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5 疫情之下，如何快速打破框架，激發創意來解決所遇到的問題？
閱讀時間約 3 分鐘
近期疫情愈來愈嚴重，不管在工作上或生活上，都多了很多的限制，我們無法去學校上課，也只能留在家裡上班，這樣會帶給我們很多的問題。然而，不管是因為疫情之下，新的生活、工作型態所帶來的問題，還是疫情之前既有的問題，在現在的當下，我們在面臨問題時，不能再過去的慣性思維來處理這些問題，必須打破框架運用創意來解決眼前的這些問題。
首先，我們先來談談什麼是框架?框架是我們觀看這個世界的窗口；框架也是心智篩選必要資訊的能力，框架讓我們常從特定方向來觀看世界，並且形成一定的想法。框架具備各種不同的形態，包含看待問題的觀點、面對世界的心態以及對人的刻板印象等等。
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
我們已經很難再靠「一招半式打天下」！在這不斷加速、變化的時代，曾經的成功策略許多都不再管用。從《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中，我提取出一些突破階段瓶頸的例子，適用於組織或個人運用於管理與創意的參考方向。（▼ 系統思考圖解，掌握僵化瓶頸的本質原因）
❍ -- 打破僵化，管理也需要進化
第一種，也是除了在商辦以外也容易遇到的
就是門一打開就想要衝進去的
所以除了電梯門以外 通勤車輛的車門也很容易遇到
當大家都以為先出後入是常識的時候
總會有反智的少數會不顧一切
彷彿以為先衝進電梯就可以比較早上樓一樣...
我在一棟不小的建築物內，有不少人。
我搭上了電梯。
出了電梯之後，發現腳上沒有穿鞋。
我認為我本來應該有穿著拖鞋。
"應該在電梯裡！"，我這麼想。
我問問旁邊的人我們剛搭的是那一座電梯。
她指了指路，
我回去再次搭乘，
但總覺得和剛才搭乘的不同，
當然也沒找到拖鞋。
現代人追求效率，做事想要得到立即的成果。
由於各種網路和科技發達，會有這樣的心態也是正常的。
然而，「省時間」並不是簡單的事情。
很多人省了眼前的時間，卻浪費更多時間善後，反而無法達成省時間的目的。
例如有次我搭電梯到了5樓，外面有一個要下樓的婦人神情慌張，想要往電梯
如果在一片平地上放上一塊木板，請你走在木板上到另一邊，我想你應該會用不屑的眼神看著我，然後跟我說：小意思。但如果今天是同一片木板，把場景換成兩棟大樓之間，這個時候你可能不會這麼篤定了吧？明明是同一片木板，行走能力也沒有變化的情況下，為什麼答案有了變化呢？
很多人買房一聽到倉儲車位就不要，但是都市寸土寸金，有時候真的沒辦法給平面車位，怎麼辦？姊姊的真心話如下：
設計到底要做什麼呢？什麼才是完美的設計、理想的設計呢？有可能做到嗎？本文對於日常中不同物件的反思，試著想要找到設計的本質，以及其終極目的。後由煙火的例子，聯想到了設計上關於「提出可能性」的價值。
看到公告，反而更有動力。
因為我已經在進行「就地取材減敏法」的狀態。
而且，不只是短期，是長期。
硬要說，是為了做無法離開那環境的超前佈署
基本上，在進行訓練的活動，就有電梯的施工干擾。
問題是，訓練還是要繼續下去，不是嗎？
所以，這是我從初衷。
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