信任的與不信任的

閱讀時間約 1 分鐘
信任是自足的,不信任是缺失的。
在內心的信任區塊裡,劃分了一條線,分別住上了信任與不信任
我想
信任是因為有著完整的圓不信任則是從圓中切出了塊拼圖
你的內心很清楚,被其信任的有什麼?而你不信任的又會是什麼?其實,你知道嗎?從你信任與否的角度來看,就能明白你本身受過什麼樣的傷害,因為傷害是破壞了信任的基礎。
人的內心,總是存有著『一朝被蛇咬,十年怕草蛇』的腳本,這是極其正常的現象,因為自我保護意識是人的本能,為了防止自己再受相同的傷害,所以會比起從前來的更是小心翼翼。
信任可以有了缺角,但不能讓信任瞬間崩塌。
信任可以修復,信任也能二次建立,只在於你本身從什麼角度啟發念想,又以什麼心態去面對重新堆疊。
最常見的,就是與情感有關的信任度,親情、友情以及愛情,在和情感牽扯上的信任,都是很複雜的存在,也是最容易瞬間崩塌信任的情況。
應該不乏聽見,身邊有著無數人說著關於,我再也不相信愛情,或是我再也無法相信你,這類的話吧?這都是因為被傷害的太深冗又或剛面臨了傷害的情境下。
勇敢的面對,你所面臨的傷害,正視你的傷,才能撫平你的痛。
----------------------------------------------
如果你喜歡我的文章,請給我滿滿的❤
如果你被問題困擾著,請給我一封信💌
希望幸福圍繞著更多更多人。
為什麼會看到廣告
avatar-img
23會員
267內容數
當過於濃稠的愛 渾然交錯著過多調劑 變了味 走了調 失了魂 喚醒理智陪上冷靜 透析這濃稠 喚醒愛的初心 #一份愛的筆錄 #一部愛的里程 #一段愛的真諦 #一個愛的學分 #一場愛的所有
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
雨下的音符的沙龍 的其他內容
你對家有著什麼憧憬,你的家就會呈現相對的風貌。 你內心裡的家,是什麼樣的呢? 一個簡單明亮、整潔又溫暖的家,是我內心所嚮往的。我認為家是我們待最長的地方,是我們‥
人生的進場與退場,沒有既定的定律更沒有攜手共行。 在人生裡所聚的人們,是親人也好、友人也好、愛人也罷, 都沒能預知誰會先在這人生裡退場。 開啟人生是一個人;放下劇幕後也是一個人,但, 你想過為什麼人生劇場裡,卻是擁有無數的身邊人? 人生裡的…
言語是最直接傳達溫度的方式,行動是最能升溫的輔助。 相較於國外,我們國內雖然是熱情的國家,但卻是熱絡於客人的接待上,反觀越是親近的身邊人則是較不擅長表達內心,害羞以言行傳達出內心的關切或喜愛。可言語與行動卻又是最直接傳達溫暖的方式,所以也因此帶進了許多人面臨了,我明明…
二個人的生活,卻是一個人的場合。 總是能聽到這麼一句「為什麼明明是二個人,卻總是我一個人獨自面對」對吧? 也許因為生活的關係,分隔了兩個人;也或許是因為思想的關係,間隔了兩個人,你認為這兩個情境下的內心的承受度會是一樣的嗎?我認為不一樣。 前者,也許分隔兩地,但是…
足夠成熟,會想解決問題;不夠成熟,會想製造問題。 同樣的事情發生在不同的人身上,會因為內心成熟度的不同而影響了處理事情的過程以及結論。而你,認為你足夠成熟面對問題點了嗎?如果你還沒有承擔起處理事情問題的能力,就不要製造出你無法結尾的事端。 成熟的心,會讓你…
