【脆鹽｜講座觀點分享】如何在職場上聰明的生存

七月的某周六下午，我在遠流講堂聽了一場有關教你如何在職場上聰明生存的講座，她是布姐陪你聰明工作創意生活，主張聰明工作和創意生活，擁有多年在外商公司工作經驗，主要負責：行銷企劃 、業務、大中華區業務營運部門主管等職務。這也是我第一次見到她，對於布姐最印象深刻的一個moment是在講座開始前，她與每位參與者短暫交流，且在講座期間與參與者的互動就好像朋友般，完全展現她個人親和力的部份。

過去參與許多單方知識傳授講座，也鮮少與他人互動且聽完就離開的我，像布姐這樣小任務的開場，能明顯感受到講者的用心。任務的開始是要參與者找尋三位朋友回答五個問題（姓名、來自、目前心情、現職、報名動機），其實透過破冰的過程，參與者能夠快速瞭解身旁的朋友，不外乎是要讓參與者在對於認識新朋友之前，化解彼此尷尬最快的方式。我也觀察到大家來參與活動的動機，基本上都圍繞在有更多機會可以認識新朋友、期待有不同想法交流、認識不同產業等等。相信這是在出社會後很需要：商業人脈。

一直以來都在人數不到十人公司工作的我，同事之間的情誼都滿緊密就像家人，相對我真的幸運許多沒有太多「麻煩事」要去處理，但對於職場上很多謎角，我還是有許多地方需要學習。藉由布姐和其他參與者的實際分享後，我也從講座中歸納出幾類重點分享對於職場上的觀點：

#生存術
包裝自己在職場所做的工作(事半功倍)，當然是有實力的包裝而不是吹噓、一問三不知，透過包裝的方式去爭取被看見的機會(存在感)，適時展現自己的價值。透過#五秒定律：拒當一位不敢表達自己的意見而事後後悔的人(早知如此何必當初)，讓身體成功產生實際的行動力，短短五秒時間讓自己減少多慮/擔心的心，而是增加「勇氣」的刻意練習法，總之去做就對了！

相信大家在大學期間一定有許多團體報告，總是有一兩個同學基本上就是掛名（沒做報告）也可以跟其他人拿同分數，那當然那些付出許多時間跟心力的同學心裡一定不是滋味。這些是可以參考的作法：清楚分配工作內容後告知教授、紀錄每次出席名單、紀錄議程（甚至可以拍照紀錄），其實很多時候在準備一半的過程中，就可以知道那些同學付出較少，為不影響團體分數，提前告知教授這樣的狀況正在發生。

從我過去經驗來舉例：協助掛名同學完成作業、甚至還幫忙寫講稿，上台報告照念就可以，一人當兩人用，分數一樣，心裡非常不平衡。拒當一位不敢表達自己的意見，勇敢提出，不要因為感性面或害怕打壞朋友之間友誼，而讓自己吃虧。

#聰明術
有時候事情一多就會忘記上司交待的事項，甚至上司可能也會忘記他說過的話，這樣的狀況可能會造成資訊不對稱，為以防可能被指責：在每次交付的當下利用條列式來紀錄開會重點或是交代事項，並且在結束後整理寫成信件寄給上司或是相關負責同事，除是讓自己不要忘記完成事項，更是讓彼此都有依據避免糾紛。

#換位思考：任何狀況都可以運用上
遇到很多朋友常常在工作上，無法理解上司所做的決定，但其實可以做的是，站在上司或是公司的角度思考決策，很多時候就這樣死結就有解了，這就是所謂的同理心。那怎麼練習？去思考決策者所做每一個決定之下背後的意義、考量點以及所關注的點為何，從這些面向去練習換位思考，同時也是建立自己對於事件多維度的洞見。

#Tip放送：分析同事/上司的個性

分析型：傾向數據作為事件/提案的呈現方式
友好型：傾向討論作為事件/提案的方式
命令型：乖乖照就就對了(不要提任何可行方式)
表達型：直接提供選項給對方做選擇的方式

#OREO理論
所謂OREO理論就是針對工作提案時可以使用：Opinion（提出意見）、Reason（列舉原因）、Example（舉例）、Opinion（再次強調），作證自己所提案的計畫內容是什麼(What)、為什要做這樣的內容(Ｗhy)以及具體要怎麼執行(How)，透過這樣的方式能夠讓上司更明確知道提案方向以及你的決心。

#學會請教
在職場上總是有些問題或困難想請教他人，千萬不要害怕去找尋答案，那要如何向他人請教呢？#低姿態學習：闡述問題→ 問法：是否能與我分享您的想法（勇敢面對自己所缺乏的問題/困難），表現對他人的尊重也是對自己交代。

以上這些重點對我來說不只是運用在職場上，甚至是在就學期間與朋友或是組員之間的應用，有些人說學校就像是個社會縮影一樣，而提早學習成長就是在自己身上。從這場講座也讓我重新檢視自己，目前在職場上所遇見的問題，也反思要怎麼讓自己成長的更好。下篇將會分享出社會後哪些事情是要持續經營自己的能力Tips整理。

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毅然決然開始寫文章，透過文章紀錄，反思每個時期的我。更勇於嘗試追夢，憑著一股傻勁，做自己的生命設計師。總希望有一天能發揮自己的影響力，透過發散，也能夠引起他人的迴響、產生共鳴。

你好，我是脆鹽｜正前往著生涯思維設計師的道路中😁