博物館奇遇記-第一篇:開始

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開始

自從離開了第一個駐點服務的案場,在那一段四處奔跑的日子,唯一的收穫大概就是取得了勞安乙級技術士。在取得技術證不久,公司傳來了新案場的會勘消息,新的案場、新的現場都需要一位專職的管理者,管理人、機、料、法、材。

在進駐新現場前三個月內的工作規劃(經驗是幾乎都小於三個月),進駐後的三個月整理、整頓、建置管理制度,進駐後的第四個月起維持營運獲利及工作品質提升與穩定。這些工作是一連串的,自然就需要有經驗的人,需要融入公司企業文化的人,熟悉公司運作的人。

在這些上述條件之下,我其實是當時最適合的人,所以公司沒有第二人選,直接指派我去承接新現場,再加上我住的地方又離新現場很近,一切的安排都是很奇妙。

而這是一個如何的新現場呢?

標題上有寫,就是《博物館》。
觀望

疑慮

雖然我可能是公司當時最適合的人選,但是新現場就是等同於換新工作一樣,會有一些未知的風險,造成離職的風險。

新工作會有適應上的問題,而能力再好的人都需要時間適應新的環境。熟悉環境及人、事之後,工作才有可能有進展以及改善的空間,這或許簡單也或許不容易,重點在於自己能不能過得去?能不能放下自我姿態,融入新的環境內,完成工作交辦事項。
細節後續會娓娓道來,我們下回見。
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就是定期清洗外牆,而最佳的清洗頻率,當然是一年清洗一次是最好的。 可是清洗外牆並不容易,需要有嚴密的工安保護,英勇的清潔人員,及完善的環境保護措施。 記得在多年前,去新加坡出差,一下飛機進入城市,發現建築物都好乾淨。一問之下,原來新加坡政府有在要求建築物外牆每年都需要清洗,所以建築物都亮晶晶。
居家清潔的服務,是很早以前就有,而隨著時代越來越忙碌,以及科技越來越進步,現在居家清潔也有了派工系統,可以在線上看到服務人員所提供的實績照片,還有評價。 一般居家清潔人力,是有區域性的,主要因為太遠,交通費跟時間上比較不划算,效率也比較差,所以居家清潔的人力都是以就近為主。
博物館主要客戶是遊客,營運收入來源就是門票,產品就是有觀賞價值的展品。 因此除了有溫度的人與人之間的客服服務外,間接提供良好的參觀環境,很重要的角色就是清潔人員了。
醫院清潔,跟一般清潔有個比較不一樣的地方,就是多了一個收集感染性垃圾的項目。而感染性垃圾又分可燃與不可燃,這兩大類。在處理感染性垃圾時,最怕有針扎的危險,所以感染性垃圾的收集是嚴禁手壓及踩踏。 清潔人力配置的評估,每間醫院都不一樣,重點在於人力預算跟要求品質,這是成正比的,有機會再詳述。
無塵室並非無塵,而是空調箱吸入外氣,空氣利用濾網的層層過濾,來達到無塵室的無塵要求。 而無塵室的等級通常比較常見為Class10及Class100,000;淺而易懂的意思是在一立方的空氣體積內,有10顆灰塵就是Class10,同理有100,000顆灰塵就是Class100,000。
運輸列車的清潔,可以分為四個部分。 分別為1.站體清潔2.隨車清潔3.車體清洗4.專案清潔
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