通知離職的人離職，與離職的自己交接。(上)
裁員開始
隨著預算的緊縮，公司產線的產線人力也開始裁員縮編，這一切來的這麼自然這麼簡單。
這波離職潮是可以預見的，所以公司的基層員工們都在討論，是誰要先走?而誰能先走?當然是表現不好的人一定會先被裁掉，所以決定權還是在主管身上。
裁員其實也沒有想像的可怕，在還有財源可以支撐的情況下，公司讓要走的人，心甘情願地領支遣費走人，也算在供需的人力市場上取得平衡。
另一類想走的人，是表現好的員工。但對於目前現況有些無奈，想把年資換成金錢，讓自己走的開開心心。
這一類的員工通常都跟主管保持良好互動，在現實與無奈之間，主管也順勢推一把，成就互相的別離，也間接留下一個未來未知的伏筆，留下一條不明顯的路。
看著一個個離職的人，就像鏡子裡的自己。因為本人我也是經歷過很多工作的起起伏伏，工作一切都不是真的。
唯有家人的陪伴與心靈伴侶才是真的，看淡結果是對自己好，自己好，家人就好。
直接轉職
對於即將離職的員工，都會提前繳回制服，在最後一天上班日，都是著便服上班。而我看著一個個穿便服的員工，就會知道他們即將離開公司。普遍上，鮮少會打招呼，因為是否為情願地離開？也顯得尷尬，所以都是默默祝福與加油。
還沉浸在這離職氛圍的我，等待小周末的下班前夕，以迅雷不急掩耳的速度，我被叫進總經理辦公室裡面談，心還在想是不是也輪到我要畢業？
我走辦公室，老闆輕輕地跟我說，因為行政總務有一員要離職，需要我去支援承接。因為時間很趕，下星期轉部門的人事令直接生效，我也欣然接受調派。
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
怎麼好好的分手，關於跟公司的分手，也就是離職，可以怎麼做，做些什麼，也算意外地近期兩份工作都比自己預期做得更短，所以就當個紀錄跟經驗。
#離職的心情
多數人應該不是一開始進公司就想著離職，假如是，那也是因為想要完成某一段的經歷或是專案再離職。具備這樣的認知，之於公司如果是個人才，就
看起來是一道簡單的申請題,實則卻可能是陷阱題,,
降息時，股巿可能漲(因為資金寬鬆)；股巿可能跌(因為經濟衰退)，但降息時，債券一定漲。所以聰明的錢，在降息屆臨之際應該離開股巿，前進債巿嗎? 看似明確的答案，卻是個陷阱。
「停損」是一個成熟投資人合理選項，避免心理壓力造成更大錯判
循環類股「停損」看技術面，績優成長股，還可以同時考慮基本面，不管你怎麼想，本蛙還是得再度強調，有三個「技術性停損／停利」的機會點：
■高點下跌10%
□有效跌破季線
☆「技術型態」跌破
散戶心態是「賭你千遍也不厭倦」，遲早有天痛不欲生
這一天早上，江文彬來到了位於迪化街鬧中取靜的周邊，走進安西街與延平北路巷弄中見到個小宮廟，宮廟隔壁是一個廳堂，此時廳堂的門面全開著沒遮沒閉，廳內虎邊靠後方有張茶桌，幾個中、老年人正圍著茶桌泡茶聊天。廳堂裡的空間簡單空曠，龍邊牆下約十數張凳子錯落排列著。正面中堂牆上有塊舊牌匾，上頭寫著“八音軒＂三個字
一位同事要離職了，記得剛開始工作的時候，對於同事的離職，特別是那種配合還不錯的人，內心總有些許傷感與不捨，但現在的我已工作了十多年，了解人的來來去去，是自然也平常的事，所謂天下無不散的宴席，心中的傷感與不捨早已看淡，但確多了一股愁悵，不是為同事，而是為自己。
年過四十的我，在工廠當基層作業員超過十
與相愛的人攜手步入婚姻，擁有屬於彼此的孩子，看似是人生理所當然的戲譜。然而，對於兩個相愛的女人、或兩個相慕的男人來說，這份「理所當然」竟是一種奢侈——一種需要耗費很多力氣，卻仍可能難以觸及的人生藍圖。為了更加了解同志家庭與人工生殖的現狀，我們聯繫台灣同志家庭權益促進會的志工進行訪談。
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
在正職工作的情況下，並不會在剛入職時就知道這份工作將在哪一天結束。
更多時候，是因為被動因素而離職，好比公司有異狀，造成資遣，或者是工作環境高壓、與主管/同事不和、難有升遷/加薪的機會等等（而這些原因往往在離職信件中都被簡化寫成「另有職涯發展的需求」）。
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