如果我是你【勇往直前】
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在日常生活的對話中，大部分衝突的關鍵，都不是誰對誰錯，而是大家都只關注自己，不理解他人的想法。你正在煩惱如何化解衝突嗎？讓蒲公英為今天的你說一則故事⋯⋯
以領導管理與人際溝通聞名於世的美國著名心理學家卡內基，有一段時間經常租用某家大飯店的宴會廳，做為企業經理人訓練課程的講堂。但突然有一天，他收到通知，該場地租金要提高三倍。
於是，卡內基親自去找飯店經理，他說：「我接到這份通知，有點震驚，但這並不怪你。因為如果我是你，我也會這麼做；作為一個飯店經理，你的責任就是要提高營業額。如果把這場地，在租給我的時間裡，用來辦舞會、宴會，當然大有利潤。但是，你趕走了我，也等於趕走了成千上萬有文化的中層管理人員，他們來到貴飯店，是五千美元也買不到的活廣告。哪樣更有利呢？」
結果，這位飯店經理被卡內基說服了。這是因為卡內基讓飯店經理感受到，他完全站在經理的角度思考問題，這使經理也願意心甘情願的接受卡內基的說法。
成功溝通的秘訣，在於你必須站在對方立場，設身處地的為別人著想，更多的去了解對方的態度與觀點；這也將使對方更喜歡你、相信你、接受你。
不論世界怎麼變化，蒲公英仍會為每一個人說故事，可假如你也希望，蒲公英在說故事的路上，可以走得更長遠……
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每天我們都會遇到好多事、有好多情緒，有時找不到人訴說，或感到說出口也不被理解，突然覺得自己很渺小、很寂寞。明明電視上有那麼多新聞，社群裡有那麼多訊息，為何沒人替自己說出心聲呢？
因此，蒲公英開始了365天，每天為「你」說一篇故事的專題——在故事裡，你不再是孤單一人。請讓我們用文字傾聽你的心，陪伴你在生活中重拾笑顏
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
不知道你是否也有在自我認同裡迷失的經驗，我們在不斷想證明自己和建立自我形象的同時變得患得患失越加失去自我，如同蒲公英，明明是美麗可愛的卻因為被比較而被認為是雜草。但是蒲公英真的是沒有價值的雜草嗎？對於園丁和會種植花草的人而言因為比較過後確實被認為沒有價值而被當作雜草剷除
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】訓練同理心和換位思考，不僅提升情商，還能讓你發現自己的不足。藉由此簡單且低成本的方式，你可以更有效溝通並理解他人。文章中以一個真實故事來解釋同理心的重要性。
這篇文章討論了在親密關係中的人際獨裁者的特質，以及處理這樣關係的方法。
文章裡講述如何處理事情和人的相關經歷。我將透過分享自己的成長心得，以及帶出管理和溝通的重要性，也提到了人際關係的處理要點。也分享經驗如何處理客人情緒，如何轉化他人負面情緒等。充滿教育性的文章，並存在很多實際的個案可供參考。
「飲水思源」是這本書想要傳遞給讀者的精神之一。
每一位有著不同故事的房客，經過奇蹟大飯店洗滌身心靈之後，他們對於人生價值觀與行動力都有明顯變化，其中最大功臣莫過於是「飯店經理」；曾經接受過別人幫助而重獲健康的他，盡全力成為別人生命中拉人一把的動力，最令我印象深刻的是，他將自己珍藏已久且稀有
最近感謝宇宙感謝上司，讓我從新思考和直面了自己內心的深淵之一。由此，開始思考自己最需要改善的地方。
我最需要改善的是⋯⋯溝通能力
大家可能覺得很好奇，小木作為治療師溝通能力竟然會是溝通能力？！
但這是真的，因為我說的是商業上的溝通。
作為一個INTP/INFP，邏輯太跳線太抽象可以說是我職場
表達清楚不代表你想和他人正向連結
有個朋友我們進行了一場對話，他說「到底要怎麼跟固執的人進行溝通？」
前一陣子，
他和老闆溝通工作上被否決的企劃案，在陳述這些過程前他說，他心裡早有預設，他的老闆很固執很難溝通，所以不容易「說服」，但他抱著還是讓自己「練習」溝通的想法願意嘗試，接著他輕輕一笑的說
"人性的弱點"是一本"人際關係指導行動手冊"，在書中揭示人性的共通點，並教導人們正確且成熟的應對方式。卡內基強調只要能掌握為人處事的技巧就能受人歡迎、感到幸福並肯定自己存在的價值，進而邁向成功。
書中將人際關係與溝通技巧分為六部分來解說各種不同情境下，如何去應對才是最恰當的方式。
想讀這本書是偶然間借閱過［超越人性的弱點］，稍微了解一點卡內基，覺得關於情緒與轉換心態上能從中獲得成長，於是再借閱同類型的書籍來閱讀。
書中除了調節情緒與轉換心態，還提到了人與人之間的連結關係，以及如何設立並完成目標。
關於轉換心態，書裡有個讓人印象深刻的例子：
一位妻子陪丈夫駐紮在沙漠的軍事
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