【職場】碰到不想參加公司年終聚餐的新人
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「我可以不去參加中午單位的聚餐嗎？不喜歡那種應酬場合、不想跟別人應酬。」年終大主管按慣例找他帶領的3個小單位所有同事聚餐，慰勞大家的辛勞，同辦公室新進員工年近30歲，才來1個月，接到大主管秘書通知時，很有個性地這樣問？
由於她並非直屬屬下，是另一個小主管帶的人，她的小主管剛好這幾天請假不在，只能跟她說：「聚餐地點就在公司樓下，且是中午時間，可以的話，單位裡的聚會還是去一下吧！就當吃中餐，大家一起吃吃飯而已。」
放在心裡沒有告訴她的是：「其實妳本來不在名單裡。」大主管起初擬聚餐名單時，認為她才來1個月，因為孩子生病，有一半時間請假，過去一年缺乏貢獻，未列入名單，直到聚餐當天早上，大主管再看一次名單時，告訴秘書：「既然她在我們單位，也是要邀請她。」秘書趕緊補通知。
前天秘書一一通知聚餐時間、地點時，得知這位新進人員不在名單之中。我和秘書覺得大家去聚餐，獨留新人一人在辦公室不妥，由於大主管不是很好溝通，我決定當作不知道，但為避免場面尬尷，跟其他同事講好，用餐時間一到悄悄離開，不要說是去年終聚餐。
身為聯絡人的秘書卻無法置身事外，左思右想，糾結要如何建議大主管補邀新人一起去聚餐，幸好大主管自己想通了。
當聽到新人回答：「不想跟別人應酬。」那一刻，深深覺得自己及秘書可能想太多，如果知道這個新人不想也不願意參加單位聚會，我何必小心翼翼交代同事，秘書又何必左思右想了1天。
然而，如果新人知道大主管全部的人都邀，獨漏她一人時，會不會又覺得在新職場被孤立、霸凌呢？
在公司或組織裡，沒有人可以單獨作戰，時常需要分工合作及溝通，單位人員偶爾聚在一起吃飯，個人認為是一種基本的職場交流，盡量參加比較好。雖然難免會應酬式講講場面話，但人生如戲，怎麼可能不演一下呢？
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聚餐,是職場中頻繁的形式。
小團體的聚餐,幾個要好的同事,一起聚聚、聊聊天,說著都是同頻道的話語。
公司裡的聚餐,這是主管拉攏人心的一個極重要的活動。
好友間的聚餐,多半沒有利益往來,純粹就是談的來的才會一道聚餐。
家庭聚餐,多半是長輩生日、慶祝的餐會。
還有一種聚餐,叫做尷尬的聚餐。
竟然跟主管在line上說起同事的話
想想也就把瞄頭指向自己，討厭的一定有我、也就安心
因為我也好討厭他們啊！大家都要各自為陣的做事、那就這樣一直開心吧！
小公司到底會遇到甚麼事情呢？甚麼都能遇到吧～～
聽到老闆要請吃飯，竟然躍起一種我要好好Show自己的想法
但他們已經很習慣原有人的照顧與做事風格
上半年某個組招聘臨時半年的小主管一職，一個靠著拜託得到半職小主管位子(不屬於任一組)的同事M申請，順理成章地拿到該位子。
上週前她的經理開會，討論她的工作表現，說她老遲到，又有些她該做的工作不自己做，交由同事去處理，等於要同事做好後向她匯報，導致那幾個同事去投訴.....;經理們只在她的試用期快滿
去年下半年來裡一位新同事，訓練期滿後勇敢申請了帶組組長的位子，那是一份壓力很大的工作，我們都很鼓勵他。然而，另一組的小主管竟偷偷地欺負他，他每天早上都早到，那個小主管在他還沒開始上班時段故意叫他開始工作，好在一旁另一資深的組長問說有沒有加班費，那小主管才離開。他的直屬小主管表面說會找人幫他，但人不夠
有一回在該月份新進x職級以上的員工，收到一場與高層主管面談的邀請。名義上是增進交流，實際上大概是來會會這些拿著優渥薪水的新人有幾把刷子。
練習參與你不愛的職場聚會，是終生要培養的「職場力」一環。大家做不到的事，你能做到，你會更容易取得要的成功與快樂。
為了歡迎新成員與歡送退休的大哥，經理提議聚餐。
在前往餐廳的路上，啟與潔難得有了聊天的機會，簡短的話題卻勾起潔內心的波瀾。
在整理桌面，看到以前寫的一篇文章，想著，分享一下職場的變態行徑。
剛來公司半年的新人，被經理叫去說話，原來是昨天處長跟她打招呼，而她居然沒反應，要經理來轉達，思想教育一番。新人驚甫未定的LINE我，說她剛割完雙眼皮，眼睛睜不開，根本沒有看到處長。我心想，這應該不是什麼大事吧！這部門的人早已多年互相
當你在任一圈子裡是新人，要主動出擊，越早鍛鍊出此能力，越能掌控自身職場發展，而不是被人左右。
大家隨著在公司的年資越來越久，
和公司的發展之下，
都會開始帶新人。
有一次老闆叫我到會議室約談，原本想說有好康。
因為之前的幾次，不是發project 獎金，不然就是發餐券等
沒想要這一次要我帶五個新人。
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