檢舉內容
《求職一點通》書摘

2022/09/15閱讀時間約 3 分鐘
1. 尋找工作可以被視為一種你與雇主的互動遊戲,但遊戲規則只有對方可以決定,你只能遵守,而且沒有任何選擇餘地。正因如此,事前的準備變得極端重要(《求職一點通》,頁011)。
2. 關於推薦信的內容,招聘單位重視:
(1) 推薦人與應徵者的關係是?
(2) 推薦人跟應徵者工做的時間,是否足夠為其推薦?
(3) 應聘者的職位與他出色的特質間的關連是(頁29)?
3. 將別人列為推薦人之前,應該事先徵求其意見,這是一種尊重的表現。同時要向他們提供你面試公司和職位的基本資訊,使他們更能更熟悉狀況、更具體地幫你推薦。另外,也要確認他們的聯繫方式是目前還有在使用的(頁29)。
4. 當不能馬上決定是否接受offer時,可以坦承說同時有去另一間公司面試。下下策是對老闆說你必須和家人,或其他對你很重要的人商量後再做決定,因為這會讓人覺得你是一個沒有擔當的人(頁39)。
5. 向面試官題問時應該避免的字眼是「為什麼」。這個問法會表現出一些對質的情緒,也會引起消極的反應。例如:「為什麼你們關閉了童裝生產線」可以換成「我注意到貴公司最近關閉了童裝生產線。我能夠和您討論一下這個問題嗎?」然而,當面試官向你詢問一些「為什麼」的問題時,這表示他對你做的決定和行為很感興趣,想要了解細節,所以,請把握這個機會(頁46)!
Source: Pixabay
6. 一天,有個應徵者正在等待面試官,一位長髮留著小鬍子的中年男子恰好坐在他旁邊。那個男子主動搭腔,但這位應徵者卻愛理不理。
「你在這兒做什麼呢?」那人問。
「跟你沒關係吧!」應徵者回答。
輪到他面試時,應徵者驚訝地發現那個男子走進考場。
面試官接著對應徵者介紹:「這是我們的開發部工程師」(頁56)。
7. 「1+1=9,為什麼?」
不管對方提出的問題對刁鑽,目的只是想了解三件事:
(1) 你如何解決問題?
(2) 是否有足夠的創造能力?
(3) 如何將你的創造力用於工作之上?
8. 古代「鬼谷子」的遊說智慧指出:「成功遊說的關鍵,並不在於展示遊說者的才能,而是充分掌握對方心理。」(《求職一點通》,頁121)
9. 畢業後做滿三至四年以後再跳槽,才能正式被列為有經驗的人員,可以作為熟手錄用,再一線獨當一面。畢業後做五年的工作可以為你加分不少,跳槽後一般經歷六個月就有晉升的機會。
畢業五年內跳槽次數愈多,你的工作經驗值就愈低(頁156)。

【我是誰?我為什麼在這裡?】

Elvis Lin,目前在餐飲新創擔任營運總監。政治大學新聞系、新聞研究所碩士畢,曾於 BBC 與美聯社實習,卻從未擔任一天的正職記者。過去 5 份工作皆任職於知名企業:統一、雀巢、85度C、Gogoro 和恆隆行。他是 Gogoro 首批開疆闢土的員工之一,前後 6.33 年,先在其首間實體門市 – 信義全球體驗中心擔任總店長,後成為 Gogoro資深車主社群經理,透過線上跟線下操作,轉動用戶社群,產生大量行銷內容與媒體效益,並創造正向改變,引領 1,303 位車主創下金氏世界紀錄;更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。作為公眾演講狂熱者,生涯累積超過橫跨 8 大不同主題,共 181 場演講或教育訓練,也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。歡迎來信交流:[email protected]
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Elvis Lin,餐飲新創營運總監。政大新聞研究所碩士畢,曾於 BBC 實習,卻從未擔任一天正職記者。過去皆任職於知名企業:統一、雀巢、Gogoro 等。他是曾獲選《經理人月刊》2020 「100MVP經理人」;更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。生涯累積超過 181 場演講或訓練。
我讀的書不多,但只要讀過就做下書摘;我讀的書不多,但只要讀過就節錄名言金句。這些啟發成為我每一篇文章的素材。
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