近日參加一場家庭關係座談會，講師提到，家長需注意自己望子成龍，望女成鳳的心態，往往會發展向期望子女是名列前矛，並過份著重比較排名、爭奪第一。卻忘了你的孩子不一定是第一， 而是唯一，獨一無二的。近日參加一場家庭關係座談會，講師提到，家長需注意自己望子成龍，望女成鳳的心態，往往會發展向期望子女是名列前矛，並過份著重比較排名、爭奪第一。卻忘了你的孩子不一定是第一， 而是唯一，獨一無二的。
當我們用爭排名，比高低時，賽道是侷限的。如以個體為出發點，賽道是無窮盡的。
一個很會畫畫的小孩，當只用學業成績為賽道排名，他可能未必出色。當讓這個小孩站上屬於他自己的賽道，他（她）發的光，甚至可照亮其他原本不屬於他的賽道。商業上產品規劃也是一樣，你需視這產品適合什麼市場，讓產品能在適合的地方發揮它最大的價值。所以各位厲害的行銷業務大師都很能夠運用“差異化”這樣的方式去推廣。試想，到你手上的商品八九成以上規格或軟硬體都已成型，您都能找出差異化特色賣點，打造爆品，更何況是人是可塑性更高的小孩（甚至是我們自己）。
如果我們深陷屬於他人的賽道而憂愁喪志，
讓我們拉回到自己是誰，開始思考自己適合什麼賽道，並開創屬於你的賽道，就像市面上充滿各式各樣面向的商品一樣，你也會有屬於你發光發熱的舞台。
而不是一直站在別人的舞台，努力的奢望別人認可你的努力。
現在的世界，大家會因你能提供什麼解決方案或知識或服務而付錢給你；絕非比較努力程度的高度去衡量你的價值。
努力不是價值，找出你的賽道，加上努力才會使你的價值倍增。
所以，請不要以排名侷限你的孩子（或每個個體），當出發點是排名第一，就只有一個第一。當出發點換成唯一，會有不同賽道上的第一。
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