MBA畢業感想(下)

閱讀時間約 1 分鐘

在職讀MBA的缺點

繼續先前的主題,分享了唸的優點,缺點呢? 也是老生常談,不外乎是時間機會成本

學雜費

在職專班的學雜費跟學分費都比一般生貴,應該是少了政府的補助。但這是相對而言,如果對比英美的學費,又覺得很便宜,但其收穫當然是見仁見智啦! 畢竟出國留學算是全職學生,環境氛圍跟長時間獨立在陌生國度生活的體驗,很難用錢去衡量
話是這樣說,但唸下去後才發現真的很!!! 以兩年 24 個月攤提,我唸的學程每個月平均支出約三萬,所以要有先存一筆錢或是從月薪省下來繳學費的心理準備。

時間

要做好時間上的分配,如果學校有活動到底要不要去參加,如果都不參加,那對增長見聞的機會又少一些,都參加可能會擠壓到工作家庭的時間,這邊不好拿捏。
我自己是前期能參加的活動盡量去,但過一年後就變少很多,到現在畢業後,雖然還有很多活動,同屆的同學還會去參與,但我似乎已經沒了動力,彷彿畢業了就抽離那個環境似的,不再屬於其中的一份子。

機會成本

機會成本也是該考慮的,把來唸書的時間精力用在工作上或家庭上,是不是更有效率收穫更大? 其實回頭看,也覺得能撐過這三年不容易,但當下倒是沒這麼深刻的感受。

畢業感想

當然,有時候會想如果可以在工作跟家庭都更有餘力時再去唸書,或許更能有當學生的感覺,可是真的拖到那時候年紀應該也大了! 真是有一好沒兩好,只能繼續往前走。
雖說講了這麼多要考慮的地方或缺點,可是事後再回頭看當初的決定,只有滿滿的感恩!
閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
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先有見識,才有提升能力的動機,進而收入才會增加,也就是優先順序是 見識 > 能力 > 收入,做任何事別先想著有多少收入或是我的能力能否做到,而是先想做了這件事後,能否提升或擴大我的見識,講白話一點就是能否多了解一些原先完全不懂的領域知識。
要做成一件事得先講動機,越強烈的動機越有可能走到最後。小時候老師說要靜下心來讀書,但教科書的內容我看不下去,還好當時有亞森羅蘋跟福爾摩斯的偵探小說陪伴,更重要的是日本漫畫灌籃高手引發打籃球的興趣,一句「教練,我想打籃球」,讓多少青少年的汗水揮灑在籃球場上。
台灣的正規教育很少談到錢,所以每個人的投資風格往往都是受到原生家庭的影響,事實上理財教育現在也慢慢的被重視,個人認為創業創新精神、獨立思考能力及理財投資能力會是判斷一個人未來成功與否的重要關鍵要素。
高學歷創業可能成為主流,自己或團隊有相關的學經歷、產品技術與產業經驗,會讓資金提供者更願意投資,在這個時代無啟動資金的創業模式,將非常難生存。當然,現在有些書在提倡一人公司或低成本創業,但這部份的轉變其實也不容易,有機會再另文討論。
台灣因為少子化及半導體相關產業均在 2020 下半年大舉擴張,造成內部人才供應不足。尤其是以台積電為主力,於 2021 年大舉徵才並進行結構性調薪,由於產業龍頭的薪資水平有定錨效應,而且需求人力佔當下應屆畢業生接近 5 %,因此其它產業龍頭也紛紛跟進結構性調薪,避免人才全部流向半導體產業。
雖說坊間有許多書在討論不可取代性,但就我的觀察,規模大的公司其內部分工已經很細,也就是說公司在制度面,就已經盡量降低所有會影響公司營運的風險,其中就包含了個人的不可取代性,所以要憑藉不可取代性讓自己在大公司有話語權,本身就是一件相當困難的事。
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要做成一件事得先講動機,越強烈的動機越有可能走到最後。小時候老師說要靜下心來讀書,但教科書的內容我看不下去,還好當時有亞森羅蘋跟福爾摩斯的偵探小說陪伴,更重要的是日本漫畫灌籃高手引發打籃球的興趣,一句「教練,我想打籃球」,讓多少青少年的汗水揮灑在籃球場上。
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