若看著最近討論得沸沸揚揚的OpenAI公司產品，
讓你內心感到十分焦慮的話，
建議你細讀一下這本書。本書傳達一個很重要的概念是，
與其害怕未來十年會有什麼改變，
不如好好思索「未來十年，有什麼東西不會改變？」
因為當我們掌握了不變的規則，
會更清楚該採取怎麼樣的因應策略。
每一章節所介紹不變的規則邏輯，
真的都讓我嘖嘖稱奇、嘆為觀止，
感嘆作者對事物本質強大的洞察力，
覺得章章皆是重點，
都值得你做筆記並細細品味。
。。。
1. 是非對錯的邏輯
須做到課題分離，
明白區分什麼不是我的課題，
什麼才是我的課題。
清楚人生的三層智慧，
第一層智慧是選擇，
知道自己有選擇的權利，
並有勇氣選擇。
第二層智慧是定力，
清楚自己的目標。
第三層智慧是博弈，
靠得是共贏及感激的心態與策略。
。。。
2. 思考問題的邏輯
須隨時留意「為什麼+觀點」的問話，
這是一支危險的注射器，
因這句話會將後面的觀點原封不動的注射進腦中，
而忘了思考這個觀點描述的是否正確。
觀察一件事情時，
記得要穿透表象洞察系統；
戴上系統思維的眼鏡，
才能透過表象看清本質。
所以作者才會強調，
普通人改變結果，
優秀的人改變原因，
頂級優秀的人改變系統。
世上所有的事物，
都叫做「系統」的方式規律作用著，
要看到個要素之間的關係及關係背後的規律。
。。。
3. 個體進化的底層邏輯
一個人最重要的能力，
是獲得能力的能力，
可藉由高效而可怕的勤奮，
以及選擇目標、借助方法和工具提高自身效率來達成。
要知道不是每個人都配做你的對手，
不要在不值得的人身上花時間。
勇敢離開曾經那個不斷遇到爛人爛事的自己吧！
讓自己發生改變、用心創造價值，
讓自己不斷漲價，
讓自己配得上更好的圈子。
。。。
4. 理解他人的底層邏輯
定義問題時，
須從Why → What → How，
Why才能被解決，
也才有可能做到知行合一，
否則問題可能越來越嚴重，
與別人溝通時，
表達的權利是你的，
接受的權利是對方的，
你說的觀點對方可以不同意，
但你有表達的權利。
。。。
5. 社會協作的底層邏輯
透過世界三大法則，
用族群法則((有一個大於個體目標的目標存在))、普遍法則(所有人都能理解和認同的東西)和世界進行價值交換，
同時在必要的時候，
用自然法則(利用暴力/強壯和狡猾/智慧)保護自己。
想要創造財富靠得是能力，
分配財富靠稀缺，
誰掌握稀缺資源，
就擁有財富分配權。
故可自問：
我是否擁有非常稀缺的能力？稀缺的資源？
在行業中處於最稀缺的節點嗎？
公平的核心不是用「哪一把」尺，
而是用「同一把」尺，
追求的是相對平等；
公正可以理解成用「哪一把」尺來丈量，
其本質不是「你對我錯」的問題，
而是「誰有權做選擇」的問題；
公開則是把丈量的過程展示給公眾，
讓同意公正者監督公平。
效率是以最小的投入獲得最大的產出，
若想追求效率，
就要把最好的資源給用得最好的人。
