🎤【討論：什麼是好的知識付費產品】
更新於 2024/10/07閱讀時間約 2 分鐘
好的教學産品，我的定義是“提供新的信息、流程和體驗，讓這個人獲得態度、技能、感知上的提升，從而在現實生活産生改變”。簡單來說，有點像擺渡人，幫助人從“A點到B點”。
知識付費只能提供知識，帶來信息增量，但不一定會帶來認知改變。訓練營提供了流程和方法，但不一定帶來技能的增量從信息到認知，從方法到技能，都需要這個人身體力行。很多産品設計裏，恰恰是沒有交付讓讓人真正行動起來的東西——情緒和場域。——古典老師315日課
一個好的知識付費產品，要具備四個元素用戶、知識、流程和體驗，首先，要先確認用戶的起點，以及要達到的終點；接著，根據這個交付目標，去進行營運設計，有計畫地提升用的態度、技能、感知，並讓用戶真正的動起來，將學到的知識用於生活當中。
以前我對於知識付費是毫無猶豫，因為能夠花少許的費用，得到對方研究的結果，是很划算的，但現在我比較不會輕易購買課程，因為，我發現很多課程是需要有場景去練習，才能將講師提供的知識轉化為自身的知識體系，只要沒有用，聽了也是會忘記。
知識付費領域為了解決問題，近年來也很多課程引入遊戲化機制，諸如，會員升級制度、稀有獎品、積分換點數等等，希望能提升用戶體驗，增加行動的動力。
這月我也剛好在知識IP平台擔任交付營的組長，交付營是在指如何透過營運設計，將設定的交付目標教給學員，基本上是否交付到位，跟課程口碑有關，因此這門課很重要 ，當然訓練營是有模板可參考，然而講師、用戶 、社群、課程調性不同，很難直接複製貼上，需要進行測試。
今天我剛好去訪問知識IP，過去有沒有一些特別印象深刻的課程體驗，有半數知識IP對課程、營運沒什麼深刻印象，但有幾位老師，則說出很特別的經驗，像是某個課程做了一個場景代入的訓練營，這光用聽，就知道這個課程經過特別設計，好的課程設計會讓用戶有記憶點。
回歸到我自己的層面，近期我也在進行課程設計，我也發現做出知識課是簡單的，但要做出一個讓用戶會行動的營運設計，沒有那麼簡單，所以，在參加個人發展共讀會時，我除了在練習寫出我心，也在沉浸式學習與感受，不打卡、不押錢、不出局，每日有上百位自動打卡者的共讀會魅力
希望能夠做好自己的產品設計。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這篇文章是作者分享他最近觀看電影《腦筋急轉彎2》與聽到駐唱歌手的心得。作者在文章中講述，觀看《腦筋急轉彎2》後對情緒與自我探索的感悟，以及在聽歌手錶演時對音樂與熱情的領悟。文章充滿了情感與內心的探索。
退休之後成為一介「無業良民」，經常參加一日來回的島內旅遊團，過去經常惦念，却未曾到訪的景點，都一一滿足願望。常搭乘遊覽車，難免起哄要我唱歌，我必點的KTV神曲是《榕樹下》。流行的年代是1970年代，呵呵，夠久遠吧！看看余天當年翻唱這首日本曲子的視頻，也約當1971年。余天當時多麼年輕....
關於直覺力，我是怎樣訓練自己成為六感人，彙整我的第六感養成系統A to Z之J，Junk，垃圾。難相處的人、負面情緒、凌亂的環境，這些都是需要被管理整頓的生活垃圾，一但清理後，圍繞身邊的能量一定會跟著改變。
＊所謂「垃圾」，意指任何對能量場域產生負面影響的人事物，不論有形或無形。垃圾，
EGO很執著，知道放下但就是做不到。
所以，我們要了解EGO執著的五種語言現象，轉成觀察工具。
＊以前人們是誇張的裝扮或色彩，象徵勢力威力來表達，現在Ego的人設或者我相的面具則是用嘴巴，用言語，來展現出威力展現出自己，來防衛來攻擊。其實在我們的我執上面，如果有太多在言語方面下功夫，就表
今天來跟各位介紹幾位相對小眾的西洋男歌手，他們的每首歌都品味在線、品質保證，光是他們自己出的歌就夠讓人循環播放一整天！
重點是他們不僅唱歌好聽，還既年輕又長得好看，實在是讓人太羨慕啦。
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