君子不器:致才華洋溢的朋友

更新於 2023/03/02閱讀時間約 1 分鐘
出自論語・為政/小徑書法
脫離學生時期,免除交報告的義務後,之後偶爾的寫作只是純抒發心情,並沒想寫給特定對象閱讀,所以真的無人看也無所謂。
從事教職十多年,很長一段期間不需要寫作,工作只需動用嘴巴和勞力就行,但轉跑道到公職,寫公文就成了工作標配。
剛開始真的十分吃力,我常寫出邏輯不通、語意不明的公文(幸好那些不能見人的函稿如今已經不在這個世界上了!),真是苦了當時幫我核稿的主管。她總很有耐性地幫我逐字批改,而非直接退稿要我「再酌」,就這樣手把手地教我寫公文好一段時間,我的公文寫作終於稍微有點長進,不再過度殘害長官的眼睛。
我心裡常有一種念頭,我們的主管和同事們妙筆生花,卻總寫著大概沒幾人看過、而且數年後就被銷毀的文書。每每字斟句酌、絞盡腦汁寫出來的公文,卻只盼不要被退,順利跑完流程。
而有時收到長官的批准,只草草一個「可」字,公文的任務一旦結束後,除非日後有違失被檢討,多半就在到達保存年限後被銷毀。這些苦心孤詣寫成的文章,並不能像唐代魏徵的諫太宗十思疏之類的奏疏能流傳千古,最後都只能付諸流水,實在是可惜。
批改我幼幼等級公文的前主管,在2022年初離開公部門,剛開始我是惋惜的,但隨之從她經營的自媒體,看見她以無與倫比的勇氣自信展開新的事業,過去被埋沒的寫作力終於能大放異彩,在更寬闊的舞台嶄露才華,真心為她開心。
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當你習慣用這種方式寫作,那自然很難去想像它能夠走向訂閱制的模樣,因為你自己也心知肚明:到目前為止,你的每一篇品牌下的文章是斷裂的、鬆散的,沒有一致明確到可以讓讀者一眼看出「就是你」的主軸展演。那這種情況下還想去搞訂閱制根本是不可能的。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》,她是一位知名的故事教練,透過腦科學與心理學的研究,揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素,包括情節、人物、挑戰和變化等,並強調了突出焦點及製造衝突的重要性,以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來,五年前剛剛使用方格子寫教學心得時,往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而,隨著越寫越多,這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳,每一條脈胳都是一個主題,每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
Hi 我是 VK~ 去年底,看到專門在討論思考方式、決策,或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。 身為他文章長期讀者的我,二話不說去找了這本新書來看,斷斷續續地看,直到最近才把這本《Clear
今年本來訂下了年末作業是要把小說寫完,但現在我改變計畫了:我想健康地寫作,完成我的目標,也要過好自己的生活。遠大的理想仍在,我仍然想要實現它,但我不會再像過去盲目而不顧一切地想拼命,而是以循序漸進的緩慢步調,慢慢前進。 我知道不需要焦躁,因為我不是一個人在努力。
當你習慣用這種方式寫作,那自然很難去想像它能夠走向訂閱制的模樣,因為你自己也心知肚明:到目前為止,你的每一篇品牌下的文章是斷裂的、鬆散的,沒有一致明確到可以讓讀者一眼看出「就是你」的主軸展演。那這種情況下還想去搞訂閱制根本是不可能的。
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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各位:有沒有遇見過一個言行輕佻的人,他的才學會很踏實的呢?我是沒遇見過。 這則《論語》在字面上相當淺白,但歷來的解釋,就各有各說,不盡相同。正正因為字少淺白,它的涵義的延伸性,就比較豐富深遠,這是符合邏輯學的原理的。而不同之處,主要在於對「不固」的解釋。 茲抄錄前人的說法,然後筆者也提交一個說法,以
⑪子曰:「君子坦蕩蕩,小人長戚戚。」【述而37】 孔子說:「君子總是胸懷寬廣,小人總是憂懼悲戚。」 君子之所以能坦蕩蕩,經常都能安詳舒泰,因為他整個人生的重點,都落在公義上,即使得,不以得為喜,就算失,不以失為憂,以致寵辱皆忘,隨時都有「求仁而得仁」的滿足。 小人之所以會長戚戚,因為他經常記掛的就是
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各位:有沒有遇見過一個言行輕佻的人,他的才學會很踏實的呢? 這則《論語》在字面上相當淺白,但歷來的解釋,就各有各說,不盡相同。正正因為字少淺白,它的涵義的延伸性,就比較豐富深遠,這是符合邏輯學的原理的。而不同之處,主要在於對「不固」的解釋。 茲抄錄前人的說法,然後筆者也提交一個說法,以供參考:
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