轉職實驗教育的故事 - 04

更新於 2023/03/09閱讀時間約 2 分鐘
轉職的這條路上,原先的想法其實是相對單純的,參加培訓、培養實力然後找工作面試,大概就是這樣的念頭,事實上這也是社會上大部分的人真的想要轉職可能會歷經的路。就像你去職訓局學個 CNC、電腦繪圖、木工這樣的方式就是一種自我培訓,而我想要轉職教師的話當然就是要開始尋找教師類的培訓了。
上一篇文章中提到我參加了由社團法人親子共學教育促進會所舉辦的培訓青學團,但獨立的社團法人對社會來說沒有甚麼公信力,而當我發現轉職領隊這條路絕對養不活自己跟孩子後頓時其實沒了目標,但這個時期的我享受著學期帶來的樂趣,所以就繼續努力的在教育這條路上學習新知。
作為分享者性格的我,在人生中每次看到有趣的、喜歡的東西我都會忍不住推薦給別人,接觸的這些體制外的教育理念後我也又忍不住地開始想要推廣,這時候就有點意外的開始接觸了 Podcast 這個新興產業,跟朋友聊著聊著就決定透過這個來做好了,於是乎我就開始自學如何錄製 Podcast ,如何錄音,如何找來賓,一場盛大的自學之旅就這樣開始了。
製作 Podcast 越育這個頻道老實說並不順利,因為我自己的個性使然是個難以合作的人,看似喜歡民主收集意見的自己卻很難接受採納別人的意見,所以在初期製作節目的時候其實經歷了一段內心的煎熬,同一時間剛好我開始愛上閱讀心理學的書籍,這些東西幫助我走出自己難以面對的問題,慢慢開始在個性上有所改變。
而製作這個 Podcast 節目對我的轉職之路其實是十分重要的,因為他讓我有了自己的作品、自己的實踐計畫,也讓我有機會開始跟更多不同的人對話,跟各式各樣的人對談,我開始透過大量的對話與回聽音檔進行自我的覺察與省思,過去在業界上班時的那些瑣碎的事情都暫時可以被擱置在一旁,我就這樣專注在斜槓上,這段時間過得雖然很辛苦,但卻是充實而且愉快的,就這樣我其實在自己都沒注意到的時候正在替自己的轉職鋪路。
我覺得轉職真的是要轉自己有興趣的事物,因為在那個對有興趣的事物的各種探索與活動中,你可能會很意外的正在幫自己鋪路,這種鋪路的方式不是被強迫得而是來自自身的動力,也比較有可能讓你堅持住轉職這條路。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
經歷了半年的籌備期,學校拿到立案後我們正式的開始邀約來報名就讀的家庭進行面談,在這個期間我們準備了一些問題給父母,也有準備一些問題給孩子,最終我們分成父母端先進行一場家庭面談,然後與孩子進行面談,其中我們準備的問題其實都是很簡單的問題,主要也是希望理解家庭與學校的目標是否相同,若有不同那麼我們則必須
對於選擇體制外家庭的我來說,當孩子到了三歲還沒有去幼兒園的時候,大概就已經開始成為一個體制的分野點了,過去孩子還在兩歲的時候大家的問法都是要上幼稚園了嗎,有去公托嗎?那時候的回應都是還早囉,我們還沒這個打算,但我跟我老婆都確信我們沒有太大的興趣送小孩去幼稚園,所以既使三歲了我們還是繼續走親子共學這個
曾經作為健身教練,一餐強逼自己吃三碗飯甚至想要去比健美的我,在荒廢了將近四五年後終於重新開始上緊發條,重新鍛鍊自己的身體,說到底能做到重捨這件事,我覺得自己心裡的動力當然是有的,但是我們都知道內在動力跟外在動力對學習者來說是相同重要的,內在的心理動力是一股強大的扭力可以讓靜止的機器發動,可是要持續運
今天帶著我三歲的孩子到爺爺奶奶家玩,玩樂過程中聽到奶奶對著我和我老婆說【這個孩子很受教。】也不知道怎麼搞得,當下的心情就有一種說不上來的不悅感,一般父母聽到任何人說自己的孩子很受教應該都會很開心才對,但可能是作為實驗教育的教師吧,我常常會把這些大人不經意慣性的話語都列入教育的一些思考面向,所以我馬上
俗話說的好【別人的東西甚麼都好,自己的東西甚麼都不好。】我想這就是職場上很多人都會跳進的致命陷阱,總是羨慕著別人的工作,總是眼紅別人的薪水比自己高,但是很難看見自己的工作裡其實也有別人所羨慕的東西,我覺得在轉職的時候我自己也是陷入這樣的漩渦裡面很難看清真相。 在這個轉職的過程中,我因為有家庭小孩的關
在轉職實驗教育工作以前,我做過非常多工作,某次跟我的死黨在 SKYPE 一邊抱怨公司一邊數著我們的工作,意外的發現!靠北!九份!沒錯,短短十年的生涯我朋友做了九份而我已經做了八份,作為歷史系畢業的學生我或許真的就像很多人說的,文科生在台灣真的都是撿別人不要的或者是不需要專業的工作。 我做過的工作如下
