【求職技巧】原來公司找人的方式和你想的根本不一樣！
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
“通常求職者認為「在公司放出徵才訊息的那刻，才代表缺人，並開始要找人」。但其實不是這樣的 ！ 戰場可是在104職缺公布前就開始了！”
如果從一開始的起跑時間點就錯了，那有多可惜呀！
今天要分享的是：其實公司徵才的流程和求職者求職的歷程並不同
今天要分享的是：其實公司徵才的流程和求職者求職的歷程並不同
甚至可以說是相反。
為什麼會有這個差異？
因為關注的成本不同。
公司重視「用錯人的風險」；而求職者重視「時間成本」。
其實公司用錯一個人的成本真的非常非常非常高！不只時間、金錢、名聲、還有錯過原有可能更好人才等通通都是。所以如何減低用錯風險，對公司而言非常重要，也傾向採用能夠降低用錯風險的求才方式。
什麼徵才方式可以降低用錯風險？
- 熟悉度高
- 可信賴度高
例如：
- 實習生轉正、公司內部轉職
因為先前已有實際接觸（=有熟悉感），公司更能明確評估及預測該人才適不適合目標職位所需，因此可以降低用錯風險。 - 熟人推薦
像是內部員工推薦、老闆的朋友推薦、獵才推薦（=可信賴） ，理論上被推薦人是通過推薦人認可的、或至少初步評估適合，推薦人先過濾、並願擔保背書的感覺， 因此可以降低用錯風險。
跟我（求職者）有什麼關係？
求職者在乎的是時間成本。
期望用最少的時間，把履歷灑給最多的企業（=最短時間內增加面試機會）。
提升投遞履歷數量、讓履歷增加曝光的策略，我也十分認同！
提升投遞履歷數量、讓履歷增加曝光的策略，我也十分認同！
所以…問題在哪裡？
「在於曝光後，你跟公司的距離是否變近了？」
「在於曝光後，你跟公司的距離是否變近了？」
是否覺得我只要在104上按下上百次「我要應徵」就好？
還是除此之外，還有其他方式讓企業更認識你？
（當你走向他，你們的距離就縮短了。）
還是除此之外，還有其他方式讓企業更認識你？
（當你走向他，你們的距離就縮短了。）
再說一次，戰場可是在職缺訊息被公布前就開始了！
所以當消息在104上曝光時，公司不是「才開始」要找人，而是早已開始。
所以當消息在104上曝光時，公司不是「才開始」要找人，而是早已開始。
身為求職者的你該思考的事
如果在人力銀行散播履歷只是基本功（而且大家都會做），那麼還有哪些其他方式可以讓公司認識你，或讓你有介紹自己的機會呢？
是否有哪些求職管道被你遺漏了？
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像是介面設計就是會很在意的地方
很多銀行通常會為了要滿足不同客群
會推出很多App讓使用者下載
每次
本文為求職者提供了一些基本概念，幫助他們有效準備心儀職務的面試。從檢視自身技能、學歷到合理與企業人資互動，文章深入探討了求職過程中的關鍵準備要點和注意行為，以提升求職成功率，最終成功找到合適的工作。該文適合希望進一步提升應徵技巧的職場人士閱讀。
這篇文章探討面試和找工作的技巧，特別是如何增加被人力資源挑選的機會。文章分享了人力資源通常的篩選流程，包括 ATS 關鍵字檢查、過去工作背景分析、內部推薦及獵頭名單。根據文章分析，內部推薦和用人主管的直接推薦成功率最高。建議求職者應該建立良好的人際關係、更新 LinkedIn 資料以備不時之需。
本文探討了人力資源招募的角色和變化。透過討論招募在人資中的重要性、進入人資領域的捷徑以及企業中的招募趨勢，強調了人資工作在現代社會中的關鍵地位。
在大招募時代，企業主重視求職者的特質與行為面向。瞭解 Google, Amazon, ASML, P&G, 國泰金控, IKEA, 乾杯 和 漢來飯店的招募策略，並學習借鑒他們的經驗。
現今競爭激烈的人才市場中，企業要如何脫穎而出？吸引並留住優秀人才？
除了明定職缺相關內容，更要制定好面試流程，打造有效的人才招幕流程，提高招募效率，才能吸引並留住更多的優秀人才，為企業的持續發展奠定更堅實的人才基礎。
在求職管道看到理想的工作並投遞履歷應徵之後，招募HR第1關是依據履歷篩選；第2關篩選時機，就是求職者在電話中的回應，也是HR決定要不要邀約面談的重要關鍵喔！
電訪中可以如何表現，提高被邀約面試的機率或是留下好印象?
因為身為公司人資也有接觸招募的關係，閒聊之間身邊許多朋友會好奇詢問
到底在面試後，公司是怎麼錄取哪位候選人呢？
這題很難三言兩語道盡，但如果用一句話概括的話，我會說
「公司會選擇在有需求的當下最適合我們的候選人——尋找那位有緣人」
尋找合適人才需要時間與佈局。以下是可幫助你和團隊，網羅到頂尖人才的幾項最佳做法：
技巧 1：預先做好人力規劃
先確定公司哪些職位最難招聘到合適人才，並且排列出需求的優先級。一些特殊技能、高難度的特定專門經驗、技術或工程工作，與高級領導幹部，都可能需要 3-6 個月或更長時間才能找到合適人選補位。
EP.03 人事篩履歷
雖然標題看起來是篩選，但多數的人事招募工作有看到主動投遞的大概就是直接轉發用人單位主管，詢問這個要不要約。如果都沒有什麼主動投遞的，就如同前面所提，那就會根據用人主管的一些特定條件去搜尋，然後一次提供部分數量，再讓主管挑挑有沒有合適可以問的。這樣的一段工作對於招募來說相
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