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AI世代！古代人可能比現代人更有競爭力
更新於 2023/04/23閱讀時間約 2 分鐘
古代最有權力的人就是最會寫作的人，也就是「狀元」，結果現在最有影響力的人也是最會寫作的人，想想真的是蠻有趣的。原來，不管過了幾百年，事物的核心都不會改變。
隨著chatgpt在去年11月的推出，宣告AI的時代已經來臨。微軟在不久的將來也會推出Microsoft365〈Copilot〉，來大幅減少我們做簡報的時間，雖然還不知道是不是有像發表會說的那麼神，但我相信微軟做出來的東西肯定不會太差，可以預見未來所需要的能力會與目前不同。
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的，剛進入職場懵懵懂懂的，搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係，這個專題都有解答。
你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
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當你習慣用這種方式寫作，那自然很難去想像它能夠走向訂閱制的模樣，因為你自己也心知肚明：到目前為止，你的每一篇品牌下的文章是斷裂的、鬆散的，沒有一致明確到可以讓讀者一眼看出「就是你」的主軸展演。那這種情況下還想去搞訂閱制根本是不可能的。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》，她是一位知名的故事教練，透過腦科學與心理學的研究，揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素，包括情節、人物、挑戰和變化等，並強調了突出焦點及製造衝突的重要性，以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來，五年前剛剛使用方格子寫教學心得時，往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而，隨著越寫越多，這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳，每一條脈胳都是一個主題，每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
Hi 我是 VK~
去年底，看到專門在討論思考方式、決策，或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。
身為他文章長期讀者的我，二話不說去找了這本新書來看，斷斷續續地看，直到最近才把這本《Clear
今年本來訂下了年末作業是要把小說寫完，但現在我改變計畫了：我想健康地寫作，完成我的目標，也要過好自己的生活。遠大的理想仍在，我仍然想要實現它，但我不會再像過去盲目而不顧一切地想拼命，而是以循序漸進的緩慢步調，慢慢前進。
我知道不需要焦躁，因為我不是一個人在努力。
當你習慣用這種方式寫作，那自然很難去想像它能夠走向訂閱制的模樣，因為你自己也心知肚明：到目前為止，你的每一篇品牌下的文章是斷裂的、鬆散的，沒有一致明確到可以讓讀者一眼看出「就是你」的主軸展演。那這種情況下還想去搞訂閱制根本是不可能的。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》，她是一位知名的故事教練，透過腦科學與心理學的研究，揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素，包括情節、人物、挑戰和變化等，並強調了突出焦點及製造衝突的重要性，以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來，五年前剛剛使用方格子寫教學心得時，往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而，隨著越寫越多，這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳，每一條脈胳都是一個主題，每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
Hi 我是 VK~
去年底，看到專門在討論思考方式、決策，或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。
身為他文章長期讀者的我，二話不說去找了這本新書來看，斷斷續續地看，直到最近才把這本《Clear
今年本來訂下了年末作業是要把小說寫完，但現在我改變計畫了：我想健康地寫作，完成我的目標，也要過好自己的生活。遠大的理想仍在，我仍然想要實現它，但我不會再像過去盲目而不顧一切地想拼命，而是以循序漸進的緩慢步調，慢慢前進。
我知道不需要焦躁，因為我不是一個人在努力。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
原文英文版於去年04.03.2023 發布於Substack上，本篇使用ChatGPT英翻中後再做了一些潤飾。
最近在AI開發界的一則大新聞是一封由1,000多名專家、研究人員和AI支持者聯署，呼籲暫停大型人工智慧研究的公開信。簽署者中也包括不少知名科技巨頭，如Tesla的CEO伊隆馬斯克。
這
《2023 Meta行銷高峰會》在10月5日，於台北101獨一文創揭開盛大帷幕。此次主題為「創造連結，締造商機」，共邀眾多品牌創意專家、創作者、產業策略顧問等共同分享，在數位時代下，如何透過生成式AI廣告工具，助品牌擁抱科技成功連結消費者，攜手迎接全新的數位時代。
我們究竟身在什麼樣的世界？
人在學會用火焰後就立刻與其他動物有所區別。能駕馭火焰，其實是門檻不高的任務，每個會用火的人都能享受高溫所帶來的成就。對比今日 AI 工具的興盛，同樣是每個人只要具備基本資訊力，就能躬逢新世代科技所帶來的新體驗。
然而，正當我們透過下指令，輕鬆的享受 生成式 AI 工具
自從去年底ChatGPT橫空出世，AI的話題一直沒有少過，有些人開始積極利用這些工具，增加自己的工作效率；有些人則陷入焦慮，不知道自己的工作能撐到哪一天。在許多人不斷地思考自己的職涯該如何應對AI浪潮時，似乎有點忽略了一件事：「現在還是學生的孩子，該如何為了未來做出改變？」
作者Eral D
自從2023年6月開始替自己寫的小說，用Midjourney繪製插圖之後的心得分享，也跟所有擔心被AI取代的人有關喔！
當今越來越多的自動化工具和平台應運而生，內容生成式AI便是其中之一。以往認為AI會最晚突破的創作領域隨著幾個月前GPT3.5的問世讓許多人開始擔心自己的飯碗是否要不保了？人類是不是要被取代了？如今GPT4的發佈更是讓人不寒而慄😓
人的抗拒多半來自因為不理解，而產生的恐懼、害怕、擔心、焦慮。但是我想AI不太可能真的取代人，反而是無法與AI共事的人，最終才會被淘汰。
我覺得我們應該要善用AI，與它成為夥伴，而不是抗拒它，也只有做到接納，才能有改變與創造的可能。
各種不同的構圖方式，以及不同特寫程度的角色畫面，再到畫面中人物呈現的數量差別。
作者：陳華夫
AI深度學習的圖像識別、人臉辨識、機器翻譯、及自動駕駛都有比人類優勢創新之處。深度學習無法學得抽象的概念知識，因此無法遷移學習（TL），但人類的學習卻可以學習遷移（ToL），因此人類擁有通用智慧。
人生很多的來不及，往往都從「看不起」開始。隨著 AI 的應用範圍日趨廣泛，加上 ChatGPT、Midjourney 在網絡效應的加持之下，如果你看不起這波浪潮、跟不上這波浪潮，不僅會錯失很多機會，更是難以應對當今的各種變化與不確定性。在 AI 這麼強勁的情況下，我們應該掌握哪些能力？
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作者：陳華夫
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