今天是大老闆P績效評核交卷的最後一天，晚上七點多被叫進小房間裡罰站，在接到電話時心裡就有預感應該是對於團隊中某特殊人員J的評等不滿意了。
時光往回推，大約兩年前的一場面試遇到了J，頂著四大碩純血的資歷，穿著異常正式的服裝。當我坐下來聽著J說著一口流利的外文在自我介紹時，我的one down忽然緊張地將面試資料拿給我，在公司內是否有親人就職欄上寫著公司創辦人的名字。經過進一步的詢問，因為是姪子，所以姓氏不相同。至於親密程度則是約略每個月聚餐一到兩次+寒暑假常住在創辦人家裡而已。
專業測驗、中文表達、邏輯能力其實都不算太出色，但知道這層關係後怎可能不錄用? 尤其是創辦人目前還在公司內位居高位呢! 面試一結束後HR先炸了鍋，不斷的追問是否錄取? 後續的安排為何? P也開始到處找著愛將，看哪邊安插這位重量級新人較為合適。但面對這種燙手山芋，有哪個置身事外的主管願意承接呢?經過了兩天，當所有愛將都婉拒之後，P只好認栽的開始不斷地要我給出他的3年職涯計畫，確認工作及專案的安排是否有能見度。但又不能做的太明顯，需要在檯面上假裝一視同仁外加公正。但又不停的提醒我不可以真的一視同仁，要小心+多留心。
因為J的特殊身份，我的確在他剛入職時有特別約了他談了兩三次1 on 1，但與其他新人相比，其實他的次數也沒有比較多。在加上因為他的特殊身份，我也有點故意賭他不會輕易離職，所以最硬的專案+帶人主管就通通幫他安排上了 XD。在過去兩年J也咬著牙快速的成長的，表現也相當出眾。也因為我從未對其他人透漏過J的特殊身份，所以他在團隊中也相處的相當融洽。
但這次的評等也因為他的表現的確略差於其他同仁，因此落到了相對後面的評比等級，於是乎就有了今晚的一個多小時的罰站戲碼。簡單來說就幾句話:
- 要多照顧有潛力的新進同仁，未來不可限量
- 績效評比要公平、要確實的書寫細節給予二級反饋
- 能力的提升速度與管理團隊的安排有關，要多面向考量加以綜合評比
然後我人生中的一個多小時就在這三個點不斷鬼打牆中悄悄流失了，評比在P對我詳細的解釋之後與我"共同"決定將他更改為"優秀"
走出P的包廂後，腦海裡想起了這句話
條條大路通羅馬，但有人出生在羅馬!
一個科技業小主管的生活日常記錄~
