職場共事學
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
有一門科目，老師不會在課堂上講，老闆更不會教，但卻攸關你我職涯發展。
有一項能力，身為員工的你要具備，身為領導的你更要掌握。
這門功課，就是在職場上與人合作、達成目標；與同事積極正向的相處關係、彼此互利；簡單的說，也可以稱它為「職場共事學」。「共事」雖然是簡單的兩個字，卻牽絆每一個人，甚至得花上你一輩子的時間才能參透。 從基層員工，到企業CEO，一旦缺乏與人共同合作的精神，注定走向衰敗，它的重要性不言可喻。一個人懂不懂得與周遭的夥伴合作，大到足以帶領個人生涯，決定你是企業CEO還是基層員工；小則左右職場氛圍，影響你的工作情緒。就人性面來說，每個人一天中有8～12小時得與來自不同世代、不同經驗、不同生長背景的同事相處，共處時間甚至長過家人。
同事與家人最大不同處在於：家人間有親情，可以為對方犧牲自我；但同事間多了利害關係，當個人利益凌駕於同事情誼，從自利角度出發，那個人就會成為團隊合作的絆腳石。職場就可能上演宮廷劇!團隊會不會合作，「領導者」的影響力很大。「團隊管理是領導統馭的一部份，是身為領導者最重要的能力之一，」!要清楚自己的位子，你的立場是來幫助你的企業解決問題，而不是聽了部屬的問題，再帶問題給你的企業。所以領導者要把問題，融合、消化解決掉，內心特別要強大，尤其一定要跟你的企業有「共識」，然後跟部屬才能一起好「共事」。所需要的部屬特質除了年輕外，也需要負責任、熱情、肯付出，以及共事要能達到「共識」，都要試著脫離看事情的框架。
為什麼會看到廣告
6會員
255內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在職場中，每位同事如同遊戲角色，其特性影響團隊運作效率。本文探討如何與話少型、強勢型及拖延型同事等不同類型的同事有效合作，分享實用的溝通技巧和策略，以提高職場合作效率和工作樂趣。在這場職場遊戲中，懂得運用團隊力量者才是最終的勝利者。
一位平時內向的同仁因勤務編排爆發情緒，引發了對團隊溝通的深入探討。作者以「同理心」、「願意而非應該」及「高度影響視角」為主題，反思如何營造讓人安心表達的環境，並強調選擇代表接受規則的責任意識。
在現今的職場中，許多人習慣獨立完成任務，卻常常忽略了與他人協作的重要性。這篇文章探討為何優先處理與他人有關的事能夠提高工作效率，同時提升團隊的整體表現。我們將分析槓桿與點燃的概念，以及如何在生活的各個層面，例如事業、財富、關係和健康中，實施這種思維，達到更快、更好的成果。
大家一定都有過團隊合作的經驗。不管是在學校、工作還是日常生活中，有了團隊，就會有需要合作的時候。團隊合作的主要原因是，讓成員之間可以共同分擔工作，不僅提高了個人的工作效率，對整個團隊來說，也能更快地達成目標。
舉個例子來說，在公司裡，我們的目標可能
書到用時方恨少，職場上工作的，是否總是對自己的能力感到不安？如何有效率的學習？在學校外，如何掌握
探討學校不會教卻在現實生活中至關重要的三項能力：資源整合、人際關係處理及投資智慧。這些能力不僅能幫助我們在快速變動的社會中生存，更能在職場中取得成功。
本文講述了在職場中面對部屬的尊重、信任和溝通技巧的重要性。透過與年長部屬的互動，作者認識到自尊心的影響，並反思自身在領導過程中的不斷學習。作者分享了對於與上司、同事及客戶交涉的挑戰與思考，呼籲職場人士在面對困難時，維持良好的態度，並在經驗中進行自我提升。
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
在這篇文章中，我們將深入討論，在透過他人完成任務的過程中，如何啟動同仁的當責態度。我們將分享四個啟動團隊工作意願的方向，包括做好的定義、關係建立、授權授責和定期回饋。這些方向對於主管來說非常重要，同時也需要具備軟技能和專業能力。瞭解這些技巧將有助於領導者在瞬息萬變的職場環境中領導團隊並完成任務。
這篇文章主要講述在職場上，同事是資源的競爭者，而長官則是資源的分配者。此外，文章還探討了人性的幾個現象及看法，如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章，分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在職場中，每位同事如同遊戲角色，其特性影響團隊運作效率。本文探討如何與話少型、強勢型及拖延型同事等不同類型的同事有效合作，分享實用的溝通技巧和策略，以提高職場合作效率和工作樂趣。在這場職場遊戲中，懂得運用團隊力量者才是最終的勝利者。
一位平時內向的同仁因勤務編排爆發情緒，引發了對團隊溝通的深入探討。作者以「同理心」、「願意而非應該」及「高度影響視角」為主題，反思如何營造讓人安心表達的環境，並強調選擇代表接受規則的責任意識。
在現今的職場中，許多人習慣獨立完成任務，卻常常忽略了與他人協作的重要性。這篇文章探討為何優先處理與他人有關的事能夠提高工作效率，同時提升團隊的整體表現。我們將分析槓桿與點燃的概念，以及如何在生活的各個層面，例如事業、財富、關係和健康中，實施這種思維，達到更快、更好的成果。
大家一定都有過團隊合作的經驗。不管是在學校、工作還是日常生活中，有了團隊，就會有需要合作的時候。團隊合作的主要原因是，讓成員之間可以共同分擔工作，不僅提高了個人的工作效率，對整個團隊來說，也能更快地達成目標。
舉個例子來說，在公司裡，我們的目標可能
書到用時方恨少，職場上工作的，是否總是對自己的能力感到不安？如何有效率的學習？在學校外，如何掌握
探討學校不會教卻在現實生活中至關重要的三項能力：資源整合、人際關係處理及投資智慧。這些能力不僅能幫助我們在快速變動的社會中生存，更能在職場中取得成功。
本文講述了在職場中面對部屬的尊重、信任和溝通技巧的重要性。透過與年長部屬的互動，作者認識到自尊心的影響，並反思自身在領導過程中的不斷學習。作者分享了對於與上司、同事及客戶交涉的挑戰與思考，呼籲職場人士在面對困難時，維持良好的態度，並在經驗中進行自我提升。
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
在這篇文章中，我們將深入討論，在透過他人完成任務的過程中，如何啟動同仁的當責態度。我們將分享四個啟動團隊工作意願的方向，包括做好的定義、關係建立、授權授責和定期回饋。這些方向對於主管來說非常重要，同時也需要具備軟技能和專業能力。瞭解這些技巧將有助於領導者在瞬息萬變的職場環境中領導團隊並完成任務。
這篇文章主要講述在職場上，同事是資源的競爭者，而長官則是資源的分配者。此外，文章還探討了人性的幾個現象及看法，如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章，分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。