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業務的工作內容是一種「調和」。
業務的工作目標是贏得訂單，達成營業目標。
那業務的工作內容是什麼？報價？
業務的工作內容不是賣東西。
業務的工作內容不是介紹產品。
業務的工作內容也不是作為一個品牌商與買家之間的信息傳遞者。
你問AI，一個業務的工作內容是什麼？會得到：銷售與業績目標、客戶關係管理、市場研究與分析、提案和報價、談判和合同簽署、市場推廣和促銷、業績報告與分析、客戶反饋收集等答案。這些都是身為一位業務應該做的工作沒錯。但這只是表象。
業務的一個至關重要的工作內容是「調和」。
不知道讀者是否看過交響情人夢？
交響情人夢到了中半段的劇情，男主角所在的盧馬列交響樂團的樂團首席要求小提琴聲部的全體人員留下來額外地進行分部練習時，於是
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
山日月表演精修班-表演精修班（六）
在表演教學技術上，當進行高度訓練時，我需要更為謹慎，引導的不僅是技術，更要開發表演者的心靈世界。昨晚下課時，其中一位學員說：「老師，您說話好慈悲。」其實在當下我真的很謹慎思維，即使教學這麼多年，這一刻仍是很戰兢。因爲『愛』而教學。
追求音樂、表演或創作的夢想是否需要為自己設定一個停損點呢？不同的諮詢師或許有不同的見解。身為諮詢師，我建議讓夢想和生存脫鉤，不要將所有期望都放在同一個職業上。
尊重和合作是解決客戶觀念與事實不符的關鍵。通過尊重客戶的觀點、提供事實和證據、使用故事或案例、持續傾聽和提問，以及強調共同目標，我們可以建立信任和合作，使客戶更容易理解和接受我們的見解。
傾聽並不意味著僅僅聽取客戶所說的話語，而是要深入了解客戶的想法、需求以及背後的動機。只有當我們真正理解客戶的立場和需求時，我們才能提供真正有價值的解決方案，贏得客戶的信任和支持。
下面有些項目是在合奏時帶團者必須注意到的：
ㄧ、正確的演奏
這個涉及的範圍很廣，最重要的就是成員的基本功是否紮實。還有一點就是帶團者著重的程度‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 就我來說，我會比較偏向整體的配合情況。
對成員的要求，可以放在下面幾項：
(1)達到一起吹奏，一起結束
職場如交響樂，每人彷彿是音符，共創出和諧的樂章。商業合作如同一場精彩演出，彼此尊重、互助，成就合作的完美畫面。夥伴關係不單單是付出，更是雙向互動，以專業知識、高效率、積極態度相輔相成。報酬不僅是金錢，更是信任、尊重，共同成就的喜悅。這場音樂會中，每人獨特發聲，彼此尊重貢獻，攜手共創華美的職場交響。
最完美的情況是，每一次、每一個案子，你都應該要簽完約、對方付了訂金之後，才可以開始工作。
因為你根本沒辦法想像這個業界有多少人最後案子完成之後不付錢，或是工作結束後一直拖欠尾款，我身邊的人全部都碰過這種事，我自己也有被拖過一年以上的經驗。
學會如何建立合作關係和協作完成任務，是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點，協作對象不該一視同仁，一個偏好獨立工作的軟體工程師，要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能？一個協調型的培訓人員，如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質？書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
隨著業績目標每年提升，要周旋在各個客戶之間
有些客戶是惡魔，專案接下後惹得全公司都討厭，但是每年給你很多錢，幫助你達到業績目標；有些客戶是天使，善解人意、不吵不鬧，但預算就是無法再提高；有些客戶是精算師，砍價又凹東西到想跟他謝謝再聯絡，可是又會為了業績低頭....。到底做一個成功的業務有沒有最佳解
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