陪伴或許無法解開你心裡的迷途, 但卻是給予你下一步前行的能量。 人,會有想獨處的時刻,也會有著想要人陪伴的時刻。 在低潮時期,你也許會想著獨處,因為不想有任何言行表達,只想一個人沉澱; 陷入泥沼時,你也許會…
你對家有著什麼憧憬,你的家就會呈現相對的風貌。 你內心裡的家,是什麼樣的呢? 一個簡單明亮、整潔又溫暖的家,是我內心所嚮往的。我認為家是我們待最長的地方,是我們‥
人生的進場與退場,沒有既定的定律更沒有攜手共行。 在人生裡所聚的人們,是親人也好、友人也好、愛人也罷, 都沒能預知誰會先在這人生裡退場。 開啟人生是一個人;放下劇幕後也是一個人,但, 你想過為什麼人生劇場裡,卻是擁有無數的身邊人? 人生裡的…
言語是最直接傳達溫度的方式,行動是最能升溫的輔助。 相較於國外,我們國內雖然是熱情的國家,但卻是熱絡於客人的接待上,反觀越是親近的身邊人則是較不擅長表達內心,害羞以言行傳達出內心的關切或喜愛。可言語與行動卻又是最直接傳達溫暖的方式,所以也因此帶進了許多人面臨了,我明明…
二個人的生活,卻是一個人的場合。 總是能聽到這麼一句「為什麼明明是二個人,卻總是我一個人獨自面對」對吧? 也許因為生活的關係,分隔了兩個人;也或許是因為思想的關係,間隔了兩個人,你認為這兩個情境下的內心的承受度會是一樣的嗎?我認為不一樣。 前者,也許分隔兩地,但是…
足夠成熟,會想解決問題;不夠成熟,會想製造問題。 同樣的事情發生在不同的人身上,會因為內心成熟度的不同而影響了處理事情的過程以及結論。而你,認為你足夠成熟面對問題點了嗎?如果你還沒有承擔起處理事情問題的能力,就不要製造出你無法結尾的事端。 成熟的心,會讓你…
陪伴或許無法解開你心裡的迷途, 但卻是給予你下一步前行的能量。 人,會有想獨處的時刻,也會有著想要人陪伴的時刻。 在低潮時期,你也許會想著獨處,因為不想有任何言行表達,只想一個人沉澱; 陷入泥沼時,你也許會…
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
剛剛有個領悟,感覺好像真的看到問題背後的需求了。 其實對 Trust 本身有需求,都是來自人與人之間想要 Collaborate做什麼事情, 在這個觀點下,Trustworthy AI 本身應該是 Collaboration 的 Solution。 之前只從理論上看 Trust,又
Thumbnail
這本書分享七大黃金法則帶來智慧和信任。探討如何在情緒激動時保持冷靜,貢獻知識以贏得信任,不假裝聰明,對待問題而不是人,轉化知識為智慧,控制認可需求以成為溝通強者,並提供幾點思考術。這些法則有助於提高溝通技巧並建立信任。
Thumbnail
我們每天的工作與他人互動都是交換信任的考驗,而每一次工作的成果是否可以經過第三方檢核,則是對於誠信的檢視。在以前的工作經歷中,中大型公司都會有法遵、稽核等相關人員,負責控管企業對外交易的風險與程序是否得當。
Thumbnail
前幾天,跟身邊的人不約而同紛紛聊起了家庭與伴侶關係間的控制意圖與行為,各種版本血淋淋的「情緒勒索」。 事件本身不便具名,但有共同的最大特點都在於:主要有一家庭成員或伴侶之一,長期(幾乎每天)或者經常需要控制身邊所有人的大小決定、做事的方法和流程細節,甚至他人如何感受和反應,...
