參展二三事

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

參展是在短時間內可以收集到同業或競業最新資訊的有效管道之一,一些企業為了其企業形象,即便參展效益不佳,仍然年年報名。參與一個展覽確實要花一筆不小的錢,如何讓這筆錢花得適得其所?而非淪為跑龍套、作作秀的例行公事。以下將以欲參展企業的角度出發,提供一些參展上的建議,希望多少能有所助益。

raw-image

參展前的準備

目標設定

對員工而言,參展只是其中一項工作項目,只要在規定的時間內出現,偶而插科打諢,然後等待下班時間的光臨。沒有目的的參展,又期望它帶來什麼效益?

首先要清楚想從這個展獲得什麼?

曝光度?訂單數?還是潛在客戶名單?主要是2B還是2C?想找國內還是國際Buyer? 清楚目的方能設定目標,像是每日營業額、接洽人數、潛在買家數等等,都可以作為簡易的衡量標準,讓員工清楚地知道在這活動中該替公司帶來什麼價值。(這裡不談員工素養、對產品的熟悉度、業務能力等,因為最基本,卻也是最難的。)

展館準備

有時候最基本的往往會是最容易被遺忘的,展館設計的風格要符合公司的品牌形象,不要讓逛展的人經過了,卻不知道你們到底在賣什麼(當然也有人反其道而行,那也要公司產品強、業務人員能力夠)。

適合的燈光絕對能讓展品加分,與其事後用較貴的價格補上,不如事前就把該租賃的東西規劃好,展櫃空間的儲貨量也是,帶太多只是增加來回的成本,帶需要用到的東西即可。水的話通常有廠商在現場販售成箱的,無論是內部補給或是提供給客人都很實用。準備文具隨攜組,包含紙(流程規劃)、筆、膠帶組、美工刀等,以輕便實用(撤場打包)為主。

人員準備

人員除了要清楚目標外,從展外的旅店選擇(交通方便離展館近)到人員統一整齊的服裝、工作分配(貴賓接待、訂便當、洽商、販售)、清楚的時間流程、備好該攜帶物(名片、問卷)等細節,將所有足以影響活動中的變數都先處理掉,絕對可以提升整個展覽過程的客戶觀展體驗。

參展中

很多人在現場一忙起來容易專注在自己眼前的事情,就忘了吃飯或休息。體力的分配很重要,不要在第一天就把自己給累垮了,該休息就休息。而除了在自己的攤位上,抽空去看看同業跟敬業的攤位其實是我覺得參展中極為重要的一環。絕對不是讓你去試吃、看Show girl、拿贈品或放風,真正要做的是:

  • 看各攤位設計的優缺點
  • 看同業的新產品型態、外包裝
  • 看競業產品的價格區間
  • 請教同業前輩
  • 廣結善緣、建立人脈

另外「積極度」是業績表現的正相關因子,假設今天你走到攤位面前,而服務的業務人員卻在滑手機,對你愛搭不理,即便你原本就有採購的衝動,試問遇到這樣的銷售態度,你難道不會「冷靜」下來?

參展後

每日結束前可以快速盤點一下該日情況,以便隔日能夠快速調整,藉由檢討每日營業額也能快速看出各產品的推動情況,需不需要做價格的調整或是銷售策略的改變。最後一天撤場時,再三檢查是否有遺漏的東西,如果有需要代寄貨物,也需要跟聯繫窗口做好確認,降低貨物遺失機率。展後不是結束,而是業務聯繫的開始,將展中收集的客戶名單整理好後聯繫後續的拜訪,俗話說打鐵趁熱,趁對方還沒有忘記你之前,絕對是進攻的好時機。

結語

綜觀來看或許會覺得都是一些很小的事情,而魔鬼藏在細節裡,如何把每一件小事都注意到、處理好,堆疊起來的成就了無懈可擊。參與一個展覽就是一場活動的縮影,好的活動有八成來自好的事前準備,參展過程則是隨機應變,考驗你的參展經驗,而展後又是新一輪的開始。了解參展的目的,專注在該做的事情,來場不走馬看花的參展吧!

