開始從事生涯諮詢以後，慢慢會接觸到不同產業或職涯階段的人，今天想跟大家分享一位來生涯諮詢-->想從國營企業轉職私人企業的個案。
接近40歲的他目前在一家國營企業擔任資深人員已經接近10年，而且隨著專業與工作年資提升，很有可能會被提拔成為主管。
而他想來尋求諮詢的原因是，因為他每隔一段時間都會面臨想要轉職到民營企業的念頭，他有著優秀的學歷，過去也在民營企業工作過，因此對他來說，國營企業固然對很多人來說，是個令人羨慕的鐵飯碗，但是對他而言，這並非他在這份工作從事這麼久的主因，反而因為隨著年紀接近40歲，他也會擔心自己是否若是真正想轉職，是否要儘早把握在40歲前趕快做準備，亦或只是單純每隔一段時間就會出現的工作倦怠所造成。👉生涯彩虹圖
因為他接近40歲已婚也育有兒女，因此很明顯的他的生涯角色不只有工作者，他也是有為人父母、為人丈夫的角色，因此我引導使用『生涯彩虹圖』，帶領他去思考自己從現在到未來的餘年(可能是80-90歲，甚至更長的餘年)，未來的我們在人生中會有的每一種生涯角色，以及我們要付出的心力和時間。
另外，經過諮詢，可以明顯感受到他是一位思考邏輯清晰，在意工作上的專業與成長性的人，但偏偏在預期中可能會被提拔成為主管這件事情，他卻有了遲疑，畢竟在國營企業成為主管相對於私人企業成為主管而言，有時候付出與收入並非如自己所預期，因此經過釐清，這也是他開始思考生涯下一個選項並感到猶豫的主因。
👉職涯錨定
因此，在了解他的現況，發現他想了解自己的，就是去釐清自己的《內在驅動力》，而『職涯錨定』就是一個很好的工具，它指的就是一種當人們選擇和發展自己職業時所圍繞的核心，因此透過這個工具，可以協助了解當事者的就是當一個人不得不做出選擇時，他無論如何都不會放棄的至關重要的東西究竟是什麼?當一個人知道是什麼為自己工作內在驅動力時，他就可以從茫然的狀態中經過引導，釐清自己的核心信念為何，並秉持這個信念繼續走職涯這條路。
👌剛好，當引導他做完『生涯彩虹圖』之後，也因為他正面臨新生兒的出生，家庭所需要分擔的責任更重了，因此當再一次諮詢之後，並了解夫妻分擔的責任後，他馬上可以意會到原來自己未來的角色透過『生涯彩虹圖』釐清之後，他現階段的責任不是僅止於工作者的角色，生涯抉擇中還有很多需要被考慮的面向，甚至於是長久到退休時候，人生可能會扮演到的角色都要一併被考慮進來。
👌而當他做完『職涯錨定』，了解自己其實對於工作中收入相對穩定的要求、希望成為一名專業人士、有著兼顧生活品質的生活、實現自己對社會能夠有些貢獻，對於這幾項的期待上是有著同樣重視的時候，他也才恍然大悟，他突然意識到其實在這10年間，在現職上是有累績到自我價值感的，甚至於若有機會被提拔時，自己反而更有機會與資源去做些改變的，而這一部分是來諮詢前的自己並沒有覺察到的。
因此，在運用這兩項生涯工具後，他感到豁然開朗，也對於這2次的生涯諮詢感到滿意並覺得有所收穫。
當然，最終我也告訴這一位來談者，所謂40歲之後轉職其實也並非不行，因為若你之前有累積的是相當程度的專業，為何不可能?一般人總會認為，從國營企業轉職私人機構相對比較難，但是若是單純因為"比較難"的想法，就急於此時轉職，以此時從他的『生涯彩虹圖』的情境去看，他當下的狀態的確是需要多加考慮的，因為轉職往往短則3個月，長則1年都是有轉職風險的，身為家庭重要經濟來源的他，還是要多做深思熟慮的。再者，因為透過『職涯錨定』找到他的內在驅動力，他也就有所轉念發現原來現職有可以賦予他的機會與資源時，思動的心也就安定了。
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