【職場|溝通】談判用賽局,獲得更多

閱讀時間約 1 分鐘
猶太人談判實戰智慧:眼光放在未來的十次交易/合作機會,不要只想爭取眼前的利益
很實用也很有遠見,但要小心"未來交易是真的有",還是"對方為求成交的假餌"。所以最好:
1.讓未來誘因有毀約懲罰機制
2.若沒有就降低我方要給的資源
一般求職者也常遇到這件事,人事或主管都會承諾
「試用期後會幫你加薪」
「等公司規定加薪月會幫你」
「你上手後會幫你提報」
最好是忽略這些沒有承諾的承諾,但若決定要被這未來大餅誘惑,最好勇敢請對方把這些書寫在offer letter,並把空話(如:上手後)定義清楚
若他不敢,自己就要斟酌斟酌!
相信人性,但也不能太相信人性
為什麼會看到廣告
10多年的特助經驗,走過北京、上海、陝西、杜拜、非洲 溝通談判、公司治理、品牌行銷、運營管理、業務推廣 「修練願力,把生活中每一個不願意轉為願意,將願意轉變成人生意義。」
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談判有原則,但沒有一定的標準答案 答案是不一定,而應該視情況而定 因為關鍵是”說法”,而不是先喊還是後喊 過去十來年我曾說過: 說法1「我希望比前公司多30%」 說法2「我希望拿到?萬元,因為…」 說法3「同等資歷,都是一個月?萬元」 說法4「目前拿到的offer,都是一個月?萬元」
談判有原則,但沒有一定的標準答案 答案是不一定,而應該視情況而定 因為關鍵是”說法”,而不是先喊還是後喊 過去十來年我曾說過: 說法1「我希望比前公司多30%」 說法2「我希望拿到?萬元,因為…」 說法3「同等資歷,都是一個月?萬元」 說法4「目前拿到的offer,都是一個月?萬元」
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