判斷離職的標準不難。看看離開的同事，是好還是壞。

判斷在職的企業的方法有很多，可以聽外面的人說、也可以裡面的員工說，通常外面說裡面的好，裡面的說外面的不懂，最好的方式，就去看看過去的同事，離開公司後的樣貌，他們是不是過得更好、更神采奕奕了，還是生活品質下滑、負面情緒纏身，他們會給你最好的答案，而且通通會寫在FB、IG上，昭告天下。

若要釐清環境的差異性，有幾個方式去做判斷基礎。

首先是薪資上的差異，換了一個工作，薪水條件有沒有提升，還是持平、稍微降低，這個通常比較難得到直接的答案，除非當事人與自己有不錯的交情，不然頂多就是得到一個籠統的回答。

比之前好一點，或是跟之前差不多，這兩句話就可以分辨出好壞了，好一點，基本上不會比之前差，若說了差不多，大多是安慰自己的口吻，其實就是沒有當初來的好，但不想其他人知道，轉換個圓融的說法。

其次的是生活品質的變化，有些工作雖然待遇高，但幾乎沒有生活品質而言，

這點可以從私領域的自媒體去觀察，看看離職後的生活是不是變得更活躍了，更多出遊的分享，更多的生活樣貌曝光。還是變得沒有以前來的樂觀，心情文變多了，總想著過去的美好。

看看那些離開的同事過的是不是比以前更好了，看看那些讓他們變得快樂的原因，是不是同樣也是你追求的內容，或許錢變多了，又或許生活壓力變小了，每個人快樂的來源都不同，面對壓力的程度也不同，沒辦法用同一個標準去衡量，只有你自己的感受才是真的。

薪資少了，會比較不開心嗎，還是反而擁有了更多自己的時間與生活空間，兩者之間沒有衡量標準，別被社會衡量的標準所影響，許多人扛著企業的高階主管頭銜，卻過得沒有比你來的快樂，先找到自己生活與工作的核心價值，才有辦法決定哪個才是你的下一個目標。

排除自我主觀的想法，多觀察其他同事離開後的狀態，大數法則會告訴你，從這個企業出去的員工優秀程度如何，未來的你也大概會是這個樣子，趁還沒走到轉職的階段，把欠缺的技能補上，或許不到最好，但起碼不是白紙一張。

離職不是壞事，是認清自己的重要時刻，有的人越換越好，有些人則越換越差，差別在於是否善用這些關鍵時刻去做點改變。

每轉換一次，就累積一點成效，數次的轉職後，這些差異性會滾動累積，成為市場評斷一個人的職場價值。

認清自己目前正處於哪個階段，若在最巔峰、最輝煌的狀態上，選擇轉換跑道，會有許多的市場機會。將職場轉換的規畫藍圖放在心中，在最顛峰的狀態上進行，會讓你得到更好的效益，通常也會更為順利。千萬不要走到無路可退時，才開始評估這個選項，求職市場不會給你太好的臉色看。

沒有人可以永遠保持在最好的狀態，隨時觀測自己的職場現狀，了解自己的優劣勢與機會。在低潮時，保持穩定、減少決策，找到突穿現況的方法，也降低錯誤評估的可能，或許你認為自身具有相當的競爭優勢，但實際的市場機會不一定會給你對等的回饋，錯誤的決策，會讓自己身陷泥淖。