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產品經理必修課:想讓業務人員幫你賣東西?首先你得教會業務怎麼賣— 談業務人員的教育訓練

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
你可能會想:什麼?業務人員不是每天都在賣東西嗎?為什麼還要由我這個產品經理教他們怎麼賣?有沒有搞錯?
答案是:沒!有!因為基本上沒有業務天生就會賣東西,所以你需要辦教育訓練、籌備訓訓練內容、找講師教業務人員怎麼賣。
而在辦教育訓練之前,你必須先瞭解業務人員需要什麼樣的教育訓練,因此芽芽要來跟大家分享6種常見訓練業務人員的方式。
想讓業務賣產品,第一件事就是教他們怎麼賣

第1種方式:產品介紹

通常是一些很基本的產品資訊,例如產品的成份、規格、特色、跟競品的差異……等等,內容比較硬,但業務人員卻必須要搞清楚的事情。
在上產品介紹課時,通常會要求業務人員寫筆記;課程結束時,可以搭配隨堂測驗,驗收業務人員學習成果,好讓業務人員能認真上課。

第2種方式:產品話術

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「專案管理」已經是現代人的必修課,在工作中你可能是專案經理,或專案團隊的一員,學習專案管理能讓你的工作更加順遂;而在人生中,很多事情背後的本質也是專案,了解專案管理的概念,則能夠讓你對於自己人生有更多的主動權。這一系列,芽芽把專案管理的精華,濃縮成五分中可以讀完的篇幅,希望能把專案管理的知識,用更簡單的方式分享給大家。
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公司裡沒有人要鳥你?正常,因為「新」意味著改變。大家習慣舊有的思考方式和做事方法後,要再花力氣去適應新東西,許多人也因此容易產生抗拒的心理,這也是為什麼推動新品的初期會格外艱難。我自己就曾經歷過這樣的階段,所以在這邊要分享三個方法,給身為產品經理的你,希望能幫助你更順利地在公司內推動新產品的上市。
你是不是常常會很苦惱,不知道產品企劃應該要怎麼做呢?又或者是你好不容易終於完成了一份產品企劃,跟老闆提案時,卻被老闆慘電,叫你打掉重練?如果你有過這樣的經驗呢,就繼續往下把這篇文章看完吧~~芽芽整理了自己在做產品企劃時常用的4W1H架構,和大家分享,幫助大家提升企劃提案的成功率哦!
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