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我是如何判斷"要報價"還是"不報價"？| 業務主管的思考與實務。
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
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11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
之前一直很猶豫要不要寫這個主題, 不過前陣子有收到讀者的詢問,說自己之前第一次出國旅行最後旅程中行程一改再改,各種狀況導致行程必須更改和旅伴之間也有了磨擦。為了吸取這次旅行的失敗經驗(?作為下一次自助旅行的參考,想參考一下Norika都怎麼安排行程的。
剛好我最近身邊朋友也有發生類似的故事,去
不知道大家的睡眠品質如何？
我自己是屬於難入睡的人，但我基本上只要睡著，就不太容易被吵醒了。
然而，即使是這樣，我睡眠時間也不算很長，我通常最長六個小時左右就會自然醒了。我不知道這樣算不算正常，但我通常白天還會需要一點午覺，不然很難撐過整個大白天，我會昏昏欲睡。
以前都是靠咖啡撐起來的，自從戒
我可以很快讀完一本書，但寫一篇筆記要憋一個禮拜，有時候還不止。主要是因為嫉妒和害怕，別人寫那麼好，我算什麼咖，能要什麼流量。
這個月重讀的書是《不平等的審判》，這本書大概是七、八年前買的，當時幾乎是抱著崇敬的心情讀它，因為實在顛覆了太多我過往對於司法系統的想像；而多年過去，最近重讀仍然認為這是一本好書。
但這不是最誇張的，讓我差一點接業配的關係是他們透過我認識的朋友拉一個Line群向我介紹他們的項目，而且還講得有模有樣的，基於對朋友的信任，還想說是否我誤會他們(但結果告訴我們並沒有)
基本上遇到不能領出的問題時，你可能就要當心了，千萬不要因為想拿回你的錢，反而又投入多錢想贖回。
二、項目方背景
在這本《經驗陷阱》書中，作者就試圖從不同面向告訴我們，經驗為何會產生偏誤與盲點？又是如何影響我們的決策、判斷與感受？如果我們希望善用經驗的價值，就應該懂得檢視經驗中的偏誤，屏除雜訊、避開陷阱，重新掌握決策的主導權，而不是被經驗左右我們的判斷。
無求，不代表無欲無求，而是一種將自己放在上帝視角的思維模式上。
無求，意指不求某一特定結果，而是把層次與格局拉高，看待完成結果的每一步。
為何這是上帝視角?因為
祂是富足的，沒有缺乏，所以可以無念的看待一切;
祂重視的是一個面，而非一個點，所以可以通盤的看透事理;
那我們如何將此應用在談判中?
相信有許多人對”遠端工作”充滿了好奇心，甚至希望可以遠端工作。不用每天面對老闆、同事，不用交際應酬，不用擔心主管還沒下班而不敢下班，省去通勤的時間，可以更自由的運用自己的時間。我覺得以上的優點都沒有錯，但遠端工作的缺點其實也不少，但不是我今天
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二、項目方背景
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那我們如何將此應用在談判中?
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