老闆裁員時都在想什麼?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
你有被裁員過嗎?如果沒有,那表示你的職涯較為順遂。如果曾經歷過裁員,應能體會裁員當下的震撼與難以磨滅的回憶。
我26歲時,孤身一人北上求職,由於轉換跑道和不適應北部工作節奏,我遭遇了被裁員的命運。那時的勞工意識不像現今那樣完善,主管簡單告知我不適任,然後暗示我自動離職,並未解釋具體的裁員原因,我只能茫然離去。
突如其來的裁員,使我毫無準備地頓失收入,生活帶來了極大的痛苦。
一般而言,大家認為裁員的主因在於「能力不足」,事實上,裁員決策並非僅與個人能力、或業績相關。分享幾點非能力被裁員的原因;

1.不只是能力,裁員決策中的人際因素

企業進行裁員時,主管會有自己的保護名單,平時與主管合作關係良好、主管得力幫手,裁員時會優先留用的機會。
相反的,與主管間的關係普通或不愉快的員工,裁掉你,主管不會有損失。總之,對於主管來說,裁員,就是排除異己的好機會!非關能力。

2.如何辨識公司營運危機預兆

許多企業在進行裁員之前,會出現一些預兆,這些預兆可能意味著公司的營運出現危機。例如,公司業務暫停擴張、招聘人才縮減,高層頻繁召開會議,公司目標轉向全員銷售等。
這些跡象都可能顯示公司營運即將面臨危機,而裁員可能即將發生,通常時間不超過3個月。

3.團隊優化,舊換新人才

你覺得你是公司老人就不會被淘汱嗎?有些公司會執行績效尾端淘汱制的方式,希望藉由淘汱成績普通或表現及思維如舊的成員,透過舊換新進來團隊優化,有助於團隊重新獲得戰鬥力並迎接新的挑戰。
360的周鴻禕曾說過,要定期清理“小白兔”員工。
如果放任那些能力差的員工熬到公司中高層,會讓能力強的好員工全都離職,最後整個公司沒有任何競爭力。

