裁員滾滾而來,如何保命善後? (I)

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外商公司工作環境示意圖

外商公司工作環境示意圖

皮朋哥這裡不講本土公司,專門講外商公司,更正確一點來說,是亞洲企業之外的歐美企業。

幾十年的工作下來,皮朋哥個人的觀察是,台灣本土公司在裁員的手段上,有向外商公司看齊的趨勢,然而就裁員這件事情本身而言,台灣人普遍來說還是比較講究情分,並不會輕易啟動裁員這樣的手段。但是外商公司就不同了,哪怕平常公司再怎麼傳達〝We Are Family〞這種概念和願景,真的遇到甚麼不景氣或是營運不善,外商公司在裁員這件事上面可是沒在跟你講甚麼情面的。

因此比較習慣或是偏好在外商公司上班的上班族,大概很多人都有被裁員的經歷吧,或是說我們可以用一句話來貼切的形容:『人在江湖跑,哪有不挨刀。』

可能有人會覺得,大部分的上班族,無非是求一個穩定,既然外商公司明顯比本土公司來的不穩定,那為什麼似乎台灣人還是對外商公司存在某種程度的嚮往?皮朋哥個人認為外商公司的幾個優點如下:

  • 月薪普遍較高:

外商公司和本土公司的薪資結構大不相同。本土公司偏向於壓低員工的月薪,總收入更依靠可能一年一度的大包獎金;外商公司則普遍月薪較高,年度獎金雖然有,但是比例上比較不會過於懸殊。

皮朋哥舉個例子,多年前曾經錄取一家本土公司的課長級職務,薪資結構是這樣:

本俸:28,000

主管加給:48,000

以上保障14個月。

然後年終獎金的部分,根據公開和非公開的資訊,這家公司的年終獎金平均高達六個月,所以可以得到『期望』的年度獎金約為28,000 x 6 = 168,000

因此『期望』的稅前年收入為:1,232,000

各位有發現眉角在哪裡了嗎?員工的平均年終獎金為六個月,雖然我不是數學家,但這聽起來很不錯對吧?錯了。六個月的年終獎金是用本俸來算的,乍看六個月很高,可是因為基數(也就是月薪裡面的本俸)很低,所以就算六個月的年終獎金又怎樣?有想像中的高嗎?

外商公司可能不常有一年18個月或是20個月這樣的薪資結構,不是tier 1的外商,好一點的大概就15個月。可是本土公司課長級的職位,可能大概是外商公司Manager左右的職位,月薪十萬應該是蠻普遍的。因此年薪的部分大概就是:100,000 x 15 = 1,500,000。

看到了嗎?魔鬼藏在細節裡。首先一般來說外商公司的待遇還是會比本土公司好一點;再來就是每個月現金流會比本土公司來的寬裕一些,比較不需要巴巴的等待一年一度不確定會是多少的年終獎金。

好啦,可能有人會想知道這跟如何應對裁員有甚麼關係?關係可大了,這個等皮朋哥再寫下一篇文章給大家講解。

  • 人性化管理:

這兩三年來,由於COVID-19疫情的關係,工作的型態已經有很明顯的改變。皮朋哥跟一些朋友聊過,發現外商公司所謂的人性化管理,對於員工如何兼顧家庭來說,實在是一個不可多得的優點。

外商公司普遍來說比較相信人性本善,也就是說,比較願意相信員工的自我管理,因此在請假這件事來說,規定是比本土公司來的寬鬆。也比較能夠接受〝Working from Home〞這樣的概念,也就是在家上班。因此員工無論是以照顧家庭,或是個人染疫為由需要申請在家上班,外商公司的接受程度是相對比較高的。

又或者,外商公司較少採用『上班打卡制,下班責任制』這樣的...陋習?而是比較來去自由,只要能夠達成績效,外商公司比較不會拿出缺勤這件事情來要求或甚至是刁難員工。

但,這樣的尊重,如果員工不好好珍惜,而是濫用公司這樣的信任和彈性,在出缺勤方面太過離譜,也有可能是未來哪一天公司在必須提報裁員名單時的一個考量。因此皮朋哥想給一個在外商公司上班的人一個忠告:千萬不要把這種人性化管理視為理所當然。在紀律上的自我管理,最好還是盡忠職守,不要一年365天裡面有十個月都在working from home,那反正主管同事都習慣你不在辦公室,那哪天裁了你不也是剛好而已?

  • 尊重個人差異和自我空間

這個算不算外商公司的優點可能比較見人見智一點。但是皮朋哥自己是很喜歡跟不同國家的人一起共事,畢竟台灣的製造業,畢竟是工廠的性質,因此普遍來講還是比較偏向軍隊化管理,學長學弟制比較明顯,環境氛圍上也比較封閉。外商公司的環境和氛圍上,比較活潑一點,比較不沉悶,不會死板板。

這與每個人追求的個人成長目標有關。皮朋哥嚮往追求的是interpersonal skill, intercultural skill, easygoing & outgoing。與外國人共事,即使英文再好,或多或少還是會有一些觀念和行為上的差異是很難溝通的。乍看之下是缺點,但是其實『距離會產生美感』,大多數的時候反而會造成大家會比較容易包容不同的意見,也比較會有〝Out-of-Box Thinking〞,激發出不同的火花。

坦白說皮朋哥是無法適應本土公司的企業文化,因為必須很大限度地隱藏扭曲自己的本性,以群體的習慣為自己的習慣,以群體的喜好為自己的喜好,很難跟已經形成主流的小團體意見相左。換言之,在本土公司很難『做自己』。舉一個小小的例子,光是中午要吃飯,你很難不跟大家一起行動,畢竟在本土公司,一旦給人的印象是不合群,那可是會讓你的日子大大難過的。當然有的人會覺得跟著團體一起行動比較有安全感,這就是每個人主觀的偏好,沒有誰對誰錯了。


其他部分,接下來會專門寫一篇給大家講解...呃,我老高的影片看太多了...


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