付費限定
這7個魔鬼細節觀察企業營運狀況，大大影響你的外派薪資！
更新於 2024/12/04閱讀時間約 6 分鐘
前面一篇《公開外派越南薪資行情！教你這樣看外派薪資》剛推出就獲得許多讀者的回響，可能打破一些人的幻想，也可能讓一些人對接下來的外派面試有更清晰的版圖。緊接著，要分享的是根據不同企業的規模和性質，薪資行情也會不一樣。
不同產業也會影響到薪資行情，這裡先不去比較不同產業的外派薪資福利行情，而是著重在同一產業的不同企業階段、性質來討論。與大家一同對齊海外台商的企業規模、企業階段的概念。
延伸閱讀：要不要外派工作?猶豫不決的你，先自我評估這5件事(文末索取外派評估表)
海外台商的產業類型
台灣的製造業早早就外移到中國、東南亞等人力與土地成本都相對低廉的國家。以2017年中華民國僑務委員會的報告資料顯示：「2017 年臺灣對越南的主要投 資產業為基本金屬製造業（比重 60.96%）；紙漿、紙及紙製品製造 業（比重11.66%）；紡織業（比重 8.34%）、金屬製品製造業（比重5.45%）、塑膠製品製造業（比重 4.15%）。」這些是主要產業。從2022年起，則有大批電子業進駐越南。
不同產業也會影響到薪資行情，這裡先不去比較不同產業的薪資福利行情，著重在相同產業的企業階段來討論。建議大家在面試前可以多方打聽，或是爭取多家公司的面試機會互相比較。
延伸閱讀：外派越南就找這些地方！台商在越南的各種產業報你知
海外台商的企業規模與性質
以製造業來說，一般可以分成資訊電子業(含軟硬體)和傳統產業。如何判斷海外台商的企業規模與性質可以用以下5種指標來觀察。
1.總員工人數
總員工人數是判斷公司規模的最直觀要素。依台灣經濟部對國內中小企業定義(資料來源)，是指200人以下企業。參考越南對中小企業的一般認定是，300人以下企業。
然而，海外台商的總員工人數動輒都是上千、上萬人，1,000人以下屬於小型公司、1,000~5,000人屬於中型公司、5,000人以上屬於大型公司。依據各自的產業和自動化程度有所不同。
延伸閱讀：不是買張機票去工作就有令人嚮往的外派年薪百萬
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 2710 字、2 則留言，僅發佈於外派越南生存攻略你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
5.4K會員
57內容數
女孩瑪莎是外派人的一員，2017年起開起海外生涯。以自身正面臨近30歲的人生分水嶺，以及周遭友人們的經歷總結。從外派前、中、後，和大家分享我們的外派經驗和社會生存技巧。讓更多人看到我們真實的生活樣貌，也分享零經驗、零支援、零知識的狀況下，隻身一人外派如何能在這片黃沙滾滾的戰場中迅速踩穩自己的生存領地。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
碩博士生活充滿壓力，真正內心強大的人，不是那些嘴上說「我可以」的人，而是用實際行動撐住學術挑戰的人。以下是內心強大的 7 個表現，看看你符合幾條：
▌1. 少說話，讓行動說話
• 無論是組會還是學術討論，他們絕不說廢話，懂得用結果表達實力。
• 研究沒進展時，也不會找藉口自圓其說，而是
透過這些有效的習慣，我們可以建立更加有序且高效的生活。無論是利用外部工具來減少大腦負擔，還是定期檢查重要的物品和健康狀況，這些做法都能幫助我們提升生產力與生活品質。保持適度的極簡、備份重要資料、根據需求設置環境，這些小小的變化，都能帶來極大的影響，讓我們能夠更好地掌控生活，專注於真正有意義的事物。
這篇文章探討了七個關於人際關係中受歡迎的特質，包括常遲到的人具幽默感、房間亂的人更具創造力、飯量大的人情商更高等有趣的心理學研究結果。通過瞭解這些特質，你可以更深入地認識自己的另一半，以及這些特質在感情生活中的正面影響。
職場生存，競爭激烈。不少人渴望突破，卻不知從何入手。我最近也在思考這個問題，來，我給大家分享一下我的心得和實踐。
記得去年，我剛升職為項目經理，面對新的挑戰，壓力山大。我總是害怕失敗，不敢接受新任務，生怕被同事或上級評價不好。直到我有一天才恍然大悟：原來我一直被「防禦型思維」所困擾。
要
部分人賺錢能力與存錢速度其實不成正比。
不是能力不好，而是日常習慣讓金錢不自覺的流失。這篇羅列出 7 個讓人習慣做著卻沒意識到其實是把財富越推越遠的習慣，跟著檢視、梳理好生活，投資理財的力道與成果也會跟著放大！
在企業導入人工智慧（AI）的過程中，通常會從小規模開始，逐漸擴大至整體組織，最終擴展至組織外部。不同階段會面臨不同的挑戰。
首先，在小規模階段，管理者需要解決在部門內成功推動AI計劃的問題。當AI擴展至整個組織時，管理者必須應對內部複雜性，這種複雜性因策略、組織規模和AI實施計劃而異。
當整體組
婚姻這個狀態，有很多無形的枷鎖，不僅是法律上的責任，更是對一個雙方的責任。有些人想到的沉重其實比快樂還要多；婚後的規劃是甚麼?以前一個人規畫就好，現在兩個人規劃了，多一個變數，是助力還是阻力?如果是單親的家長怎麼辦?還需要考慮長輩一個人的生活嗎?
