責任分屬

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

工作上很重要的觀念就是—責任分屬。

如果不是你的責任,你不要扛;如果是你的責任,你一定要扛。


raw-image


例如一件任務,完成與否應該有個指標,而常常被遺忘的就是不可控風險,這包含到超出你權責工作的事情,像是業務遇到客戶的延遲、農民遇到病蟲害爆發、機師遇到天災,種種非你可以控制的事情,這就是你不可控的事情,而你該負責的是你可以控制的風險,你做了多少,是否有疏忽的地方。

口碑是別人給你的,但專業的能力卻是自己應該知道的,你能夠負擔多少任務、能夠做到什麼程度,都是你在認識自己的過程就該擁有的自覺,不該讓一切的評價都交付給別人。

有時候我們被老闆罵一罵,就失去理智,陷入過度自責,或是害怕失去工作而向老闆委屈求全,除了無法讓事情解決之外,也讓自己看起來變的低價值。

想想無法達成事情的原因是什麼?而非去一昧的承受莫須有的責任。

很重要的觀念就是:

如果不是你的責任,你不要扛;如果是你的責任,你一定要扛。

這裡也要告訴各位,並非要你逃脫責任,而是去釐清責任歸屬,如果真的是自己犯錯,那絕對要扛起責任,這也才是好的工作態度,如果你是老闆,你總不會一直把自己犯的錯,丟給員工去扛,這絕對不會得到員工尊重,同樣的道理也是如此。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
【對話沙龍】找尋人性的新的可能性
271會員
243內容數
世界很大、我們的內心也很深,我們常常在往外尋找有價值的事物,但卻忘記往內尋, 認識自己一直是我們的責任,但往往我們也是傷害自己最深的人。 我是昆陽,我希望用我的觀點為你帶來點新的想法,
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
在組織中,不少人做了壞事,卻會認為結果與他們無關,他們認為自己只是按照上層意思而行,責任不應該由他們承擔。其實這樣想法看起來有點不負責任,但這樣人性的確是存在的。在組織中,下層成員往往認為自己只是上層的工具,他們在執行時不用動腦筋,也不用思考上層決定是否正確,反正他們唯一責任就是將上司囑咐的任務做好
Thumbnail
在組織中,不少人做了壞事,卻會認為結果與他們無關,他們認為自己只是按照上層意思而行,責任不應該由他們承擔。其實這樣想法看起來有點不負責任,但這樣人性的確是存在的。在組織中,下層成員往往認為自己只是上層的工具,他們在執行時不用動腦筋,也不用思考上層決定是否正確,反正他們唯一責任就是將上司囑咐的任務做好
Thumbnail
若員工是「建造者」:盡量讓建造者們做他們所愛、並且愛他們所做。他們是一群遇到喜愛事物就會活力滿滿的族群。多分配一點完成後能產生滿足感的工作給他們。若沒有能燃起他們熱情的事物,那就要考慮調整營運目標,讓他們樂意含笑付出。一間成功的公司,往往都是建築在一群滿足的建造者身上。他們是組織動力的最大來源,沒了
Thumbnail
若員工是「建造者」:盡量讓建造者們做他們所愛、並且愛他們所做。他們是一群遇到喜愛事物就會活力滿滿的族群。多分配一點完成後能產生滿足感的工作給他們。若沒有能燃起他們熱情的事物,那就要考慮調整營運目標,讓他們樂意含笑付出。一間成功的公司,往往都是建築在一群滿足的建造者身上。他們是組織動力的最大來源,沒了
Thumbnail
每個人都有自己的立場和想法,所以你對某事的看法絕對不是唯一的標準,因此毋須為別人的想法與自己不同而大驚小怪。 譬如說,工作上發現問題時,有一種人第一時間追究肇事者,另一種人一心盡快解決問題。 兩者並無衝突,而且同樣重要,所以沒有誰對誰錯之分。 我屬於問題解決型,覺得與其追究是誰肇禍,不如先解決問題,
Thumbnail
每個人都有自己的立場和想法,所以你對某事的看法絕對不是唯一的標準,因此毋須為別人的想法與自己不同而大驚小怪。 譬如說,工作上發現問題時,有一種人第一時間追究肇事者,另一種人一心盡快解決問題。 兩者並無衝突,而且同樣重要,所以沒有誰對誰錯之分。 我屬於問題解決型,覺得與其追究是誰肇禍,不如先解決問題,
Thumbnail
談到對於任務品質的管控問題/如何跟下屬溝通往來/如何讓下屬獨立完成事務/如何跨部門溝通/如何建立妥善回報機制/如何跨部門合作/如何與不同部門的人建立共識/如何向上管理/如何馭下/如何與下屬建立確實分工關係/如何開除下屬
Thumbnail
談到對於任務品質的管控問題/如何跟下屬溝通往來/如何讓下屬獨立完成事務/如何跨部門溝通/如何建立妥善回報機制/如何跨部門合作/如何與不同部門的人建立共識/如何向上管理/如何馭下/如何與下屬建立確實分工關係/如何開除下屬
Thumbnail
承擔責任與獨裁專制只在一線之隔,而這條線應該就在於將勇氣用在哪裡
Thumbnail
承擔責任與獨裁專制只在一線之隔,而這條線應該就在於將勇氣用在哪裡
Thumbnail
“當責”是每家公司都期待主管、人員所需具備的一種態度,但何謂“當責”呢?
Thumbnail
“當責”是每家公司都期待主管、人員所需具備的一種態度,但何謂“當責”呢?
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News