Thumbnail
為什麼呢? 明明自己也很清楚這是陷阱,明明知道這裡是多麼危險的地方,但為什麼還是要來呢? 明明不了解怎麼和他們相處,明明不曉得他們的目的,但為什麼還是來了呢? ────只因為這裡有人願意相信自己
Thumbnail
H邀我一起做預立醫療決定書(AD)的諮商, 強調團體談便宜,划算 H邀我一起去做「病人自主權利法」中,「預立醫療決定書」(AD)的諮商,她想去的那家醫院,一個人要3千多元,團體諮商的話比較便宜,最多6個人,她算出來6個人最便宜,只要1千多元,我心想, 1.連這種事情都以省錢為第一考量,也真服了她,真
Thumbnail
本書是一本關於親子教養的書,作者將書本內容分為教養孩子九個主題:控制、不成熟、鬧脾氣、兄弟姊妹、遊戲、學習、自尊、社會,最後以獨立作為結尾。內容涵括了教養孩子會遇到的大部分問題以及該如何做出合適的應對。
Thumbnail
為什麼我的心裡會有「不能好好接受,會覺得是自己的問題,不會往『會不會是對方給的東西有問題?』的方向去思考;最後,如果真的是接受的東西有問題,還是會覺得要吞下去。」的想法?
Thumbnail
隨著已經有Delta病毒的案例,實在覺得無論是哪個行業都至少該開始規劃與研擬WFH的可能性與執行策略,但為什麼在之前疫情嚴峻的時期,會有些NPO會無法果斷的執行WFH呢?可能就與對員工的信任與管理習慣有關。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
剛剛有個領悟,感覺好像真的看到問題背後的需求了。 其實對 Trust 本身有需求,都是來自人與人之間想要 Collaborate做什麼事情, 在這個觀點下,Trustworthy AI 本身應該是 Collaboration 的 Solution。 之前只從理論上看 Trust,又
Thumbnail
這本書分享七大黃金法則帶來智慧和信任。探討如何在情緒激動時保持冷靜,貢獻知識以贏得信任,不假裝聰明,對待問題而不是人,轉化知識為智慧,控制認可需求以成為溝通強者,並提供幾點思考術。這些法則有助於提高溝通技巧並建立信任。
Thumbnail
我們每天的工作與他人互動都是交換信任的考驗,而每一次工作的成果是否可以經過第三方檢核,則是對於誠信的檢視。在以前的工作經歷中,中大型公司都會有法遵、稽核等相關人員,負責控管企業對外交易的風險與程序是否得當。
Thumbnail
前幾天,跟身邊的人不約而同紛紛聊起了家庭與伴侶關係間的控制意圖與行為,各種版本血淋淋的「情緒勒索」。 事件本身不便具名,但有共同的最大特點都在於:主要有一家庭成員或伴侶之一,長期(幾乎每天)或者經常需要控制身邊所有人的大小決定、做事的方法和流程細節,甚至他人如何感受和反應,...
Thumbnail
為什麼呢? 明明自己也很清楚這是陷阱,明明知道這裡是多麼危險的地方,但為什麼還是要來呢? 明明不了解怎麼和他們相處,明明不曉得他們的目的,但為什麼還是來了呢? ────只因為這裡有人願意相信自己
Thumbnail
H邀我一起做預立醫療決定書(AD)的諮商, 強調團體談便宜,划算 H邀我一起去做「病人自主權利法」中,「預立醫療決定書」(AD)的諮商,她想去的那家醫院,一個人要3千多元,團體諮商的話比較便宜,最多6個人,她算出來6個人最便宜,只要1千多元,我心想, 1.連這種事情都以省錢為第一考量,也真服了她,真
Thumbnail
本書是一本關於親子教養的書,作者將書本內容分為教養孩子九個主題:控制、不成熟、鬧脾氣、兄弟姊妹、遊戲、學習、自尊、社會,最後以獨立作為結尾。內容涵括了教養孩子會遇到的大部分問題以及該如何做出合適的應對。
Thumbnail
為什麼我的心裡會有「不能好好接受,會覺得是自己的問題,不會往『會不會是對方給的東西有問題?』的方向去思考;最後,如果真的是接受的東西有問題,還是會覺得要吞下去。」的想法?
Thumbnail
隨著已經有Delta病毒的案例,實在覺得無論是哪個行業都至少該開始規劃與研擬WFH的可能性與執行策略,但為什麼在之前疫情嚴峻的時期,會有些NPO會無法果斷的執行WFH呢?可能就與對員工的信任與管理習慣有關。