博物館奇遇記第十篇：衝突(下)
更新於 2023/07/23閱讀時間約 2 分鐘
從上一篇，博物館奇遇記第九篇：衝突(上)。
到這一篇，過了一個月，這期間Justin職人工作室，歷經了又一輪的工作循環，求職、面試、錄取、交接、離職、接案合作、挖角任職、取消報到、就職，一連串的事件，讓我一度懷疑自己可以種草莓。但換個角度想，這些寫作素材也不錯，待日後娓娓道來。
衝突三
有一個月缺人缺很大，才剛刊登求才廣告就有電話進來了，於是乎我接起電話。
求職者A：請問有在徵人嗎?
我：有哦，請到博物館環管辦公室面試。
求職者A：好的。
我：有哦，請到博物館環管辦公室面試。
求職者A：好的。
以上是簡單描述
後來求職者A來面試了，在外地也有待過我們公司，只是做不一樣的工作，待的時間也不常約3個月。
我因為缺員，沒有考慮太多便任用了，隔天求職者A就來報到上班。
求職者A上班的第一天，我交給第一組的組長帶著上工，結果工作到一半的時候，A跟一組組長吵架。
求職者A上班的第二天，我交給第二組的組長帶著上工，結果工作到一半的時候，A跟二組組長吵架。
我以為是巧合，但越想越不對，我便跟公司人資調閱離職紀錄。不調還好，調了才知道是"黑"名單。
果不然，求職者A上班的第三天，我交給第三組的組長帶著上工，結果工作到一半的時候，A跟三組組長吵架。
這時我以不適任，請A離開。結果A跟我大吵，說我打她(抹黑)，她不走，硬生生賴在停車場的主要通道不走。保全見狀也很為難，於是乎請來(波麗士大人)，請她去警局做筆錄，請她如需要依正常申訴管道提出協調。
就這樣的突發事件，耗掉了半天的時間。
事後想想，寧缺勿濫還是有其必要。小心使得萬年船。
我偶而還有在這些平台出沒，歡迎一起創作。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
把什麼存放在博物館
古老的咖啡色木門尚未開啟
白色看板
密密麻麻的解說
有誰看清
我站在裡面
安靜等後
我看著不曾推開的門
空無一物
害怕恐懼不安
博物館裡收藏著我的樣子
透明玻璃有著禁止碰觸的標語
紅色的封鎖線
保持著安全距離
我站在外面
維持秩序
最近的連載都是我今年的德國之行,行程安排已經來到尾聲,大致的行程都已經排好,先前在網路上看到有人說,事先做好功課,出發到當地時候就是一一驗證做的功課是否到位的時候了:)
安排我的慕尼黑之行時,由於旅伴對於博物館/美術館不是很感興趣所以我也一再的調整我們的行程一起出遊就是要大
等等，小孩怎麼放在籠子裡！而且還掛在這麼高的窗戶外？！但這可不是虐童，而是貨真價實的歷史......
臺灣藝術家康木祥以獨有的「鋼纜藝術」享譽國際，近年作品大多採用汰換之鋼纜進行"廢材再生"創作。風格線條圓融流暢，展現其對生命的熱忱與嚮往。
目前於"台中國立自然科學博物館"橢圓廣場中央，現正展出作品《安靜Serenity》， 呈現科學與藝術的跨界對話。展期至𝟐𝟎𝟐𝟒.𝟎𝟒.𝟎𝟕。
博物館行銷不僅僅是花錢，還需考量成本回收和效益。 本文介紹了倫敦V&A博物館的特展行銷策略和祕訣，包括製作海報、保持吸引力和增加潛在受眾。透過V&A現任高階行銷經理Emma Zeitlyn的分享，瞭解博物館行銷的關鍵步驟。
不過，你有沒有想過博物館怎麼保存造型氣球？當然氣球要先洩氣，然後⋯⋯⋯呢？
先生得知馬六甲有兩個不需門票的博物館，我這個勤儉持家的主婦，一聽馬上央求他搞清楚在那裡，我一定要去瞧瞧。
之一是獨立紀念館，在古城門附近，離我家不遠。某日散步至古城門，已近下午五點，還有一些時間，我和先生決定順道參觀獨立紀念館。步入殖民色彩的建築，一位工作人員看電視打瞌睡，我們不便打擾，逕自入內。第
這篇以二戰時期 #日本好運國旗（Yosegaki Hinomaru）及 #千人針（Senninbari）作為案例分享，簡單討論了戰爭文物詮釋與博物館再現的難題，希望提供一些想法與交流。
大英博物館並不是唯一一個遇到有爭議型企業贊助的館舍；然而，博物館所獲得的公共資金日益減少，博物館們在尋找財源的同時，也需要兼顧贊助背後的道德標準，避免破壞民眾的信任，卻使得博物館尋求資金道路越來越艱鉅...
本篇要來跟大家分享一種博物館的特殊藏品——「眼睛微型畫」（Eye Miniatures）。「眼睛微型畫」是一種小型的畫作，特別的是，這類微型畫作專門用於描繪戀人或是被愛者（如小孩）的眼睛，大多以一隻眼睛為主，少數則是一雙眼睛。
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