不怕轉職新領域！用「學習地圖」快速上手
轉職時，踏入新的領域、新的環境，難免會感到焦慮不安，擔心自己跟不上同事，無法快速掌握工作，這時候利用「學習地圖」有架構地擬定目標、拆解目標，並且一步步執行，可以穩穩地上手新工作。
上一篇文章提到文組生怎麼透過內在探索與外在選擇達到年薪百萬，或讓自己的職涯越走越寬廣（複習一下 【文組生的職涯之路真的比較窄嗎？】內在探索篇 與 外在選擇篇），有時候的確是必須透過轉換跑道來達成，但不論你是不是文組生，每個人多多少少會需要轉換工作，而轉換工作就必須面臨種種新的人事物，需要了解新產業知識、學習新技能、適應新環境、認識新同事，可是跳脫舒適圈難免感到焦慮不安，要怎麼快速上手，成為即戰力？
拿我自己的故事作為例子，三年多前我從美國電商平台的Account manager轉職到科技公司的數位轉型專案經理，「產業」、「職位」、「公司」都換了新的。一開始進到新公司就發現完全聽不懂同事講話，彷彿鴨子聽雷。
人的方面，我從來沒有跟工程師共事過，以前做業務行銷，現在跨入軟體開發，同事的性格、做事方式、氣氛、談的話題都不一樣。事的方面，踏入科技業、軟體開發、數位轉型都是以往沒接觸過的，所以每日站立會議時，同事雖然都是講中文，但整場會議80%以上聽不懂。有一次我們討論到演算法，我還問同事：「什麼是演算法？是你做的嗎？」當場我看到他表情微傻眼，然後叫我自己去問Google。即便每天上班都像死了數百萬腦細胞，痛苦萬分（真的每天下班後頭痛不誇張），我還是透過了一些方式來讓自己快速學習，讓自己在三個月內可以獨自管理專案，不再讓工程師傻眼。
其中一個使用的方法是 — 學習地圖。
什麼是學習地圖？
學習地圖是一種組織知識和技能的方法，通過將學習目標拆解成多個小部分，並按照時間和先後順序排列，讓學習變得更加有條理和有效。
以下與各位分享我在轉職成為數位轉型專案經理時，所使用的學習地圖範例，僅列出一小部分，給大家參考。
如何使用學習地圖？
- 確定學習目標：首先需要確定目標是什麼，且注意要訂出有時間性的目標，目標最好能被驗證是否達成，例如：在三個月內考上敏捷開發Scrum master的證照（具有時間性，且達成標準就是考上證照）。
- 拆解目標與執行項目：將學習目標拆解成多個小目標或執行項目，並設定時間和先後順序。時間與先後順序是很重要的一環，否則還是很容易覺得目標太多而有焦慮感。
- 圖像化：將以上目標與執行項目分門別類，標上時間和先後順序，形成一張學習地圖。我慣用的方式是以心智圖畫出學習地圖，便於發想，且可彈性調整。
- 執行學習地圖：按照學習地圖上的項目進行學習，逐步完成所有目標，最終達成學習目標。
學習地圖的好處是什麼？
- 有條理：有架構地把每一項目標與執行項目都列出來後，可以更有條理地學習，也能降低焦慮感與迷失感。
- 有效率：確實訂下優先序及時間，並妥善地分配學習時間，可以比較快看見學習成效。
- 好追蹤：圖像化的目標與執行項目方便我們追蹤學習進度，看到完成了哪些小目標，也會有小小的成就感，增加學習的動力。
結論
確實執行了這個學習地圖的過程中，我還定期跟我的主管對標目標，以及尋求他的協助，並且動用我擅長深化關係的天賦和同事們培養感情，很感謝工程師人都很好教我很多（淚），所以才能順利上手，而且當初那位對我問的蠢問題傻眼的同事，最後還當面肯定我的毅力（痛哭流涕）。
最後我想說的是，學習地圖只是一種方法與架構，幫助你快速學習某些技能，達成你要的目標，可以依照自己的個性調整這個學習地圖的繪製方式。跨領域轉職壓力真的很大，不過都是可以實現也是值得的，在後續的文章中，我也會繼續分享我學習與斜槓新領域的方法。
如果你有更多跨領域轉職的學習撇步，也歡迎跟我分享。
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