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5 疫情之下,如何快速打破框架,激發創意來解決所遇到的問題?

閱讀時間約 3 分鐘
  近期疫情愈來愈嚴重,不管在工作上或生活上,都多了很多的限制,我們無法去學校上課,也只能留在家裡上班,這樣會帶給我們很多的問題。然而,不管是因為疫情之下,新的生活、工作型態所帶來的問題,還是疫情之前既有的問題,在現在的當下,我們在面臨問題時,不能再過去的慣性思維來處理這些問題,必須打破框架運用創意來解決眼前的這些問題。
  首先,我們先來談談什麼是框架?框架是我們觀看這個世界的窗口;框架也是心智篩選必要資訊的能力,框架讓我們常從特定方向來觀看世界,並且形成一定的想法。框架具備各種不同的形態,包含看待問題的觀點、面對世界的心態以及對人的刻板印象等等。
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  大家好,歡迎各位來收聽創新有眉角(勉覺)。本節目定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。預計每週一發刊。這一集我們要分享的題目是,如何改善工作環境,來提升員工的創意。    在第二集的節目中,我們提到可以從「打造安全的環境」及「強化創意能力」的角度出發,強化部屬的創意,然而,在實體工作環境
大家好,歡迎各位來收聽創新有眉角(勉覺)。本節目定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。預計每週一發刊。 這一集我們要分享的題目是,身為主管的我們,要如何強化部屬的創意,針對這個問題,我從兩個方面來做說明。 ㄧ、強化創新意願 有時候部屬沒有創意,是因為部屬沒有講出新想法的意願。身爲主管的我們,
大家好,歡迎各位來收聽創新有眉角(勉覺)。本節目定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關美眉角。預計每週一發刊。 第一集,我們要討論的問題是「如何說服保守的主管接受創意的提案」。 在此提供五個常見的幾個說服策略: 一、從社會從眾性角度切入 在提案內容內說明,競爭對手已經有類似做法,也有初步成績,說服
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