在開始這個紀錄前,現在的我聽著"浩劫重生"的最後16分鐘的影片
我想我可以靠著這十幾分鐘把這個最終我其實不想寫下來的今日之事完成
大主管打了電話來,說了他不會把我升起來當主管
因為就是愛我、所以更不能把我壓壞,畢竟沒有經驗
(插播:另一半聽到這裡、要我速速把親子教養書送給大主管看,
畫線重點為;莫做直升機父母。XDDD)
然後又開了許多承諾、說什麼要把主管的小利拿來給我
就在此時此刻;噓~~~不能跟主管說喔,這是我們之間的小秘密
Yes, That's it.
一個50幾歲的男性大主管,跟我如小女生般一樣打勾勾、開心的笑著
我不知道,他是怎麼處理中央單位超過9成的女性同事們
但我想,他應該覺得他做得很好、靠這一招;這是我們的小秘密
強迫著我、必須建立起對他的忠誠度,因為我不能說
但,在哪裡?出現後、想必有很多的但書
恩~~畢竟是小祕密,其重量應該可以抵過千山萬水的難吧!!!?
想來看過許多許多的雜誌文章、社會案件
很多是為著非常非常小的蠅頭小利、拋頭顱灑熱血
若是真的為著非常大筆的鉅款、我想這應該完全值得吧
這兩天做了一個16種人格測驗
做完以後有種了然於心,不再強迫性的批評自己、希望藉此能導正自己更社會化一些,因為我真的不是那樣個性的人
你試圖變得更像他們。
你試圖變得更正常。
你試圖修復自己。
但是,倡導者,你並沒有崩潰。
我真的冰雪聰明的能感知;也許是對的或沒那麼對的背後動機。如果我想要.....
但我的確不可能如他人一般的,而我會非常勉強的忽視並期待自己可以一樣.....
一樣成為一個緊箍咒,逃不了、還刻意地開墾了一個不一樣的池子玩一樣的遊戲
最後,我想說的是...我的最初並沒有改變
無論週三的插曲是否只是串個場、代表"我很重視你"的假性作為
我並未因此改變、相對的在週四卻可感受到自己的坦然與接受我的身體;胃,得以不要在噴發熔漿、侵蝕我的食道了
小祕密終究是為了牢固/綑綁住其實沒有任何信任基礎的陌生人
小祕密終究只有在圈子裡的人以為沒有人知道,
外面的人像在看動物一樣的訕笑著
我期待自己能走上相對願意互信的環境
心的開闊、才能讓我自己更有機會展現我所重視的信念
我要繼續呼吸。因為明天,太陽將會升起。誰知道潮水會帶來甚麼?
職場;這是我們之間的小秘密
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
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After Q
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在Q之後是甚麼?
期待會是O?S?A?L?K?
那就試著舉牌看看哪個可以嵌入吧~
After Q 的其他內容
2024/12/05
今天與公司的阿姨聊天,說著說著阿姨突然問我有沒要參加某某同事的婚禮
我馬上很直白的說;我跟她不好!!
似乎有點讓阿姨難接話,但阿姨是見過大風大浪的人、馬上就轉個彎之類的
我也完全的不糾結,只是後來細想也許阿姨有點困擾吧!
才來半年的阿姨即被邀請參加婚宴,對於我與對方彼此討厭的狀況、我有種安然下庄的心
2024/12/05
今天與公司的阿姨聊天,說著說著阿姨突然問我有沒要參加某某同事的婚禮
我馬上很直白的說;我跟她不好!!
似乎有點讓阿姨難接話,但阿姨是見過大風大浪的人、馬上就轉個彎之類的
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2024/12/01
#標題是楊士毅新書的名字
#很推薦看
#沒有門檻的幸福
看了這本書開始開始開始不一樣的心靈旅程
楊士毅用一種很細節很細節很細節的方式來告訴讀者,這些寫成字的文章都不是憑空而來、也不是因為寫書而部分捏造的,而是他自己很細的很細的很細的人生部分旅程的真實樣貌
因為作者很細節的處理文字,我很快地被理解
2024/12/01
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2024/11/15
不知道為甚麼人們都會忘記自己知道甚麼,還是會一股腦兒的把什麼丟進來
我覺得那位總經理應該不知道自己在想甚麼,雖然我有感覺可以衝一衝
但現實擺在眼前的是我目前還在薪資的關卡中,實在去不了財會那個區塊
所以還是依循一開始的感受,謝謝不連絡了~~
如果把爸爸、媽媽等各式親人變成"人",其實就不會有罪惡感
2024/11/15
不知道為甚麼人們都會忘記自己知道甚麼,還是會一股腦兒的把什麼丟進來
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2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。

