在競標過程總是會遇到客戶砍價,
要求打個9折或8折,
我並不想為了應付可能的砍價,
故意先將報價抬高。
如果我提出合理報價又同意讓客戶砍價,
利潤會薄到幾乎是賠本做生意,
但如果我不願意讓價,後果可能是生意泡湯,
惹毛公司其他合夥人
報價過程就像是幫客戶挑選服務旅程,
如果採賤價跳樓大拍賣方式,
那客戶通常只選擇要或不要買
客戶通常不願意按照別人安排旅程行事,
通常客戶並不瞭解所提出報價內容或價值
我先問一個問題:為什麼要旅行?
一般人的生活總是脫離不了習慣的圈子,
用固定的模式、走相同的路線、
接觸早已習以為常的人,
少了一點生活上的挑戰、
缺乏能對生命改變的契機
旅行,則是一種能跳脫原本生活框架的突破,
透過旅行我們不但能接觸不同文化開拓眼界,
過程中的歷練也讓自己有所成長
帶著客戶去旅行過程,
讓客戶瞭解旅行價值主張,
釐清旅程的優先順序,
在旅行中,什麼挑戰都有可能遇到,
包含迷路、搭錯車等等,
凸顯報價的瓶頸與風險在哪裡,
降低客戶的焦慮感與不確定性,
要讓客戶安全擁抱未知的未來
帶客戶走一次報價過程最大的好處,
是走著走著,在一個當下,
突然知道自己要什麼,
提高客戶對產品和服務的認知價值
在報價旅程中面臨大大小小的決定要做,
在做決定前必須學會權衡得失,
透過雙方報價流程改善與價值提升,
雙方對價錢要能夠果斷下決定
讓客戶有快樂參與感,
有讓顧客支持你的理由
在不同的公司文化下,
都有其固有思想限制,
嘗試帶客戶去旅行激發思考和想像,
帶來不一樣的報價新觀點,
報價這個問題將會在旅行過後,
答案越來越清晰