關於跨領域，曾經有同學問過我：「遇到挫折的時候，會不會有一種幹麻不好好當藥師的想法？」，「有時候你要忘記自己是一個藥師。」我也總是這樣告訴自己，不要總是想著退路，會讓人失去往前的意志。當有人開玩笑問我怎麼想不開來念商學院？我也會笑著說「是想開了才來念的。」如今，再次反思了一年半的碩士生涯，大致歷經了三個階段，每個階段都對「跨領域」有不同的體悟。
第一階段是「挑食」，就像生長在米飯為主食的土地上，偶爾吃頓義大利麵還行，但多數時候還是白米最對味，所以我仍舊選擇藥商作為實習場域，深信斜槓的意義是立於專業之上的橫向拓展，對於科技業、金融業的個案只覺得煩躁與耗時，大多數時間都拿來閱讀思考系列的課外書，像是系統思考、設計思考、框架思考、思考的偏誤等等。在那樣的狀態下，我和多數努力跨域實習的同學並沒有太多交集，只覺得人各有志，相遇僅是緣分，更不需要主動結識與交流。
第二階段是「歸零」，我離開了熟悉的實習場域，從比較務實的層面來說，這不是一個適合研究的田野，或許會耽擱到研究進度。但從心理層面來說，是想給自己一個機會去感受不同的世界，從零開始建構自己的商業思維，希望能更有邏輯地分析市場問題。至此，書櫃多了各種領域的課外書，包含影響力投資、金融行為、特斯拉、區塊鏈、串流平台，我也開始與人交流投資、電動車、新科技、永續等話題。認識越來越多的朋友，我才真正感受到世界的大，就像望著無邊無際的草原，任由未知帶來的興奮感前進。曾經有位跨入創新教育的新手媽媽告訴我：「我看著小孩對世界的一切感到好奇，我不禁反問自己，我什麼時候把好奇心弄丟了？」。如果未來有人問起在商學院的收穫，我想是重拾學習的興奮，以及用好奇心擁抱世界的美好吧。
第三階段是「整合」，其實我很滿意自己歸零後的狀態，甚至有點避而不提自己的藥師身份，只想當一塊海綿盡可能吸收新知。嘗試分析手邊的田野資料時，像是繞了好幾個圈，資源、制約、創新三者越繞越難解，好像自己才是被過去文獻制約的人。那天與學長交流研究近況時，學長突如其來的一句：「你為何不嘗試用藥理學分析呢？」於是我們開始類比處方、代謝酵素、機轉，嘗試以此說明星展銀行與社會企業的關係。後來與老師討論時，又提到了中藥材杜仲，不僅藥材本身有生用和炒用的差別，和其他藥材同用、製成青娥丸與杜仲丸是截然不同的功效。看似沒有交集的藥學、社會企業、永續金融，因為資源分析的困境而蹦出了新火花，我突然理解「跨領域意見」在交流中的意義，是從各自的專業中去整合、歸納，並悟出道理。作為俗稱的跨領域人才，不是要取捨專業與副業，而是要以更深入解讀來整合兩者，並內化成自己獨有的思維模式。
跨領域的一開始，是打開了窗卻依然待在屋內，跨出門的那一刻，卻像失了線的風箏，逕自隨風向變換航道，偶然飄回屋內，才發現屋子根本不存在，所謂的領域也不過是世俗的分類。跨領域、關心時事、出國增廣見聞都是讓人累積閱歷的方法，會看見世界更多的好與不好，看世界的角度也度會持續的調整。而我想，擁抱世界最好的方法就是「調整」，因為世界必然會變動，人們可以被動地應對，也可以主動地調整自己。
