付費限定
一年一度強化嗅覺和味覺感受力的最佳時機，就是－－剛吃完年夜飯不久的現在！
閱讀時間約 3 分鐘
年假已進入倒數階段，一連吃了幾天的大魚大肉、糖果餅乾，你家的寶貝是不是不小心胖了幾圈呢？沒關係，身材發福練得回來，不過……寫作手感變遲鈍了可不容易救得回來。
在這個時節，各種食物充斥在小朋友眼前，味覺和嗅覺的感知發揮到極致，正是訓練感官描摹最好的時機。以下提供三個話題，您可以透過閒聊的方式刺激孩子回想，或是鼓勵他運用文字或繪畫表現出來。無論是使用哪一種方法勾勒記憶，都是提升感官敏銳度的絕佳練習唷。
一、分享最愛的年夜菜
每年到除夕，大家總是不忘在社群網站上分享自家餐桌上美味佳餚的照片。所以，我們根本不需要擔心孩子忘記年夜菜吃了什麼，只要調出照片，當天桌上的菜餚又歷歷在目。這時，大人不妨率先分享自己對哪一道菜的印象最深刻，接著再請小朋友分享。
在敘述時，為了激發彼此的味覺和嗅覺記憶，避免含糊帶過，最好設定一個規則：
不能說「好吃」兩個字，違規者要受到懲處。其他諸如「美味」、「可口」……等形容詞，也是以使用一次為限。
那麼，假如小朋友知道的詞彙太少，無法精準表達怎麼辦？
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1411 字、0
則留言，僅發佈於鴻雁寫作教材與教法典藏室你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
你的見面禮 Premium 閱讀權限
只剩下0 小時 0 分
15.8K會員
583內容數
本名洪俊彥。我從不無照駕駛，卻是體制外的小小無照教師，從小學作文到大學寫作－－能教就教，不能教就學，學不會就動手寫，寫到有心得再教……
喜歡書寫飲食經驗、鬼怪短篇、雜感趣聞、叭啦叭啦……等題材。透過我的作品，你將會走訪教育現場、命案現場以及菜市場。歡迎參觀選讀！
留言0
查看全部
你可能也想看
作家 Morgan Housel 在《華爾街日報》中提出一個觀點：我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀，而不是用理解心智與行為模式的方式學習理財。這段話讓我意識到，我們的財務決策並非總是理性的，情緒因素也扮演著重要角色。通過掌握金錢心理學，能夠幫助我們改善用錢習慣，使財務決策更為理性和長遠。
五月 18 號週六是我們一年一度拜訪麥先生兒時玩伴和他太太在露營地的一天，他們每年春夏都會租下這個固定的營地，然後週末或休假就會到那兒露營，從我搬來丹麥前他們就有這樣固定的營地生活，以前他們的女兒還小時會一起去，但現在成年了，也就不再跟父母一起露營了。
一年一度的國際書展在昨晚落幕，雖然搬離北部後能夠參與的時間有限，不再像以前那樣可以四處駐足；何況今年人潮更勝以往，難以細心緩慢的把每一個攤位都逛過一輪，有些遺憾，但至少還是有參加到這場閱讀盛宴。
一年又過去了
我想
不少人討厭的聚餐尾牙又來囉
一值搞不懂為啥要把所有人聚集起來吃飯
你說聯絡感情
可平常會一起吃飯的不就哪幾個人會自己約一約去吃啊?
不是同一掛的也不會去
要各路英雄好漢死對頭聚在一起
我想來想去 只想到老闆想要看看自己眷養的人
有沒有好好的 一個一個看太麻煩了
「台北國際建築建材暨產品展」自1989舉辦至今，是國內最大規模專業建材展。每屆平均吸引來自全世界18個國家地區的廠商參展，對改善國人居住品質，提昇產業水準，發揮極為深遠的影響。
以上是建材展的起始時間以及舉辦展覽的目的
德國很常見的一個活動叫做開門日，在這一天，讓民眾可以去參觀平常只有內部工作人員可以進出，不開放給民眾參觀的地方。
德國聯邦政府單位每年也會辦理開門日，讓民眾參觀平常沒有機會進去的政府機關，也會準備各式活動及贈品給民眾。一起來看看今年的政府開門日有哪些好玩的東西吧!
