工作: 沒有奇蹟，只有累積
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接近年底，最近真的忙到快冒煙了。其中有一項是因為公司發展上已經默默的成長到了一個門檻，所以為了後續的發展這一年多來一連串的轉型計畫如火如荼的進行中，目前已到了收尾的階段。 也因為接近收尾，目標與計劃也相對變得清晰，人員的狀況、素質、能力、潛力、意願盤點也就浮上了檯面。
昨天被老闆M抓進了房間，被告知了初步盤點結果，我的團隊在整體能力上明顯優於其他團隊，問我是否願意將優秀人員釋出，好讓他們可以盤算大規模組織調整的可行性。
回顧這接近三年的時間，忽然被告知並接手目前的小團隊，中間經歷了前六個月的外商遷移潮，資深人員大量流失。再加上組織發展需求，人員的配置又增加了不少。在面對業務持續成長所帶來的專案數量暴增，外加同步花費大量時間進行招募、面談、訓練。處理資深的新進人員文化適應問題，剛畢業的小朋友能力提升計畫，留下的同仁對新任主管認同度以及整體團隊文化的調整，在沒有終點卻持續前進的步伐中，忽然之間似乎已經將這一手爛牌玩出了一些成績與花樣，並得到了認可了。
停下腳步回頭看看這幾年的團隊變化與旅程，真的打從心底覺得自己超幸運。能夠在接手後招募到大量的優秀同仁，另外轄下的幾位主管願意認同我的觀點轉換管理風格，以及藉由這樣的機會導致我徹底認清自身能力的缺口，只好開始進行大量閱讀並於每天實踐後藉由紀錄來覆盤與改進，逐步提升了我的認知邊界與水平，在溝通能力上也有相當大的差異。
我沒有能力決定未來的組織及情勢變化，只能在事情發生之前持續地想辦法學習與提升自己的能力，以便在面對時可以多一份自信。藉由這裡紀錄一下這個事件與當下心情，也期許自己這一次在面對改變與挑戰時，別再像三年前一樣忽然意識到自己的能力差距竟然是如此的巨大。
希望明年別再繼續落髮與體重下降的小主管日常紀錄
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很多人做不久工作，原因往往是因為所選的工作與自己的核心價值觀並不對應。假如你是一個創意型的人，卻在一個機械化、重複性的崗位上發展，自然會感到鬱悶、不滿，而這種情況下，頻繁更換工作反而是尋找更適合自己的必要途徑。要解決這個問題，首先需要對自己有更深的認識，了解自己究竟看重什麼，才能找到與自己匹配的工
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從小到大的學習和環境，都在告訴我女性應該要獨立，為了自己賺錢，儲些本錢…
如果選擇低調生活,在接下來的人生中，明明該是自己的事情,由自己做定、由自己選擇的情况將會變得非常的少。然後,我們就只能祈禱,為我們下決定的人是個好人了.
之前她跟我說工作是A
但我意外查到現在做B
她曾說過A工作賺得多但不喜歡
也許A工作聽起來比較體面？
現在做B工作
假設是兼差也不可能
A工作基本上很忙，是無法兼差的
而且從她的紀錄也沒看到她在做A工作
我們認識的時候看來
她就在做B工作
我不會生氣她騙我
只是以前種種想不通的
進入這個圈子十年，身邊陸續有人辭職，有些是知道自己的理想、熱情所在，有些是受不了政府的官僚體系，認為制度限制了他的才能。像我身邊，十年來也有多位好友離職，但往後的際遇卻天差地別。
其中一位，當時是20出頭歲的年輕人，因為家庭經濟因素報考警專，畢業後順勢任職警員。但在熬過三年從警陣痛期後，他說不做就
2004年落成的菩薩寺是年輕的寺院。向公眾開放的空間，修道場或寺院的感覺較為淡薄，該說沒有修行人的生活感，也沒有像其他寺院，能看見法師們來來去去。或許後方封閉空間，才是法師們修道的地方。也是好事，不受世俗事務和打卡煩人干擾。
遊歷過台中三條改為青年創業基地的眷村，審計新村經營十年相對成熟，清水眷村頗多藝術家進駐，呈半廢墟狀態。位於霧峰區坑口里的光復新村，1956年國民政府為省政府員工興建的宿舍，高峰期多達400戶，為二戰後台灣第一個新巿鎮。
921大地震後及精省後，住戶陸續遷出，居民逐以「社區生活博物館」的概念，邀
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【沒有工作是完美的，總有些要克服，總有些事要放下，因為那都是要成全未來的自己】
工作不為什麼就為了成就將來的自己，為了生活為了經濟，更是的是為了背後一整個家庭。
有些人從工作中成就了自己，並且樂在其中，又或者享受在工作當中的壓力，然而並不是有些人總那麼幸運，工作當中承受的苦有時得默默的吞下那是為
想着繞行旗津，行程沒有規劃。可以的話從碼頭一路走到旗後，再搭公交繞回哈瑪星。網上資訊零零落落，自己要走的路也未必與他人相同。也罷，有手機導航，不膽心迷路，走到哪裡算哪裡。
旗津或許會讓人聯想到長洲、鼓浪嶼等城巿離島，行走期間卻反而覺得像北角海濱。旅遊觀光元素是有的，卻不如長洲和鼓浪嶼全面商業化，主要
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