如果突然有一堆事情冒出來，該如何面對?

最近剛面臨到了工作的轉換，轉換的初期感覺到了一堆事情冒了出來，因為必須要扮演承先啟後的角色，不僅要把前面的事情收完，還要開始擔心後面有沒有什麼事情要做，所以代辦清單又開始多了起來，壓力也大了起來。

如果突然有一堆事情冒出來，該如何面對?

在之前的工作裡面其實做的還算輕鬆，雖然要在外縣市工作，不能每天在家，這可能是最累的部分。但是因為已經做了一段時間，雖然不算是老鳥，但是也不算是一個菜鳥，日子過的倒還算輕鬆。因為感覺沒什麼挑戰性，我下定決心要來挑戰自我，出來做一些比較困難的事情，想當然事情是如排山倒海地過來，讓我完全沒有招架的餘地。

剛開始因為不知道哪一件事情要先做，所以就開始慌了手腳，我也是告訴自己一定可以把這些工作都給做完的。於是我就深呼吸了一口氣，開始排定做這些事情的順序，就算這樣子做，還是讓我清了好幾個禮拜的時間，幾乎都沒有一整天沒有忙公事的空閒。當然不只有做事情而已，因為我是一個空降主管，所以要處理的事情除了事務之外，還要處理人的問題。要一下子就能熟悉團隊裡面的成員，是一件很困難的事情，更不要說是要開始合作了。

當然目前過了一個半月，有慢慢地趨向於穩定，開始不會像一開始那麼慌亂了，這些都要歸功於我有把自己的心態給穩定下來。一開始的感覺就跟無頭蒼蠅一樣，不知道做事情的方向，初期什麼事都要自己來，包括製作文件、影印等等，因為事情都是來的很快，根本就沒有辦法交代別人去做，除非對方已經有做過這件事了，不然在這麼短時間之內，其實沒有辦法交辦任何人事情，因為他很難做好，到時候又可能會衍生更大的麻煩，於是第一個月只能埋頭苦幹。

在做了一段時間之後，感覺就有把事情清掉了，這時候我才能夠騰出手腳來訓練別人做事，我也有意識到訓練人這件事是必要而且需要趕快進行的，如果我一直都沒有把工作給分出去，會形成一個惡性循環，也就是我會一直要做這些事，然後我沒辦法幫助這個團隊再繼續往前拓展。我也很清楚地意識到，一個領導者對於一個團像是心臟般的存在，如果我沒有一直打出氧氣濃度高的血液，這個團隊將會因此而凋零，這也是目前我看到這個團隊的現況。所以這段時間我必須要打出兩倍氧氣濃度的血液，才能夠讓這個團隊回到正軌。

認真的同時也是要注意身體的狀況，適度地休息是需要排進時間表的，其實我的身體狀況不會非常好，一但有太過操勞的情況身體就會發出警訊，最奇妙的事，每次症狀還都不太一樣，所以當我身體有發出警訊的時候，我就知道一定要強迫自己休息，這樣子才能夠繼續做事。