理解
他們言談舉止中經常思索著「我有什麼」或「我沒有什麼」。他們常常會說：「啊，我覺得我應該買台車、我怎麼可以沒有那台遊戲機」。對於物質層面能不能得到良好的調控，這群人是格外敏感的。因此他們特別不喜歡被控制；而是喜歡親力親為，自己下來做每一件事。有個有趣的說法就是...
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36盈利法則系列：21-45 管理者 「你管我要怎麼管你」
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2025/03/29
是時候放下圖 ：
人類圖初學者們總是迫不及待想取得對方的圖。彷彿在人際互動這場牌局中，得到對方的圖就像是偷喵了對手的牌一樣。就算沒要到圖也沒要到Line，散會後在回家的路上還是會忍不住推敲：「她連正眼都不瞄我一下，應該是6/2人吧」、「這傢伙把自己當成實驗品，是個1/3吧」、「她一定是情緒人，看..
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2025/03/11
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2025/03/11
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職涯中的創新力量
在職涯上，3號閘門的特質展現得尤為明顯。他們天生擅長處理突變與創新，擁有打破現狀的勇氣與能力。這種特質讓他們極少依賴過時的方式，反而能夠在經過深入思考後，果斷地砍掉重練，推動變革。因此，他們非常適合擔任組織改造、產品再造的角色。無論是重塑品牌形...
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人們喜歡感覺自己掌控一切，也就是自己完全作主。當我們試圖要求其他人做事，對方會感覺權力被剝奪了。他們不覺得是自己做出選擇，而是覺得我們要他們去做事。所以就算他們原本會樂於接下這項任務，這時也會說「不要」，或是唱反調。
究竟是自己被剝奪了做主的權力，
還是我們主動放棄了掌控著自己命運的能力。
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