4.主管眼中團隊合作的價值觀

我最害怕遇到充滿負面能量、整天抱怨的同事。這種情況不僅會讓整個團隊陷入低氣壓狀態,對團隊發展並無幫助,甚至成為團隊成長的阻礙。
你認為自己很努力,什麼活都肯幹,但在主管眼中,這些努力未必能夠有效協助團隊成長。或者,你覺得自己最精明能幹,總是超額完成主管交付的任務,但是在追求個人目標的過程中,可能忽略了團隊合作的重要性。
思考這些問題時,切勿只站在自己的角度看待。
最後想說;
職場環境瞬息萬變,唯有具備足夠的職場價值,才能獲得選擇的權利。
時刻記住不安於現狀,提升在職場的不可替代性,危機來臨時才能從容應對。
為什麼會看到廣告
職場大小事
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
俗話有云,江湖無難事,唯人心難測。職場上也有許多恩怨情仇, 職場中除了強調自身價值和良好人際關係外,有些公司會有不同程度的派系問題,這是在職場中難以避免的現象。有些人可能會認為,派系問題只會在大型企業中發生,但事實上,不論公司規模大小,都可能出現這樣的問題。 當你需要在不同派系之間做出選擇時,如果選
最近,在一次聚會中,朋友分享了一個困擾他多日的工作煩事。他花盡心力培育的一位主管,上週突然交了辭職信。得知此消息後,朋友盡全力挽留,但這位主管的決心已定,辭意決絕。主管表示,這個決定也是經過深思熟慮的,並非一時衝動朋友倍感錯愕,因為他投入了很多心血來培養這位主管,現在卻「功虧一簣」。 我拍拍他的肩膀
當面試官詢問前份一工作離職原因時,有時候這個原因可能較為複雜,一句話難以表達清楚。不過,離職原因通常是面試官關注的重點之一,因為可以提供給面試官關於你的工作經驗和態度的信息。 在這種情況下,你可能會思考應該如實回答,還是以委婉的方式表達呢? 有些人認為,面試中最重要的是誠實,真誠的態度應對有助於贏得
年後通常是轉職或跳槽的時機點,近期跟朋友聊到職場「能力」與「價值」的重要性。那天說到是否遇過工作能力一般,卻能擔任重要職位,能力優秀同事苦無升遷機會,彷彿能力不只是職場評分標準之一。 職場中到底是「能力」重要,還是「價值」吃香! 到底要培養能力還是先擁有價值? 跟大家分享我對於「能力」、「價值」
當我還是上班族的身份時,對於職場有很多自己的認知,離開朝九晚五的生活以不同角色來看待職場時,卻發現很多殘酷的職場事實,今天想分享職場中10點你該認清的事實。 公司其實「不關心」你的「職涯發展計劃」 面試官說,請聊聊你的職涯規劃!看似公司重視你的職涯規劃,但!事實上,公司只是在評估若有機會錄用,你的
當你在職場、生活不順遂時還在看八股勵志文嗎?換個方式來看部影集,透過劇中情節讓你在感同身受眼中帶淚的同時,還能用嶄新的「思維」模式來「思考」目前的現況。 今天分享「大熊餐廳」這部影集,這應是今年看過影集排名前三。 「大熊餐廳」是一部「米其林」主廚拯救瀕臨倒閉餐館的影集。 主角Carmy在紐約頂
俗話有云,江湖無難事,唯人心難測。職場上也有許多恩怨情仇, 職場中除了強調自身價值和良好人際關係外,有些公司會有不同程度的派系問題,這是在職場中難以避免的現象。有些人可能會認為,派系問題只會在大型企業中發生,但事實上,不論公司規模大小,都可能出現這樣的問題。 當你需要在不同派系之間做出選擇時,如果選
最近,在一次聚會中,朋友分享了一個困擾他多日的工作煩事。他花盡心力培育的一位主管,上週突然交了辭職信。得知此消息後,朋友盡全力挽留,但這位主管的決心已定,辭意決絕。主管表示,這個決定也是經過深思熟慮的,並非一時衝動朋友倍感錯愕,因為他投入了很多心血來培養這位主管,現在卻「功虧一簣」。 我拍拍他的肩膀
當面試官詢問前份一工作離職原因時,有時候這個原因可能較為複雜,一句話難以表達清楚。不過,離職原因通常是面試官關注的重點之一,因為可以提供給面試官關於你的工作經驗和態度的信息。 在這種情況下,你可能會思考應該如實回答,還是以委婉的方式表達呢? 有些人認為,面試中最重要的是誠實,真誠的態度應對有助於贏得
年後通常是轉職或跳槽的時機點,近期跟朋友聊到職場「能力」與「價值」的重要性。那天說到是否遇過工作能力一般,卻能擔任重要職位,能力優秀同事苦無升遷機會,彷彿能力不只是職場評分標準之一。 職場中到底是「能力」重要,還是「價值」吃香! 到底要培養能力還是先擁有價值? 跟大家分享我對於「能力」、「價值」
當我還是上班族的身份時,對於職場有很多自己的認知,離開朝九晚五的生活以不同角色來看待職場時,卻發現很多殘酷的職場事實,今天想分享職場中10點你該認清的事實。 公司其實「不關心」你的「職涯發展計劃」 面試官說,請聊聊你的職涯規劃!看似公司重視你的職涯規劃,但!事實上,公司只是在評估若有機會錄用,你的
當你在職場、生活不順遂時還在看八股勵志文嗎?換個方式來看部影集,透過劇中情節讓你在感同身受眼中帶淚的同時,還能用嶄新的「思維」模式來「思考」目前的現況。 今天分享「大熊餐廳」這部影集,這應是今年看過影集排名前三。 「大熊餐廳」是一部「米其林」主廚拯救瀕臨倒閉餐館的影集。 主角Carmy在紐約頂
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
最近看到許多有關職場的文章,讓我感觸良多,也想分享一些想法。 當公司遇到財務問題時,裁員往往是最直接的方法。這時候無論你是公司創始元老,還是奉獻多年的資深員工,公司都只看數字。薪水高的、資深的員工,常常會是第一批被裁的對象。 你也許會想:「我對公司有那麼多貢獻,為什麼還會被裁?」但現實是
Thumbnail