再來，還要再考慮是否符合社會的期待經營這段感情:
香港長跑項目的記錄保持者參加世界大學生運動會，最終比賽前一晚決定退賽，不單失去個人挑戰三甲的機會，也令兩位隊友失去競逐團體項目獎項的機會。從各方隔空放話，看來又是跟個人好勝心和遵行團體精神有關⋯⋯
這個文章專欄真的醞釀很久，主要是想來寫參與課程學員回去操作魔法過後，究竟獲得哪些成長？第一篇就先來寫一下這位修過金錢策略魔法課程學員的故事。我對這位學員的印象私訊的內容往往都不會脫離木星儀式，訊息往往是我最近跟木星工作的如何啊？或是我覺得這禮拜哪天是合作木星儀式啊？
2006年的《母親的嫁衣》，到2012年的《金花囍事》再到2022年十年歡慶版的《金花囍事》，面對人在生命不同階段中，於家庭所扮演的角色、所面對的境況的議題的關懷，是導演朱宏章一直不變的關心。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
碩博士生活充滿壓力，真正內心強大的人，不是那些嘴上說「我可以」的人，而是用實際行動撐住學術挑戰的人。以下是內心強大的 7 個表現，看看你符合幾條：
▌1. 少說話，讓行動說話
• 無論是組會還是學術討論，他們絕不說廢話，懂得用結果表達實力。
• 研究沒進展時，也不會找藉口自圓其說，而是
透過這些有效的習慣，我們可以建立更加有序且高效的生活。無論是利用外部工具來減少大腦負擔，還是定期檢查重要的物品和健康狀況，這些做法都能幫助我們提升生產力與生活品質。保持適度的極簡、備份重要資料、根據需求設置環境，這些小小的變化，都能帶來極大的影響，讓我們能夠更好地掌控生活，專注於真正有意義的事物。
這篇文章探討了七個關於人際關係中受歡迎的特質，包括常遲到的人具幽默感、房間亂的人更具創造力、飯量大的人情商更高等有趣的心理學研究結果。通過瞭解這些特質，你可以更深入地認識自己的另一半，以及這些特質在感情生活中的正面影響。
職場生存，競爭激烈。不少人渴望突破，卻不知從何入手。我最近也在思考這個問題，來，我給大家分享一下我的心得和實踐。
記得去年，我剛升職為項目經理，面對新的挑戰，壓力山大。我總是害怕失敗，不敢接受新任務，生怕被同事或上級評價不好。直到我有一天才恍然大悟：原來我一直被「防禦型思維」所困擾。
要
部分人賺錢能力與存錢速度其實不成正比。
不是能力不好，而是日常習慣讓金錢不自覺的流失。這篇羅列出 7 個讓人習慣做著卻沒意識到其實是把財富越推越遠的習慣，跟著檢視、梳理好生活，投資理財的力道與成果也會跟著放大！
在企業導入人工智慧（AI）的過程中，通常會從小規模開始，逐漸擴大至整體組織，最終擴展至組織外部。不同階段會面臨不同的挑戰。
首先，在小規模階段，管理者需要解決在部門內成功推動AI計劃的問題。當AI擴展至整個組織時，管理者必須應對內部複雜性，這種複雜性因策略、組織規模和AI實施計劃而異。
當整體組
婚姻這個狀態，有很多無形的枷鎖，不僅是法律上的責任，更是對一個雙方的責任。有些人想到的沉重其實比快樂還要多；婚後的規劃是甚麼?以前一個人規畫就好，現在兩個人規劃了，多一個變數，是助力還是阻力?如果是單親的家長怎麼辦?還需要考慮長輩一個人的生活嗎?
再來，還要再考慮是否符合社會的期待經營這段感情:
香港長跑項目的記錄保持者參加世界大學生運動會，最終比賽前一晚決定退賽，不單失去個人挑戰三甲的機會，也令兩位隊友失去競逐團體項目獎項的機會。從各方隔空放話，看來又是跟個人好勝心和遵行團體精神有關⋯⋯
這個文章專欄真的醞釀很久，主要是想來寫參與課程學員回去操作魔法過後，究竟獲得哪些成長？第一篇就先來寫一下這位修過金錢策略魔法課程學員的故事。我對這位學員的印象私訊的內容往往都不會脫離木星儀式，訊息往往是我最近跟木星工作的如何啊？或是我覺得這禮拜哪天是合作木星儀式啊？
2006年的《母親的嫁衣》，到2012年的《金花囍事》再到2022年十年歡慶版的《金花囍事》，面對人在生命不同階段中，於家庭所扮演的角色、所面對的境況的議題的關懷，是導演朱宏章一直不變的關心。