【求職技巧】原來公司找人的方式和你想的根本不一樣！
更新於 2020/03/21閱讀時間約 2 分鐘
“通常求職者認為「在公司放出徵才訊息的那刻，才代表缺人，並開始要找人」。但其實不是這樣的 ！ 戰場可是在104職缺公布前就開始了！”
如果從一開始的起跑時間點就錯了，那有多可惜呀！
今天要分享的是：其實公司徵才的流程和求職者求職的歷程並不同
今天要分享的是：其實公司徵才的流程和求職者求職的歷程並不同
甚至可以說是相反。
為什麼會有這個差異？
因為關注的成本不同。
公司重視「用錯人的風險」；而求職者重視「時間成本」。
其實公司用錯一個人的成本真的非常非常非常高！不只時間、金錢、名聲、還有錯過原有可能更好人才等通通都是。所以如何減低用錯風險，對公司而言非常重要，也傾向採用能夠降低用錯風險的求才方式。
什麼徵才方式可以降低用錯風險？
- 熟悉度高
- 可信賴度高
例如：
- 實習生轉正、公司內部轉職
因為先前已有實際接觸（=有熟悉感），公司更能明確評估及預測該人才適不適合目標職位所需，因此可以降低用錯風險。 - 熟人推薦
像是內部員工推薦、老闆的朋友推薦、獵才推薦（=可信賴） ，理論上被推薦人是通過推薦人認可的、或至少初步評估適合，推薦人先過濾、並願擔保背書的感覺， 因此可以降低用錯風險。
跟我（求職者）有什麼關係？
求職者在乎的是時間成本。
期望用最少的時間，把履歷灑給最多的企業（=最短時間內增加面試機會）。
提升投遞履歷數量、讓履歷增加曝光的策略，我也十分認同！
提升投遞履歷數量、讓履歷增加曝光的策略，我也十分認同！
所以…問題在哪裡？
「在於曝光後，你跟公司的距離是否變近了？」
「在於曝光後，你跟公司的距離是否變近了？」
是否覺得我只要在104上按下上百次「我要應徵」就好？
還是除此之外，還有其他方式讓企業更認識你？
（當你走向他，你們的距離就縮短了。）
還是除此之外，還有其他方式讓企業更認識你？
（當你走向他，你們的距離就縮短了。）
再說一次，戰場可是在職缺訊息被公布前就開始了！
所以當消息在104上曝光時，公司不是「才開始」要找人，而是早已開始。
所以當消息在104上曝光時，公司不是「才開始」要找人，而是早已開始。
身為求職者的你該思考的事
如果在人力銀行散播履歷只是基本功（而且大家都會做），那麼還有哪些其他方式可以讓公司認識你，或讓你有介紹自己的機會呢？
是否有哪些求職管道被你遺漏了？
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
面試問題百百種，有些問題特別刁鑽如陷阱，如何接招刁鑽面試問題？如何提出讓面試官驚豔的問題？海外求職，該怎麼回答並不存在中文脈絡的問題？這篇分享真實案例和我臨機應變的回答。也分享我如何周旋於丹麥維京人世界，又說服愛爾蘭、法國、哥斯大黎加人，漂到小美人魚故鄉。
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為什麼想要離開上一間公司?
如果你是不是社會新鮮人，在轉換工作的時候一定會被問到這一題!每次被問到這題的時候，是不是內心OS說就為了錢or就工作不開心啊，有什麼好問的，你是沒換過工作嗎....
但如果你真的這樣回答，那這題肯定無法為你面試帶來加分。這題可以說是加分題，也可以說是扣分題。
為什麼說
前一陣子正好在協助一個學生申請德國的研究所，這個學生有蠻多打工的經驗，也曾經在7-11當過一陣子的店員。在台灣生活過的人想必都知道，7-11店員大概是全世界零售業態最全能的店員，不但收銀上下架，還要能煮關東煮，微波，泡麵，清理各種機台，照顧老人，但這件事情要怎麼寫在履歷呢？
作者推薦的原因：
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由於參加過很多次他們公司的早餐聚會，大家多少熟識，參加面試的前一個周末，請教了塞爾的同事和主管。現在，為了要寫這篇文章，再次訪問他們，把面試技巧「濃縮」，分享最寶貴的部份給大家。
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