其實裁員之後,一堆人只能面對現實拿遣散費走人,雖然有拿到錢,但家庭都是大受影響,連個人的專長經驗都會有自我懷疑;我發現留下來的員工才是要面對問題的最大受害者,因為留下來的人也同樣要經歷裁員公告之前的內心掙扎跟煎熬,等裁員公告之後,還要承擔原本不是自己的工作甚至是全新的領域,需要花時間學習適應.
Thumbnail
裁員前趕快先離職, 害怕被裁員, 不該被裁的,希望被裁員, 爭取被裁員, 好像被裁員也不錯
Thumbnail
我的職務是工程人員,在我前期的工程人員是直接現場處理,後來門市數量快速增加,公司人力無法負荷,改委託外部協力廠商第一線處理,工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的,進公司第一天到25年後退休的最後一天,原則上我算是做同一職務沒有變過,也沒升遷、輪調過,可見工作能力之不佳^=^。
Thumbnail
員工可能離職時(員工尚未提出,只是我覺得該員怪怪的),多半我會先單獨約來聊聊,有些人可以在對談中把心結打開,然後回歸正軌,有些人則不行。 大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。 當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
Thumbnail
「裁員」對於所有相關人員來說都很艱難。 當然,對被裁員的人來說,所面臨的情況是最嚴峻的,因為他們直接失去主要的收入來源、福利和穩定性。 有些人可能是多年來第一次被迫回到求職市場。其他人可能要改變生活和家庭,來尋找新的機會。絕大多數的人會因此對未來感到沮喪、挫折和焦慮,而產生憂鬱情緒。 對於那些
Thumbnail
最近跟朋友吃飯的時候,聽到其中一位朋友說,他最近被裁員了。聽到消息真的萬分的震驚,因為他在他們那間廣告公司已經做了超過15年,才華、能力以及配合度都是被認可的......
Thumbnail
這篇文章探討了新手主管在被部屬提離職時的情緒管理及應對方式,通過描述不同的想法和情緒,以及提供了面對員工提離職時的一些方法和建議,幫助讀者更好地應對這樣的情況。
Thumbnail
在進行職涯轉換的談話中,我收集了一些資訊 離職的原因其實蠻多種的, 有未來發展的/年終不好/我看誰誰不爽/他做的跟狗*樣還比我錢多 因為負債所以需要更多的薪水,我看不到在公司的未來 另外也發現了在公司待得越久3-5年左右,通常是有關【發展】的課題 而3年以下的通常是工作貢獻沒有達到肯定,
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
最近看到許多有關職場的文章,讓我感觸良多,也想分享一些想法。 當公司遇到財務問題時,裁員往往是最直接的方法。這時候無論你是公司創始元老,還是奉獻多年的資深員工,公司都只看數字。薪水高的、資深的員工,常常會是第一批被裁的對象。 你也許會想:「我對公司有那麼多貢獻,為什麼還會被裁?」但現實是
Thumbnail
其實裁員之後,一堆人只能面對現實拿遣散費走人,雖然有拿到錢,但家庭都是大受影響,連個人的專長經驗都會有自我懷疑;我發現留下來的員工才是要面對問題的最大受害者,因為留下來的人也同樣要經歷裁員公告之前的內心掙扎跟煎熬,等裁員公告之後,還要承擔原本不是自己的工作甚至是全新的領域,需要花時間學習適應.
Thumbnail
裁員前趕快先離職, 害怕被裁員, 不該被裁的,希望被裁員, 爭取被裁員, 好像被裁員也不錯
Thumbnail
我的職務是工程人員,在我前期的工程人員是直接現場處理,後來門市數量快速增加,公司人力無法負荷,改委託外部協力廠商第一線處理,工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的,進公司第一天到25年後退休的最後一天,原則上我算是做同一職務沒有變過,也沒升遷、輪調過,可見工作能力之不佳^=^。
Thumbnail
員工可能離職時(員工尚未提出,只是我覺得該員怪怪的),多半我會先單獨約來聊聊,有些人可以在對談中把心結打開,然後回歸正軌,有些人則不行。 大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。 當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
Thumbnail
「裁員」對於所有相關人員來說都很艱難。 當然,對被裁員的人來說,所面臨的情況是最嚴峻的,因為他們直接失去主要的收入來源、福利和穩定性。 有些人可能是多年來第一次被迫回到求職市場。其他人可能要改變生活和家庭,來尋找新的機會。絕大多數的人會因此對未來感到沮喪、挫折和焦慮,而產生憂鬱情緒。 對於那些
Thumbnail
最近跟朋友吃飯的時候,聽到其中一位朋友說,他最近被裁員了。聽到消息真的萬分的震驚,因為他在他們那間廣告公司已經做了超過15年,才華、能力以及配合度都是被認可的......
Thumbnail
這篇文章探討了新手主管在被部屬提離職時的情緒管理及應對方式,通過描述不同的想法和情緒,以及提供了面對員工提離職時的一些方法和建議,幫助讀者更好地應對這樣的情況。
Thumbnail
在進行職涯轉換的談話中,我收集了一些資訊 離職的原因其實蠻多種的, 有未來發展的/年終不好/我看誰誰不爽/他做的跟狗*樣還比我錢多 因為負債所以需要更多的薪水,我看不到在公司的未來 另外也發現了在公司待得越久3-5年左右,通常是有關【發展】的課題 而3年以下的通常是工作貢獻沒有達到肯定,