經歷了半年的籌備期,學校拿到立案後我們正式的開始邀約來報名就讀的家庭進行面談,在這個期間我們準備了一些問題給父母,也有準備一些問題給孩子,最終我們分成父母端先進行一場家庭面談,然後與孩子進行面談,其中我們準備的問題其實都是很簡單的問題,主要也是希望理解家庭與學校的目標是否相同,若有不同那麼我們則必須
對於選擇體制外家庭的我來說,當孩子到了三歲還沒有去幼兒園的時候,大概就已經開始成為一個體制的分野點了,過去孩子還在兩歲的時候大家的問法都是要上幼稚園了嗎,有去公托嗎?那時候的回應都是還早囉,我們還沒這個打算,但我跟我老婆都確信我們沒有太大的興趣送小孩去幼稚園,所以既使三歲了我們還是繼續走親子共學這個
曾經作為健身教練,一餐強逼自己吃三碗飯甚至想要去比健美的我,在荒廢了將近四五年後終於重新開始上緊發條,重新鍛鍊自己的身體,說到底能做到重捨這件事,我覺得自己心裡的動力當然是有的,但是我們都知道內在動力跟外在動力對學習者來說是相同重要的,內在的心理動力是一股強大的扭力可以讓靜止的機器發動,可是要持續運
今天帶著我三歲的孩子到爺爺奶奶家玩,玩樂過程中聽到奶奶對著我和我老婆說【這個孩子很受教。】也不知道怎麼搞得,當下的心情就有一種說不上來的不悅感,一般父母聽到任何人說自己的孩子很受教應該都會很開心才對,但可能是作為實驗教育的教師吧,我常常會把這些大人不經意慣性的話語都列入教育的一些思考面向,所以我馬上
俗話說的好【別人的東西甚麼都好,自己的東西甚麼都不好。】我想這就是職場上很多人都會跳進的致命陷阱,總是羨慕著別人的工作,總是眼紅別人的薪水比自己高,但是很難看見自己的工作裡其實也有別人所羨慕的東西,我覺得在轉職的時候我自己也是陷入這樣的漩渦裡面很難看清真相。 在這個轉職的過程中,我因為有家庭小孩的關
在轉職實驗教育工作以前,我做過非常多工作,某次跟我的死黨在 SKYPE 一邊抱怨公司一邊數著我們的工作,意外的發現!靠北!九份!沒錯,短短十年的生涯我朋友做了九份而我已經做了八份,作為歷史系畢業的學生我或許真的就像很多人說的,文科生在台灣真的都是撿別人不要的或者是不需要專業的工作。 我做過的工作如下
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
在職碩士班的學生選擇與工作相關的研究題目具有優勢,然而從職場經驗中挖掘研究問題也面臨挑戰。本文提供了六種方法幫助學生確定研究問題,並提供了確定研究品質的特徵。
Thumbnail
轉職是否值得?本文探討了轉職前需要考慮的推力與拉力。推力包括公司內部的不如歸因素,如不合適的主管、工作環境等;而拉力則是外部提供更有發展性或高報酬的工作機會。當兩者達到平衡時,轉職才是最佳選擇。歡迎大家分享自己的轉職心得!
Thumbnail
這篇文章介紹了大型科技公司的矽谷阿雅在向上管理、晉升策略、跨文化和多元團隊溝通等方面的經驗。主要內容包括向上管理的重要性,如何做好一對一溝通,以及在跨部門溝通中的挑戰。矽谷阿雅分享了一對一的共享文件和 PPP(Progress, Problem, Plan)框架等溝通策略,以及如何在職場中脫穎而出。
Thumbnail
大家或許都曾耳聞創業的艱辛,以及那微乎其微的成功機率。《不離職創業》作者Patrick J. McGinnis在經歷2008年金融海嘯前,也未曾想過要有多重「斜槓」兼差的念頭,在大公司已有一席之地的他,保守想著安穩度日。平日工作就已經夠忙碌了,下班跟周末還要兼差,開什麼玩笑!?
Thumbnail
你跨行轉職過嗎? 我說的轉職不是同產業間的轉換, 而是不同產業間的轉換,同行業的轉換難度不高,因為擁有相同的工作經驗值,但遇到跨行轉職,我想這是進入到不可能的任務的場景裡。 但為什麼會遇到跨行轉職呢? 原因有很多,例如;我有個朋友從事會計多年,去年中開始聊到他不想在從事會計行業,雖然工作稳定,但在職
Thumbnail
「你說的我也知道,可是這個事情不是你想得那麼簡單。」還記得之前工作還是產業輔導的時候,常常聽到老闆們這麼跟我說。 為什麼一個產業要轉型這麼難?為什麼許多經營者腦袋可以理解,行動卻無法配合? 身為一個職員,你要怎麼判斷什麼時候該從現職撤退?
