創業至今的感想 (下)
更新於 2023/07/10閱讀時間約 1 分鐘
請謹慎思考最初的「創業團隊成員」組成，並做好萬全的創業前「心理」及「財務」準備。
『人的問題往往比技術更為複雜』，創業的難度也非單純股票投資可以比擬。這並非是說股票投資很簡單，而是著重點不一樣。
股票投資著重於「產業分析」、「資金控管」與「個人紀律」等，但創業除了要有上述的能力外，還需要有「團隊合作」與「執行力」。
其中，「執行力」更是創業成功與否的關鍵。
如果新創團體的執行力不到位，那麼即使創業主題新穎或是符合市場需求，都會是最終的「輸家」。
剛好昨天有一位創業的朋友來聊創業中遇到的種種問題，談到最後都是「人」的因素居多。
其實臺灣的新創公司現在生存都很艱難，滿多跳下去創業的人都以為自己能在預期的時間內發光發熱，殊不知『創業成功機會本來就非常低』。
這時再回頭跟當初的同事、同學一比較，總會有自己為何而戰的想法，而忘記創業的初衷。
這位朋友遇到的狀況，就是當公司營運及財務狀況漸漸好轉時，合夥人卻漸漸失去鬥志，也間接影響到其它同事。
至於原因不外乎是因為「個人財務因素」及「來自家庭的壓力」，這不禁讓人想問，當初創業前都沒有想過所承擔的責任與風險嗎?
還是都認為自己一定會成功?
我自己以前也遭遇過類似問題，當時是以「外部力量」來解決「內部矛盾」，但真的要我再次面對此類狀況，還是兩手一攤無法可解。
如果想不通就去公司上班，也沒人強逼著一定要創業吧!
總之結論就是，『創業前要三思』，別只想著自己短時間內能不能扛得住，也要想想家人能否忍受這個痛苦。
然後，別以為自己天縱英才，短時間內就能比外面大公司的薪資福利更好，「做最壞的打算及做最好的準備，才能真正提高創業成功率」。
74會員
440內容數
閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗，培養閱讀能力，一生受益。但要記住，別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」，要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入，再利用寫作輸出，就像「費曼學習法」說的一樣，教授到別人能夠了解，自己才算是領悟了這門學問。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
如果你一生只能買12件非生活必需品，你會怎麼買?
身為一個一人創業家(Indie-entrepreneur)，前陣子思考良久後我下了第一筆訂單。
筆者沒有待過創投公司，不過卻是會計師、創業者、也有募資經驗。為了多積福報，決定把自己的經驗寫出來，分成10個重點跟大家分享，希望能讓你少走點冤枉路、少繳點學費。
創業失敗學的系列文章，主要是想要來說說2015年我創立了一個美妝品牌，雖然沒有去設立公司，但有跟系統商購買平台，去韓國批貨，經營社群平台，前後大約做了一年，最後還是選擇收起來，這系列的文章我會把這些過
創業潮是否退去、在過去是否讓社會付出了機會成本，我個人認為是有的；但即使如此，「創業」這件事情無論多少都會永遠存在，也永遠會有成功畢業、失敗倒閉，或是最終成為下一個IBM、Apple、微軟的獨角獸。
《MIT 黃金創業課》作者Bill Aulet 認為創業其實不只是苦幹實幹的熱情而已，創業需要的是一套有系統的流程，這也是這本書的主旨「嚴守紀律的創業精神（Disciplined Entrepreneurship)」。
對，天爸失去工作了⋯所以心情複雜：未能一展抱負既是氣難平，又覺氣屈難抒，對生活頓失方向略感罔然，再想到房租學費等等開支，只想好好哭一場。但回到家中看到三個小孩，不希望他們感到任何異樣，所以硬生生又把淚水吞回去。一年前天爸原本就是要創業，或許這是一個時機，讓天爸可以實踐一些想法⋯
創業就像十項運動競賽一樣，不僅要在拿手項目中奪得第一，不太擅長的項目也要保持在前幾名。將有限的資源聚焦，爭取到擅長項目的第一名，自然就會形成市場區隔、賺到生存下來的第一桶金。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
如果你一生只能買12件非生活必需品，你會怎麼買?
身為一個一人創業家(Indie-entrepreneur)，前陣子思考良久後我下了第一筆訂單。
筆者沒有待過創投公司，不過卻是會計師、創業者、也有募資經驗。為了多積福報，決定把自己的經驗寫出來，分成10個重點跟大家分享，希望能讓你少走點冤枉路、少繳點學費。
創業失敗學的系列文章，主要是想要來說說2015年我創立了一個美妝品牌，雖然沒有去設立公司，但有跟系統商購買平台，去韓國批貨，經營社群平台，前後大約做了一年，最後還是選擇收起來，這系列的文章我會把這些過
創業潮是否退去、在過去是否讓社會付出了機會成本，我個人認為是有的；但即使如此，「創業」這件事情無論多少都會永遠存在，也永遠會有成功畢業、失敗倒閉，或是最終成為下一個IBM、Apple、微軟的獨角獸。
《MIT 黃金創業課》作者Bill Aulet 認為創業其實不只是苦幹實幹的熱情而已，創業需要的是一套有系統的流程，這也是這本書的主旨「嚴守紀律的創業精神（Disciplined Entrepreneurship)」。
對，天爸失去工作了⋯所以心情複雜：未能一展抱負既是氣難平，又覺氣屈難抒，對生活頓失方向略感罔然，再想到房租學費等等開支，只想好好哭一場。但回到家中看到三個小孩，不希望他們感到任何異樣，所以硬生生又把淚水吞回去。一年前天爸原本就是要創業，或許這是一個時機，讓天爸可以實踐一些想法⋯
創業就像十項運動競賽一樣，不僅要在拿手項目中奪得第一，不太擅長的項目也要保持在前幾名。將有限的資源聚焦，爭取到擅長項目的第一名，自然就會形成市場區隔、賺到生存下來的第一桶金。