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嗨!歡迎來到 vocus
vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。
vocus 平台匯聚了

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我三月份的報告中已經有寫過了,老闆不會自己看嗎? 我上個月有把mail轉給你們了,你們怎會不知道狀況? 整天只會張嘴問,是不會自己看喔? 我忙得要死,實在沒空理你們這些官! 到底要說甚麼,把要求具體的跟我說,我不想浪費時間猜你們的要求!

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工作其實沒有這麼難,保持一顆積極進取的心,貧乏和挫敗,都會變成幫助你跨開大步的養分。只要你願意幫助別人成功,你自己就會成功;而最終你會從周圍的人身上,得到最好的回報。

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這一兩週的最大的事情,應該就是新人的離職。我幾乎沒有插手管理,也很少直接跟新人一起工作。這次完全由我的資深同事單獨進行招募、用人、考核、離職。這也算的上第一次由她自己全權處理。而我需要思考的是有沒有什麼我可以貢獻的事情,我可以做更多一點的事情。好主管應該要是怎麼樣的 ? 或者說什麼是好的管理者 ?

這一兩週的最大的事情,應該就是新人的離職。我幾乎沒有插手管理,也很少直接跟新人一起工作。這次完全由我的資深同事單獨進行招募、用人、考核、離職。這也算的上第一次由她自己全權處理。而我需要思考的是有沒有什麼我可以貢獻的事情,我可以做更多一點的事情。好主管應該要是怎麼樣的 ? 或者說什麼是好的管理者 ?

阿忠說他之前的主管很會碎碎念,還會不斷誇獎自己的成就與好學,對於別人從沒一句好話,批評的話絕不會吝嗇。
任何關係中,只有內心脆弱的人
才會像刺蝟,帶著防備心攻擊人
任何困境中,擁有內心強大的人
才會有溫度,客氣擁有堅定的心
出發點沒抓好,路就會彎

阿忠說他之前的主管很會碎碎念,還會不斷誇獎自己的成就與好學,對於別人從沒一句好話,批評的話絕不會吝嗇。
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昨天晚上,你默默的留下來,問我為何真的決定要走,說著說著,我恍然大悟,你的好奇,來自於看不懂為何大家做了這個位子都想不開;也來自於你開始考慮,是不是「成為一個主管」可以成為自己職涯規劃的選項之一。
我竭盡所能的分享關於當主管的快樂與糾結。引
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這是篇自我認識的文章,藉由十六型人格來分析自我
INFJ的特質
1. 理想主義者:為正確的事挺身而出,他們希望幫助創造一個其他人也做正確事情的世界
2. 利他主義:更關心利他主義而不是個人利益
3. 熱情:交流方式是熱情而敏感的,讓人感覺很像外向者多話,但交流後需要大量的休息

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1. 理想主義者:為正確的事挺身而出,他們希望幫助創造一個其他人也做正確事情的世界
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3. 熱情:交流方式是熱情而敏感的,讓人感覺很像外向者多話,但交流後需要大量的休息

他的體貼還處於練習實踐的階段自不必言,講一百次也可以誰都有在新手村拔劍四顧心茫然的時候,我諒解(宣誓);但這個體貼的根源膚淺到可以被簡單識破來自於自我滿足,來自於「我會替別人著想我好棒棒!」的想法就索然無味,感覺還我漂漂拳。

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M的問題其實在他底下的分享中講述得滿清楚,我就不再贅述,可以補充說明的有兩點。第一,我們常把主管神話了,希望他專業、公平、懂管理、擅溝通、EQ高又有Guts,最好還能出手大方做人大器。
自己想想,你覺得有可能嗎?
有這種主管輪得到你頭上嗎?

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自己想想,你覺得有可能嗎?
有這種主管輪得到你頭上嗎?