Thumbnail
在面試時,即使你說的天花亂墜、使出渾身解數展現你多有能力,都不及你的推薦人為你的能力做正面的背書,所以推薦人對於你面試重要性高的職位或是應徵主管職有決定性的影響。
過年過節,A最怕就是除夕圍爐吃年夜飯的時間,叔伯阿姨問道,目前的工作為何?賺多少錢?現在正在預備轉職,很多東西都還不確定,沒有頭緒。所以對長輩的回答也就輕描淡寫的,但心裡非常討厭這樣的狀況,小劇場卻這樣講難道過年只有談工作嗎?沒有些新鮮的話題可以聊嗎? 有個最近也在思考轉職的同學B,很多親友會聚--
Thumbnail
首先並沒有一個清楚的歲數讓你決定是否轉職,而且每個人在職場的機遇也都不同。以我為例,我也是在工作中漸漸地走上管理職這角色。 要說困不困難主要視"轉職"天平的2端有否匹配,跟年紀有關但不全然,何以如此說呢? 先談有否錄取? 轉職錄取後適應留得下來否? 20220729記
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
在職碩士班的學生選擇與工作相關的研究題目具有優勢,然而從職場經驗中挖掘研究問題也面臨挑戰。本文提供了六種方法幫助學生確定研究問題,並提供了確定研究品質的特徵。
Thumbnail
轉職是否值得?本文探討了轉職前需要考慮的推力與拉力。推力包括公司內部的不如歸因素,如不合適的主管、工作環境等;而拉力則是外部提供更有發展性或高報酬的工作機會。當兩者達到平衡時,轉職才是最佳選擇。歡迎大家分享自己的轉職心得!
Thumbnail
這篇文章介紹了大型科技公司的矽谷阿雅在向上管理、晉升策略、跨文化和多元團隊溝通等方面的經驗。主要內容包括向上管理的重要性,如何做好一對一溝通,以及在跨部門溝通中的挑戰。矽谷阿雅分享了一對一的共享文件和 PPP(Progress, Problem, Plan)框架等溝通策略,以及如何在職場中脫穎而出。
Thumbnail
大家或許都曾耳聞創業的艱辛,以及那微乎其微的成功機率。《不離職創業》作者Patrick J. McGinnis在經歷2008年金融海嘯前,也未曾想過要有多重「斜槓」兼差的念頭,在大公司已有一席之地的他,保守想著安穩度日。平日工作就已經夠忙碌了,下班跟周末還要兼差,開什麼玩笑!?
Thumbnail
你跨行轉職過嗎? 我說的轉職不是同產業間的轉換, 而是不同產業間的轉換,同行業的轉換難度不高,因為擁有相同的工作經驗值,但遇到跨行轉職,我想這是進入到不可能的任務的場景裡。 但為什麼會遇到跨行轉職呢? 原因有很多,例如;我有個朋友從事會計多年,去年中開始聊到他不想在從事會計行業,雖然工作稳定,但在職
Thumbnail
「你說的我也知道,可是這個事情不是你想得那麼簡單。」還記得之前工作還是產業輔導的時候,常常聽到老闆們這麼跟我說。 為什麼一個產業要轉型這麼難?為什麼許多經營者腦袋可以理解,行動卻無法配合? 身為一個職員,你要怎麼判斷什麼時候該從現職撤退?
Thumbnail
在面試時,即使你說的天花亂墜、使出渾身解數展現你多有能力,都不及你的推薦人為你的能力做正面的背書,所以推薦人對於你面試重要性高的職位或是應徵主管職有決定性的影響。
過年過節,A最怕就是除夕圍爐吃年夜飯的時間,叔伯阿姨問道,目前的工作為何?賺多少錢?現在正在預備轉職,很多東西都還不確定,沒有頭緒。所以對長輩的回答也就輕描淡寫的,但心裡非常討厭這樣的狀況,小劇場卻這樣講難道過年只有談工作嗎?沒有些新鮮的話題可以聊嗎? 有個最近也在思考轉職的同學B,很多親友會聚--
Thumbnail
首先並沒有一個清楚的歲數讓你決定是否轉職,而且每個人在職場的機遇也都不同。以我為例,我也是在工作中漸漸地走上管理職這角色。 要說困不困難主要視"轉職"天平的2端有否匹配,跟年紀有關但不全然,何以如此說呢? 先談有否錄取? 轉職錄取後適應留得下來否? 20220729記