談論如何在公司中解決部門衝突。當你遇到問題時，你應該考慮這個問題是否影響到公司的運作，如果不是很重要，就不要讓你的主管覺得你在浪費時間。當然，如果這個問題影響到公司的運作，你應該向上呈報，讓公司做出相應的處理。但是，如果這個問題是公司內部的權力鬥爭，你就需要自己努力解決。

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<div class="draft-block draft--p left">*免責聲明：職場文章來源一律是前公司，與現職無關。</div>
<div class="draft-block draft--p left">助理早上在抱怨那幾個採購仔都是低能兒，卡她流程。「你可不可以幫我去電一下他們阿。」</div>
<div class="draft-block draft--p left">「你遇到部門衝突找我幫你喬，我遇到部門衝突的時候找誰喬？董事長還是總經理？」</div>
<div class="draft-block draft--p left">的確這麼做有用，但這也同時給你主管一個印象：要你何用？尤其像是...</div>
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先提個觀察到的現象，從二十歲到現在大概全職兼職做過八份工作，只要是男性面試官，女性員工的顏值大概就偏中上，男性就呈常態分佈；反之亦然，女性面試官拉起來的團隊，男性員工的顏值就偏中上，女性就呈常態分佈甚至偏中下。
夠有趣的是，前公司是各部門主管分別面試，所以各部門員工也會依主管性別產生上述效應。
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錄取標準中的隱藏分數：顏值

*免責聲明：職場文章來源一律是前公司，與現職無關。

助理早上在抱怨那幾個採購仔都是低能兒，卡她流程。「你可不可以幫我去電一下他們阿。」

「你遇到部門衝突找我幫你喬，我遇到部門衝突的時候找誰喬？董事長還是總經理？」

的確這麼做有用，但這也同時給你主管一個印象：要你何用？尤其像是...

華人教育體制的問題：學歷只能當勞工，不能當老闆。
儒家思想的演變：從孔孟的儒家到愚民架構的外儒內法。
國家教育體系的目的：創造社會上的小螺絲釘，維持社會運作。
孫子兵法的重要性：不僅是一本教學打仗的書，也是一種賽局理論，影響深遠，可應用於職場、戀愛、政治權謀等方面。


職場這局要打得好你可不能讀儒家思想

愛情、職場、社會、親情、理財等事中的黑暗面，不能講的現實，有能者看了懷疑自己，無能者看了罵我社會亂源。

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