看雍正影集學職場政治—中階主管之心得
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看雍正影集學職場政治—中階主管之心得
如果老闆交代你現在有一項任務，每天需要帶上職務比你大的主管陪同走20分鐘單程，到庫房檢查溫度後簽名背書，但這件事情需要的人都與你工作無直接利益關係，他們只能出自於自願幫忙你，你該怎樣辦? 回想當時我是這樣做的
#扛起責任
畢竟老闆交代的任務，需要做的第一件事，先迂迴的扛起來，然後盤點資源與狀況，階段性的回報老闆，不要遇到一個就回報一個，階段性統合後回報狀況。
#辨認忠臣
接到任務之後，開始盤點上層與平行層還有屬下有哪些是會願意跟我執行任務，並且測試有其風險度的任務給予，可能會有時間壓力限制，或是會被挨罵的可能任務，或是在執行其他任務的時候願意幫忙實際執行的程度。
#瞭解派系
收集各方角力，與老闆合跟不合的對象資料，收集新聞與八卦，遊走派系時不要給予太多，「自我」的意見，建立批判性思考能力，適時給予各方或透漏需要的小資源或是人力派遣。
#打好關係
往往打好關係，是為了避免有人窩裡反，畢竟這世界針孔無所不在，你的每個小動作，都可能在不在意的範圍內被別人知道，這些人可能是你沒想過的行政人員，或是路人甚至是你信賴的忠臣。
#爭與不爭
如果被罵可以解決的問題都不是問題，如果你的長官犯錯了，他直接轉身罵你，這件事情並非你的錯誤，在公開場合下你可以爭，但也不該爭，因為爭了就是自殺，不爭還有機會，讓老闆有面子不失裡子的給你其他恩惠。
#更懂老闆
老闆不能通通懂，當一個中間主管，需要懂與不懂之間找到一個默契，有些事情讓別人懂，分享資源出去，也避免老闆過度依賴，導致變成害怕，猜對跟猜錯之間有時候需要有一點小心機。讓別人搶點功勞，讓部屬或是平行同事有點資訊交換與你的機會。
#善用危機
我在前面花了些時間，執行上面的任務計畫後，在某一個時間點，因為老闆的平行長官要跨部門，來執行任務，我製造了一個按照流程規定的危機，讓老闆無法直接跳過程序，執行任務。需要延長時間。
#掌握關鍵
其實我知道當平行長官跨部門執行任務的時候，最需要的就是面子，但我這一階段用流程規定給予對方無法下台，只有拉長時間問題，並不會損失過大，並且老闆頂多就是生氣，也不會受傷太多，但我可以趁機會跟老闆反應，我任務最大問題，得找比我大的長官做給職工作，因為流程上需要。
#老闆說話所有的人聽話
最後老闆直接告訴我說，現在列出名單誰不願意跟我去執行任務，直接按照規定懲處誰，我拿到這個尚方寶劍之後，利用了前面所有打點好的關係，不停交換資源，讓每個人都有機會符合老闆規定，並且可以輕鬆出任務。
#毀掉不利
既然是大量交換出來的結構體，所以需要毀掉的可能瑕疵，都需要找到好的規定任務，進行消除，這件事情非常的重要，為了老闆為了同事為了長官。
最後我順利的從該單位畢業，並且按照規定銷毀或是報廢不需要的資料。
#0619看雍正
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朋友之間，就是要互相麻煩才會是成為朋友，沒有互相麻煩的基礎就少了很多談話的動機，而我就想那我可以讓別人麻煩什麼，除了我的旅遊專業外，那就是我可以常常經過聊天中發覺對方專業上的優點，這些優點如何讓別人看到，如何直接或是間接的幫忙推廣他的業務，所就成立了專題：人脈平台系列，陸陸續續也寫了1年多100多篇，也歡迎有朋友想要讓
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