賣緣起
位於新北市長壽山的元亨寺， 大約40年主持願興法師率領連有護持我們蓋醫院，這樣的因緣，從此每年過年前都會邀約我們志工，上山打掃、除草等工作。
除草淨大地
台北接連一個多星期都是晴朗溫暖的好天氣，今天是週休二日的週末。時間過得真快，才記得去年也上三峽長壽山淨山，今天又是一年一度的長壽山園亨寺淨
針對OT的部分
機會與威脅認定也不是很容易思考
基本上製造業在經理人層級可以進行以下就不一定要分析
進行時可以由高階的幕僚先進行資料的收集
另外也可以參考PEST一起當外部的機會與威脅的思考架構
往往在執行過程中我們對「機會」沒認真思考對於威脅其實是自己內部劣勢的藉口。
機會 必須要嚴謹看待，屬於
企業本來就有寫過的或者重新開始的SWOT
但很弔詭的 大家分享都好像知道,了解好想無法根本執行：不會用！
當然我也是其中一個 我只是分享我發現的問題做一個點檢表以後盡量不要這樣搞或許可以好一點
1. 有關SW 優劣分析
優劣是如何找出來的、且又如何證明？
自己評估自己的優劣勢時，是以什麼標準、經
每年進入十月(依照各公司的接單到出貨的LT)開始規劃明年或者滾動的年度策略藍圖 地圖.....和執行計畫
外界總有很多的目標管理 計劃管理 BSC KPI OKR .....
執行總是人 是員工 文化(風土)的建立不穩固;其實上下轉的方向很難一致
文化很重要 領導人很重要 員工優先想法需要存在
既然
作家 Morgan Housel 在《華爾街日報》中提出一個觀點：我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀，而不是用理解心智與行為模式的方式學習理財。這段話讓我意識到，我們的財務決策並非總是理性的，情緒因素也扮演著重要角色。通過掌握金錢心理學，能夠幫助我們改善用錢習慣，使財務決策更為理性和長遠。
五月 18 號週六是我們一年一度拜訪麥先生兒時玩伴和他太太在露營地的一天，他們每年春夏都會租下這個固定的營地，然後週末或休假就會到那兒露營，從我搬來丹麥前他們就有這樣固定的營地生活，以前他們的女兒還小時會一起去，但現在成年了，也就不再跟父母一起露營了。
一年一度的國際書展在昨晚落幕，雖然搬離北部後能夠參與的時間有限，不再像以前那樣可以四處駐足；何況今年人潮更勝以往，難以細心緩慢的把每一個攤位都逛過一輪，有些遺憾，但至少還是有參加到這場閱讀盛宴。
一年又過去了
我想
不少人討厭的聚餐尾牙又來囉
一值搞不懂為啥要把所有人聚集起來吃飯
你說聯絡感情
可平常會一起吃飯的不就哪幾個人會自己約一約去吃啊?
不是同一掛的也不會去
要各路英雄好漢死對頭聚在一起
我想來想去 只想到老闆想要看看自己眷養的人
有沒有好好的 一個一個看太麻煩了
「台北國際建築建材暨產品展」自1989舉辦至今，是國內最大規模專業建材展。每屆平均吸引來自全世界18個國家地區的廠商參展，對改善國人居住品質，提昇產業水準，發揮極為深遠的影響。
以上是建材展的起始時間以及舉辦展覽的目的
德國很常見的一個活動叫做開門日，在這一天，讓民眾可以去參觀平常只有內部工作人員可以進出，不開放給民眾參觀的地方。
德國聯邦政府單位每年也會辦理開門日，讓民眾參觀平常沒有機會進去的政府機關，也會準備各式活動及贈品給民眾。一起來看看今年的政府開門日有哪些好玩的東西吧!
賣緣起
位於新北市長壽山的元亨寺， 大約40年主持願興法師率領連有護持我們蓋醫院，這樣的因緣，從此每年過年前都會邀約我們志工，上山打掃、除草等工作。
除草淨大地
台北接連一個多星期都是晴朗溫暖的好天氣，今天是週休二日的週末。時間過得真快，才記得去年也上三峽長壽山淨山，今天又是一年一度的長壽山園亨寺淨
針對OT的部分
機會與威脅認定也不是很容易思考
基本上製造業在經理人層級可以進行以下就不一定要分析
進行時可以由高階的幕僚先進行資料的收集
另外也可以參考PEST一起當外部的機會與威脅的思考架構
往往在執行過程中我們對「機會」沒認真思考對於威脅其實是自己內部劣勢的藉口。
機會 必須要嚴謹看待，屬於
企業本來就有寫過的或者重新開始的SWOT
但很弔詭的 大家分享都好像知道,了解好想無法根本執行：不會用！
當然我也是其中一個 我只是分享我發現的問題做一個點檢表以後盡量不要這樣搞或許可以好一點
1. 有關SW 優劣分析
優劣是如何找出來的、且又如何證明？
自己評估自己的優劣勢時，是以什麼標準、經
每年進入十月(依照各公司的接單到出貨的LT)開始規劃明年或者滾動的年度策略藍圖 地圖.....和執行計畫
外界總有很多的目標管理 計劃管理 BSC KPI OKR .....
執行總是人 是員工 文化(風土)的建立不穩固;其實上下轉的方向很難一致
文化很重要 領導人很重要 員工優先想法需要存在
既然