如果喜歡我的分享,可以幫我點個讚、愛心,

也歡迎追蹤我,希望能夠陪你一起學習與成長。


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
Thomas Tang-avatar-img
2022/11/24
太剛好了! 下週我們公司正要去南港參展~
avatar-img
賣時間的男孩
54會員
224內容數
時間有價,這裡談社會企業、食魚教育、商業思維,將生活用時間下釀,陪你一起學習與成長,我先乾,你隨意。
賣時間的男孩的其他內容
2025/02/16
本文探討臺灣食農議題,從人口增長、糧食安全、日本飲食文化趨勢等面向,深入分析當代社會「食」與「農」的斷裂現象,以及食農教育如何作為連結人與人、人與自然、城市與鄉村的解方。
Thumbnail
2025/02/16
本文探討臺灣食農議題,從人口增長、糧食安全、日本飲食文化趨勢等面向,深入分析當代社會「食」與「農」的斷裂現象,以及食農教育如何作為連結人與人、人與自然、城市與鄉村的解方。
Thumbnail
2025/02/15
家樂福透過「從i開始」的永續商品計畫,結合食農教育,推動更永續的消費模式。此計畫已納入3000多種商品,並影響供應商朝永續方向發展,呼籲消費者支持並參與。
Thumbnail
2025/02/15
家樂福透過「從i開始」的永續商品計畫,結合食農教育,推動更永續的消費模式。此計畫已納入3000多種商品,並影響供應商朝永續方向發展,呼籲消費者支持並參與。
Thumbnail
2025/01/26
之前每次都是騎車路過,趁著年假來一探泰山這間神祕的貓咪咖啡廳,特別的是除了貓咪外,還有狐蒙跟爬蟲類可以近距離接觸!!!是不是讓人意想不到的組合!?
Thumbnail
2025/01/26
之前每次都是騎車路過,趁著年假來一探泰山這間神祕的貓咪咖啡廳,特別的是除了貓咪外,還有狐蒙跟爬蟲類可以近距離接觸!!!是不是讓人意想不到的組合!?
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
在職場競爭激烈的時代,活動策展已成為塑造個人品牌和專業形象的關鍵一環。無論是舉辦一場專業講座、研討會,或是企業內部培訓活動,精心的策展能夠為您的職業生涯注入新的活力與影響力。一起了解,從主題設定到參與者招募,一步步引導,讓自己進行活動策展時候,能夠有條理進行。 主題確定,成就目標 主題的確定是活
Thumbnail
在職場競爭激烈的時代,活動策展已成為塑造個人品牌和專業形象的關鍵一環。無論是舉辦一場專業講座、研討會,或是企業內部培訓活動,精心的策展能夠為您的職業生涯注入新的活力與影響力。一起了解,從主題設定到參與者招募,一步步引導,讓自己進行活動策展時候,能夠有條理進行。 主題確定,成就目標 主題的確定是活
Thumbnail
會議在專案或是團隊中扮演不可或缺的角色,小至學生時期的各種報告,大至主管與公司的會議,都有舉行「會議」促成雙方或是多方的共識,但是你知道一個很簡單的會議,其實也是有很大的學問嗎?
Thumbnail
會議在專案或是團隊中扮演不可或缺的角色,小至學生時期的各種報告,大至主管與公司的會議,都有舉行「會議」促成雙方或是多方的共識,但是你知道一個很簡單的會議,其實也是有很大的學問嗎?
Thumbnail
參展是在短時間內可以收集到同業或競業最新資訊的有效管道之一,一些企業為了其企業形象,即便參展效益不佳,仍然年年報名。參與一個展覽確實要花一筆不小的錢,如何讓這筆錢花得適得其所?而非淪為跑龍套、作作秀的例行公事。以下將以欲參展企業的角度出發,提供一些參展上的建議,希望多少能有所助益。
Thumbnail
參展是在短時間內可以收集到同業或競業最新資訊的有效管道之一,一些企業為了其企業形象,即便參展效益不佳,仍然年年報名。參與一個展覽確實要花一筆不小的錢,如何讓這筆錢花得適得其所?而非淪為跑龍套、作作秀的例行公事。以下將以欲參展企業的角度出發,提供一些參展上的建議,希望多少能有所助益。
Thumbnail
大家開會之後記起來就好啦,幹嘛做會議紀錄? 為什麼要做會議紀錄? 不知道你有沒遇過開完會之後,得出一個結論,下次開會發現雙方認知不一樣的情況,一個會議各自表述。 會議記錄是為了再次確認雙方認知在同一個水平線,而產生的文件。 但只有這樣而已嗎?絕對不只! 會議記錄是情報的基礎 再次確認對方的訴求
Thumbnail
大家開會之後記起來就好啦,幹嘛做會議紀錄? 為什麼要做會議紀錄? 不知道你有沒遇過開完會之後,得出一個結論,下次開會發現雙方認知不一樣的情況,一個會議各自表述。 會議記錄是為了再次確認雙方認知在同一個水平線,而產生的文件。 但只有這樣而已嗎?絕對不只! 會議記錄是情報的基礎 再次確認對方的訴求
Thumbnail
這篇主要會是將工作上的開會經驗做一個覆盤的整理。以專案管理來說,必定會經過專案的啟動、規劃、執行到最後的驗收。每一個階段都有可能會有它潛在的問題,而一個成功的專案管理在過去可能會被定義為如期、如質、如預算的完成任務,但現在環境多變,依據現狀隨時調整,逐步朝目標前進,或許才是更適合的選擇。
Thumbnail
這篇主要會是將工作上的開會經驗做一個覆盤的整理。以專案管理來說,必定會經過專案的啟動、規劃、執行到最後的驗收。每一個階段都有可能會有它潛在的問題,而一個成功的專案管理在過去可能會被定義為如期、如質、如預算的完成任務,但現在環境多變,依據現狀隨時調整,逐步朝目標前進,或許才是更適合的選擇。
Thumbnail
組裝模型需要有許多的零件,籌辦活動也需要許多要件,這些要件將在『活動期程』中一一塗裝上色。
Thumbnail
組裝模型需要有許多的零件,籌辦活動也需要許多要件,這些要件將在『活動期程』中一一塗裝上色。
Thumbnail
其實所謂的公關公司、公關顧問公司、活動整合公司、行銷公司、廣告公司等,都會因為公司走向不同,而有不同的案源;雖然我在身為一般大眾...
Thumbnail
其實所謂的公關公司、公關顧問公司、活動整合公司、行銷公司、廣告公司等,都會因為公司走向不同,而有不同的案源;雖然我在身為一般大眾...
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News