領導之門-獎賞
更新於 2022/02/25閱讀時間約 1 分鐘
上一節提到了底線的設立如何推動組員行動，而這一章就會講領導的另一要素——事後的賞罰。
必要的懲罰
底線並沒有讓全部的人因此及時呈交自己的部分。反而A先生繼續在群組內消失，一直到我把他的部分也完成後.....
隔天醒來，得到了他的回應：「我做好了，已經準備好了。」帶著起床氣，我頓時體會到怒髮衝冠。心裡面充滿著憤怒，可是我的腦海一直提醒著我，不要衝動，決定要聽一下A的藉口。
沒想到他所說的原因比我所預想的更要荒唐——看不懂群組內的中文。我的頭上浮現了滿滿的問號：前面一直打的中文，怎麼會懂得回覆？怎麼好巧不巧，現在才說？那消失的幾天要如何解釋？
我打消了查證的念頭，堅決不讓A的名字，出現在任務上。
這個懲罰，讓A改變了。他把下一個任務按時完成了。殺雞儆猴，連帶其他人也更認真，更準時完成自己的部分了。
獎賞
有罰，當然就要有賞。先想一下是什麼讓一名上班族認真工作？是年底的花紅跟升遷的機遇。
當我們不是老闆或上司，難以给予一些很實際的金錢或回報，這些獎賞當然很美好，一句衷心的鼓勵；感謝也是獎賞。
最後一節，會講到領導重要的元素——溝通。
1會員
28內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
東方文化的主體是中國傳統文化，其博大精深，關注人和社會的和諧，被認為是未來的文化和發展方向。
本書試圖從這個視野下，探尋如何將前人的智慧，對應到當代企業的治理和領導中。
全書分為五部分，基於《貞觀政要》，從企業的本質、公司治理要義、人才的選用、獎懲以及繼承人等五個方面進行論述。
傳統文化用的主
《北京之春》是中國八九民運領袖王丹擔任社長的雜誌，自2016年起開始領取臺灣民主基金會的資金，引起爭議。根據報導，該雜誌於1982年由王炳章創刊，自1983年起即接受臺灣民主基金會資助。然而，財務資訊與補助金額一直未公開，引發外界質疑與爭議。
領導者的智慧：無規矩難以成方圓，共創卓越團隊！
🚀無規矩難以成方圓
作為領導者，我們深知在建構卓越團隊的旅程中，無規矩將難以成就方圓。因此，今天中午的例行會議裡，我們迎來了一個關於「與人合作，組建團隊」的深度討論💡
🤝 與人合作，共創卓越
在現代社會，一個成功的領導者不僅僅是單
康橋國際學校孕育許多獨特且充滿光彩的成長故事，陳家芝的學習經歷便是一亮眼範例。自小學二年級起進入康橋開展學習之旅，家芝的學習不僅限於學科知識，還積極參與各種活動，從而全面塑造她的人格特質。她深知國外大學非常重視學生的學習經歷，對準備申請論文也至關重要，所以把學校的多元課程和豐富課外活動視為申請大學的
領導之道為所有人創造積極正向的改變，不是結黨營私。
所有的卓越與成功不是來自於老王賣瓜的自賣自誇，而是來自於自己不斷的修練內心，克制自身的我執，學習以開放精進的心領導自己，以溫暖堅定的品格領導團體，以普世超越的價值觀、責任感關懷世界。
社團的規劃只是人生生涯規劃的一部分。
在社團中有為了延續傳承經驗
我覺得即將退休卸任校長，讓我開心的事情除了不用再致詞之外，還有一件就是不用再為布局下一個學年的事情煩惱。而布局下學年工作首要搞定的，就是找好四處室主任。該留任的留任，該調整處室的調整處室，該換掉的？不，我十年校長生涯中，從沒“撤換”過一個主任，只有他們自己請辭的，這點很重要，以後有機會再說。
《正念領導力-有助於苦樂交融的人生》
我們要學習正視痛苦、擁抱可能性的方法。
所謂的可能性是指面對挑戰，甚至品味試煉，以及身處暴風雨之中還能處變不驚的態度。
藉由提升覺知、改變思考模式，我們可以更有接納能力，甚至在逆境與混亂之中學會停下來欣賞人生的風景。
2022.02.01
害怕，是因為不想見到或無法面對自己的脆弱面
勇敢，卻是因為接受了自己的不完美與現實殘酷
你可以有任何理由放棄成功的機會
但如果你能給自己更多的藉口享受挑戰
不就離成功更進一步了嗎?
