格局

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一個人處理事情的方式
代表著這個人的層次
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為了不成為躁鬱的中二大人,在尋求正常抒發管道跟避免噴濺親友生活圈的前提下,找一塊舒服的地方坐下瞄準...
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每當我以為 已經能夠正常生活的時候 白色日子的記憶 總會用最深刻的恐懼感 把我驅趕回 只屬於自己的深淵 知道了 至少留給我 告別的時間 還留戀的那些
或許有一天你能明白 不是無底限的包容遷就 永遠溫柔地哄著寵著 才叫愛 也不是沒有衝突矛盾的關係 才是好關係 能擁有一個願意陪你承擔 能夠持續共同成長 不離不棄相伴一生的夥伴 才彌足珍貴
我也並不是什麼浪漫的類型 嚴格說起來 也不過是面對現實的打磨下 尚未磨滅心中熱情的那種人罷了
一定能好起來的吧 只要時間夠久 心夠堅定
是時候該拿回自己的方向盤 結束這場消耗自我的鬧劇了 為了健康著想
不用不耐煩 時間到了我就會撤退 誰吃飽撐的管你好不好
每當我以為 已經能夠正常生活的時候 白色日子的記憶 總會用最深刻的恐懼感 把我驅趕回 只屬於自己的深淵 知道了 至少留給我 告別的時間 還留戀的那些
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我也並不是什麼浪漫的類型 嚴格說起來 也不過是面對現實的打磨下 尚未磨滅心中熱情的那種人罷了
一定能好起來的吧 只要時間夠久 心夠堅定
是時候該拿回自己的方向盤 結束這場消耗自我的鬧劇了 為了健康著想
不用不耐煩 時間到了我就會撤退 誰吃飽撐的管你好不好
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現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
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嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
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如果我很在意說話排序,那一定也有人特別在意做事順序。如果用這個視角去看待別人的話,就不會覺得對方的需求是不重要的。
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1.審題:基本上,這是個"雙核心"題目,就是做事也重要,但是做人更重要。可是,如果往"做事比做人重要"或是"做人比做事重要",這樣就會流於偏題。 我的寫法,重在"層次"。先有"做事"的層次,才有"做人"的層次,但是最終,要"超越"做事與做人的層次,處世圓滿,才是人...
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文章裡講述如何處理事情和人的相關經歷。我將透過分享自己的成長心得,以及帶出管理和溝通的重要性,也提到了人際關係的處理要點。也分享經驗如何處理客人情緒,如何轉化他人負面情緒等。充滿教育性的文章,並存在很多實際的個案可供參考。
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「當責與負責的差異在於,不單單是對過程負責,更是要對結果負全責」。 本文以客訴當作案例,同一件事每個人的處理方式都不一樣,但怎樣的結果取決於你對事情的心態,若能把結果放在心上,處理起來的方式必能更全面,這或許就是升遷的底層邏輯。
社會化的歷程,以前比較活在自己世界的時候,習慣性地會把所有念頭攪和在一起,視線模糊,不想看得太清楚,用直覺對決外界。然後因為不管是自己的渴望或是無可避免地要與社會互動,開始學習那套理性又條理化的思維和表達,把細緻的差別區分開來以與人應對,變成看得太清楚,視線又太銳利。
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不知道大家有沒有想過,看事情的格局要怎麼區別高低呢?有些專家,總是能夠非常精準的切入重點,並把問題拆解得很清楚,如果要解決問題,需要的是問對問題,如果問問題有等級,我粗略地分為四個層次
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這篇文章探討創業者在看待人生的思維,強調了負責與當責的心態差異,並透過職場例子和情場例子來闡述。同時提到了預判與預防觀唸的重要性,以及掌控局勢的能力。最後總結強調了面對事情的態度和影響人和事的因素。
每個人針對某件特定的事物往往都有其處理方法與模式的
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p.142. ●評價的內在樞紐   在成為一個人的過程中,還有另一道潮流顯然和人在作選擇、決定、或評價性的裁判之根源或樞紐有關。   這個人會漸漸覺得:此一評價的樞紐乃是內在於自身之中。他會越來越不必仰賴別人的贊同或反對;不必靠別人來制定生活的標準;不必依別人的眼色而作選擇與決定。他能分辨
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觀察一個人的格局通常需要時間和深入的交流。以下是一些可能幫助你了解一個人格局的方法:
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