工作 條條大路通羅馬,但有人出生在羅馬!

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今天是大老闆P績效評核交卷的最後一天,晚上七點多被叫進小房間裡罰站,在接到電話時心裡就有預感應該是對於團隊中某特殊人員J的評等不滿意了。

時光往回推,大約兩年前的一場面試遇到了J,頂著四大碩純血的資歷,穿著異常正式的服裝。當我坐下來聽著J說著一口流利的外文在自我介紹時,我的one down忽然緊張地將面試資料拿給我,在公司內是否有親人就職欄上寫著公司創辦人的名字。經過進一步的詢問,因為是姪子,所以姓氏不相同。至於親密程度則是約略每個月聚餐一到兩次+寒暑假常住在創辦人家裡而已。

專業測驗、中文表達、邏輯能力其實都不算太出色,但知道這層關係後怎可能不錄用? 尤其是創辦人目前還在公司內位居高位呢! 面試一結束後HR先炸了鍋,不斷的追問是否錄取? 後續的安排為何? P也開始到處找著愛將,看哪邊安插這位重量級新人較為合適。但面對這種燙手山芋,有哪個置身事外的主管願意承接呢?

經過了兩天,當所有愛將都婉拒之後,P只好認栽的開始不斷地要我給出他的3年職涯計畫,確認工作及專案的安排是否有能見度。但又不能做的太明顯,需要在檯面上假裝一視同仁外加公正。但又不停的提醒我不可以真的一視同仁,要小心+多留心。

因為J的特殊身份,我的確在他剛入職時有特別約了他談了兩三次1 on 1,但與其他新人相比,其實他的次數也沒有比較多。在加上因為他的特殊身份,我也有點故意賭他不會輕易離職,所以最硬的專案+帶人主管就通通幫他安排上了 XD。在過去兩年J也咬著牙快速的成長的,表現也相當出眾。也因為我從未對其他人透漏過J的特殊身份,所以他在團隊中也相處的相當融洽。

但這次的評等也因為他的表現的確略差於其他同仁,因此落到了相對後面的評比等級,於是乎就有了今晚的一個多小時的罰站戲碼。簡單來說就幾句話:

  • 要多照顧有潛力的新進同仁,未來不可限量
  • 績效評比要公平、要確實的書寫細節給予二級反饋
  • 能力的提升速度與管理團隊的安排有關,要多面向考量加以綜合評比

然後我人生中的一個多小時就在這三個點不斷鬼打牆中悄悄流失了,評比在P對我詳細的解釋之後與我"共同"決定將他更改為"優秀"

走出P的包廂後,腦海裡想起了這句話

條條大路通羅馬,但有人出生在羅馬!

選擇比努力重要  但命好更重要

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一個科技業小主管的生活日常記錄~

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公司裡傳出的消息,又一位資深同仁要提早退休了。主要的原因其實是因為這些年的房價上漲,導致他的房產價值已經提升了大約八倍,忽然之間決定該是享受下半生的時候了。 這個情況這幾年在公司內接連發生,另一位同仁W四年前購買的預售屋,今年交屋後也開始思考這個問題,前兩天私下跑來找我商量。隨著房價的上漲加上地段
EMBA下個月的課程,有一份課前的分組報告。剛好在昨晚我所分配到的組別以及另外一組都招開了第一次的會議。很幸運的,我的組別開會過程中彷彿同樂會般,大家不停的提出想法與意見,並且快速的收斂來轉成後續工作安排。就在開會的過程中,我們好幾位成員都收到了另一組的組員C傳來一連串的取暖文。
紀錄一下最近公司內鬧得沸沸揚揚的當紅生產品質問題。簡單說明就是有一款產品的電子件在製造過程中毀損,在品質單位調查下覺得超音波熱熔製程是最大嫌疑人。因此要求工廠的組裝段給出改善報告。並且在與CEO的週會上說明這些不良的根源都是因為機台的耗材已經超過廠商保證的使用壽命造成的。
公司裡傳出的消息,又一位資深同仁要提早退休了。主要的原因其實是因為這些年的房價上漲,導致他的房產價值已經提升了大約八倍,忽然之間決定該是享受下半生的時候了。 這個情況這幾年在公司內接連發生,另一位同仁W四年前購買的預售屋,今年交屋後也開始思考這個問題,前兩天私下跑來找我商量。隨著房價的上漲加上地段
EMBA下個月的課程,有一份課前的分組報告。剛好在昨晚我所分配到的組別以及另外一組都招開了第一次的會議。很幸運的,我的組別開會過程中彷彿同樂會般,大家不停的提出想法與意見,並且快速的收斂來轉成後續工作安排。就在開會的過程中,我們好幾位成員都收到了另一組的組員C傳來一連串的取暖文。
紀錄一下最近公司內鬧得沸沸揚揚的當紅生產品質問題。簡單說明就是有一款產品的電子件在製造過程中毀損,在品質單位調查下覺得超音波熱熔製程是最大嫌疑人。因此要求工廠的組裝段給出改善報告。並且在與CEO的週會上說明這些不良的根源都是因為機台的耗材已經超過廠商保證的使用壽命造成的。