愛是一股強大動力，有助於採取行動或與他人互動。
這一期《經理人》的主題是「找到你的工作驅動力-消滅倦怠、點燃熱情」，通篇以組織心理學的觀點引導讀者如何將內在需求連結工作驅動力，點燃對於工作的熱情，相當建議擔任主管職的朋友一看。驅動力指的是驅使個人做某個行為的力量，即是行動的動機。驅動力不只是組織管理議題，也是相當個人化的議題。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
東方文化的主體是中國傳統文化，其博大精深，關注人和社會的和諧，被認為是未來的文化和發展方向。
本書試圖從這個視野下，探尋如何將前人的智慧，對應到當代企業的治理和領導中。
全書分為五部分，基於《貞觀政要》，從企業的本質、公司治理要義、人才的選用、獎懲以及繼承人等五個方面進行論述。
傳統文化用的主
《北京之春》是中國八九民運領袖王丹擔任社長的雜誌，自2016年起開始領取臺灣民主基金會的資金，引起爭議。根據報導，該雜誌於1982年由王炳章創刊，自1983年起即接受臺灣民主基金會資助。然而，財務資訊與補助金額一直未公開，引發外界質疑與爭議。
領導者的智慧：無規矩難以成方圓，共創卓越團隊！
🚀無規矩難以成方圓
作為領導者，我們深知在建構卓越團隊的旅程中，無規矩將難以成就方圓。因此，今天中午的例行會議裡，我們迎來了一個關於「與人合作，組建團隊」的深度討論💡
🤝 與人合作，共創卓越
在現代社會，一個成功的領導者不僅僅是單
康橋國際學校孕育許多獨特且充滿光彩的成長故事，陳家芝的學習經歷便是一亮眼範例。自小學二年級起進入康橋開展學習之旅，家芝的學習不僅限於學科知識，還積極參與各種活動，從而全面塑造她的人格特質。她深知國外大學非常重視學生的學習經歷，對準備申請論文也至關重要，所以把學校的多元課程和豐富課外活動視為申請大學的
領導之道為所有人創造積極正向的改變，不是結黨營私。
所有的卓越與成功不是來自於老王賣瓜的自賣自誇，而是來自於自己不斷的修練內心，克制自身的我執，學習以開放精進的心領導自己，以溫暖堅定的品格領導團體，以普世超越的價值觀、責任感關懷世界。
社團的規劃只是人生生涯規劃的一部分。
在社團中有為了延續傳承經驗
我覺得即將退休卸任校長，讓我開心的事情除了不用再致詞之外，還有一件就是不用再為布局下一個學年的事情煩惱。而布局下學年工作首要搞定的，就是找好四處室主任。該留任的留任，該調整處室的調整處室，該換掉的？不，我十年校長生涯中，從沒“撤換”過一個主任，只有他們自己請辭的，這點很重要，以後有機會再說。
《正念領導力-有助於苦樂交融的人生》
我們要學習正視痛苦、擁抱可能性的方法。
所謂的可能性是指面對挑戰，甚至品味試煉，以及身處暴風雨之中還能處變不驚的態度。
藉由提升覺知、改變思考模式，我們可以更有接納能力，甚至在逆境與混亂之中學會停下來欣賞人生的風景。
2022.02.01
害怕，是因為不想見到或無法面對自己的脆弱面
勇敢，卻是因為接受了自己的不完美與現實殘酷
你可以有任何理由放棄成功的機會
但如果你能給自己更多的藉口享受挑戰
不就離成功更進一步了嗎?
愛是一股強大動力，有助於採取行動或與他人互動。
這一期《經理人》的主題是「找到你的工作驅動力-消滅倦怠、點燃熱情」，通篇以組織心理學的觀點引導讀者如何將內在需求連結工作驅動力，點燃對於工作的熱情，相當建議擔任主管職的朋友一看。驅動力指的是驅使個人做某個行為的力量，即是行動的動機。驅動力不只是組織管理議題，也是相當個人化的議題。