追求與一步步，不同的前進
更新於 2024/09/01閱讀時間約 1 分鐘
有一個十分困擾我很久的課題，就是我總是在追什麼，總是在想得到找到什麼，那東西不是為了結果，是為了體驗一種得不到的感覺?因為追就是等於自己沒有，就會急迫慌張，一直不停的想要動。
這樣的追，是社會變化下，我體驗到的一種焦慮感，還是是由我生命本身所發出的提問，如果是生命本身的提問，那跟我原生家庭有關嗎？還是是因為沒有目的與目標，所產生的急迫?想一直竄動，但就像在罐子裡跳，還是沒移動到別處。
寫下這個問題時，我有想過但答案卻還是很模糊，是外部因素還是內在?是不是也可能是慾望太多，每件事都想做，但每件事也都不想做，這樣快速的世界裡，會不會很多人跟我一樣，急迫地不停想趕上什麼，或想達到什麼。
但我心裡直覺的告訴我，有什麼地方錯了，誤解了
追起來 圖好美
原先追是一個動詞，追本身就代表了某種急迫性，像是用追求愛情，來表達快速感，好像一個閃失，可能就失去或得不到，像是下一秒都難以把握的狀態，你不相信那個東西你可以緩緩的靠近，也不認為你可以達成，所以用追，甚至你也很難接受為了「」而速度變慢，(框框裡可以代指愛情事業人際情緒等等)，那也是因為吸收的資訊交流，每個人比較產生的自我懷疑，都像飛速到像光一樣，想要控制想要瞬間處理，瞬間解決難題。
難題真的這麼好解決?不能有一步步前進的方式嗎?
餘裕與慢下來是一個課題，連靜默也是，學習著在產生什麼狀態急切想要訴說前，先忍受的兩分鐘，感受一下，通常我在發生情緒劇烈起伏的時候，都需要一段安靜不跟人聯絡的時間，讓自己離開極端情緒，將原先的我緩緩扶起來。
體能真的好差啊...想睡覺了...
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
當Polański－－雖然因為其性暴力與性犯罪背景而禁止出席，卻還是－－在凱薩獎上獲頒了最佳導演獎時，包括了直接離席的Adèle等人，現場揚起了一股噓聲。因為作為一名藝術創作者，你的作品總是至少一部分地在「表達」你，而你作為一個人－－已經被指認為一名侵犯與傷害人的人。
在職場中，理想狀態與實際資源常常存在一定差距，如何在技術追求與商業考量之間平衡？
透過專案管理手法中的三個變項，在滿足客戶需求和保持技術創新之間找到一個平衡點。
馬斯克（Elon Musk）的傳奇人生，不僅是科技創新的象徵，更是領導智慧與突破極限的極致展現。從他創建 Zip2、SpaceX 到 Tesla，每一步都充滿了高強度的挑戰與突破。馬斯克的故事，不僅是企業領導者的啟示，更是所有渴望成功者的指南。
突破極限：馬斯克式的「硬核」領導法
馬斯克的領
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探索人生課題與靈性成長：從療癒過程中獲取的重要教訓
這個個案再找我做完服務之後，一直有持續觀察自己。
她的回饋分享，也讓我很有感觸跟共鳴。
很開心她有意識到，拿回自己的主導權，一旦明白觀念以後，很多事情就開始轉換與改變。
老師，午安❤
我記得早期接觸療癒相關的經驗，當時遇到的老師都
投機家- L先生
從「零」到「擁有」，從「擁有」再到失去，再由「失去」到「重生」；「人生」與「市場」總在一線之隔，脫離不了「人性」。
「生存」是沒有定律，因為「人性」再多惡劣的關係與環境下，只要肯努力，仍會從唾棄自己的市場中，被失物招領。
今日又再次證明，在百萬菁英當中，又重新站回到過去輝煌的位階，
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