工作 Acting with Power

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Acting with power,中文翻譯的書名為懂權力 在每個角色上發光。 內容主要是在說明強、弱權力的應用以及面對沒有安全感甚至是權力霸凌時的應對。這本書出現在我身命中的時間的相當恰巧卡在了現下最流行的咪兔事件。
我蠻贊同書中的一些觀點,與我真實的生活經歷相當吻合。過往當小工程師時總覺得面對其他單位或客戶不合理的要求或甚至是赤裸裸的霸凌時,我的主管們總是假裝沒看見,從來沒有出面或出手處理過任何一次。當然所要面對或承受的後果,便是大量的優秀人才不斷的用腳投票,一旦有機會便會豪不猶豫地離開。所謂的組織認同感、團隊向心力之類的,講白了就只是上頭自嗨的口號罷了。
但也因為在這樣的環境中打滾多年後,很幸運地因為大量優秀人才的出走,我才有機會可以這麼快的晉升到主管的位子。另外因為一路走來都是孤立無援的面對各種權力不平衡的狀況,我對於團隊同仁所面對的處境以及心境不僅能夠理解,也很容易感同身受。也因此當我手上握有一些組織賦予的權力時,我總是會想辦法將權力結合多年的私人人脈,在面對各種狀況時無論從檯面上或私底下幫同仁將狀況化解掉。
也盡量把握每一次機會將情況剖析的過程、我的思路以及考慮的面向、對應的技巧與方法完整的與同仁說明。經過這幾年的努力,團隊中已經有越來越多同仁也擁有轉換心境藉以面對各種威迫場合的能力了。
但因ME TOO事件的延燒,預計公司接下來應該會有一連串的宣導,也應該會有不少同仁會趁著這一波熱潮勇敢的站出來。一方面很期待藉由同仁的反饋可以盡一份心力將工作環境優化,另一方面也擔心會不會一沒處理好反而又淪為某些人可以拿來利用或攻擊的工具。 只能後續再邊走邊看持續追蹤吧~~ : )
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今晚參加了一場朋友辦的線上讀書會,在一小時中分享了前美國第一夫人的著作「我們身上有光,照亮不確定的時刻」,除了介紹內容之外,更闡述了一些與自身經驗及經歷。也同步與大家介紹了一下她的podcast。 在分享會結束後讓我想起了另一個朋友,也是期望藉由YT平台這個槓桿來換取理想的生活與收入,雖說訂閱數經過
這是我第一篇紀錄生活的文章 朋友聚會,推薦了一家炸魚薯條的店。老闆來自南非,來台20多年了,娶了一個氣質出眾的台灣女孩,也擁有一對貌美如花的女兒。食物準備上相當用心,尤其是炸魚以及生啤酒的用心程度,是我在台灣遇到過最棒的。 面對已經來台二十多年的老闆,不由自主的多聊了幾句關於為何會選擇留在台灣的原因
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完全符合預期地一早便與M被摳到P的房間罰站了,P又開始一貫的表演著一邊揣摩上意,一邊許願期望能夠刷能見度加有所貢獻。好不容易結束符合預期但沒有重點的對話後,離開房間又迎來M的第二波許願,要幫忙幫的有價值,要獲得認可與感謝,要營造同仁成就感,要與品質單位協商出後續作業方式。。。
另一個C客戶的出貨品質問題,經確認根本問題便是下游供應商來料尺寸NG,但無論是廠商的尺寸報告,家裡的IQC、IPQC到OQC一路都沒有發揮任何作用,直到終端消費者反饋才發現。
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