Noam |TFT團體情境面試過程宛如〈誰是接班人ONE Championship〉

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘

上個月剛看完美國實境節目〈誰是接班人ONE Championship〉的第一季內容(一定要看ONE Championship版本,而且強烈建議看第一季就好!)讓我對於職場議題收穫許多,同時讓我聯想到不久前剛結束的TFT實體面試。

TFT是什麼?
TFT(Teach For Taiwan)為臺灣而教,是為議題而生的非營利組織,以兩年計畫讓受訓成員到偏鄉服務當老師,發揮領導力與影響力,兩年後持續在不同領域回應議題,接力改善台灣教育不平等的議題。

TFT第11屆計畫海報

TFT第11屆計畫海報

TFT面試有三個階段的旅程,書面送審、網路面試、實體面試(含試教與個人面談),而我順利錄取了第11屆的TFT計畫成員,希望可以分享給願意為這個議題努力,而申請計畫的你,提供一點準備的方向與幫助。

(一)書面送審

  1. 建議參加「TFT計畫說明會」,會帶你更聚焦什麼是TFT計畫,什麼是領導力,什麼又是教育不平等,你也能核對自己對TFT有多少了解,同時會讓你看見這個計畫的全貌,分享計畫中會遇到的情境、需要具備的特質與能力,以及每個階段要注意的事情,尤其TFT很重視「WHY」你為什麼參加,以及你跟計畫的交集點是什麼?反思是這趟面試旅程中不斷要進行環節。
  2. 一定要「和招募團隊約時間一對一諮詢」,只要你註冊申請,TFT就會提供線上招募夥伴的支持系統,會打電話關心你的意願和進度,還可以預約google meet線上書面資料健檢跟模擬網路面試,招募夥伴能立即回饋你的優勢以及需要調整的部分,讓你更有方向準備,同時會得到滿滿的鼓勵與動力!
說明會Noam所拍攝,拍的有點歪嗚嗚

說明會Noam所拍攝,拍的有點歪嗚嗚

(二)網路面試

  1. 請記得要趕快跟招募夥伴預約模擬網路面試,才不會很快就沒時段唷!只要你書審申請的準備夠完善,網路面試基本上沒有太大問題!
  2. 偶爾多去看看TFT官網更詳盡的資料與內容,或是TFT相關youtube影片,當面試官提到一些較深入的提問時,這部分的準備會有所幫助喔!

(三)實體面試

  1. 招募夥伴的陪伴通常只到網路面試階段,在實體面試的準備建議報名「現場面試 Support Session」工作坊,在這場工作坊中,TFT貼心的邀請TFT後勤主持人以及校友來為大家進行團體情境說明與個人試教準備,在這過程中,實際演練會讓你比較有經驗,同時,你會認識與結交許多同期夥伴喔,強烈推薦!
  2. 因為團體情境面試的資訊不會太多,所以如果你真的很擔心的話,我推薦你去看〈誰是接班人ONE Championship〉的第一季第一集,看第一集就好了,讓你對團體情境面試有個大致思考方向!(但如果喜歡當然可以往下看!)
誰是接班人〈ONE Championship〉宣傳照

誰是接班人〈ONE Championship〉宣傳照

〈誰是接班人ONE Championship〉這部影集在講什麼?
ONE Championship是亞洲最大的國際體育媒體公司,致力於推廣武術運動,總部設在新加坡,所以節目的場景也都在新加玻。創辦人兼執行長查特里,在節目中尋找他的首席助理,設計了體力意志與商業頭腦的考核比賽。

在節目中會發現,查特里會依照挑選的人才,在13集節目中設計符合他們各自專業背景領域、特質與能力的專案比賽,同時邀請各領域的CEO擔任評審,相當用心!

節目中,會將選手分成兩組,每集都有兩場比賽的考核,一個是體能考核,每次都會有不同的任務,考的是當你肌肉已到極限時,你的意志力會放棄嗎?還是你的內在強大的勇士精神足夠你超越體能,支撐下去!

另一個考驗是商業考驗,每次都會有不同的目標專案,並從小組中選出一位領導者,分配負責項目與時程安排,如何跟組員、企業組織合作,過程中如何溝通協調,當遇到不擅長的領域時該怎麼應對困難,如何一起合作呈現簡報給評審看!

跟TFT面試有什麼關聯呢?

  • 從書審篩選多元人才
    在節目的一開始,查特里從全世界投遞而來的履歷中,挑選出16位的選手,就如同TFT在大量的書面資料中,選出最適合的多元人才。
  • 還不認識就團體合作
    尤其在第一集的商業比賽中,16位選手都對彼此還不夠熟悉,緊接著就發下任務了,這就很像在團體情境面試時,你跟組員也都還不清楚彼此的背景與擔任的角色,就要一起完成團體情境的目標。
如何完成自身目標,以及團體目標,
如何從發散的討論聚焦,建構任務與掌握時間,
如何溝通協調,在時間內表達自己,
如何反思問題,調整下次目標方向?
這都是在第一集中可以看見,在TFT團體情境面試之前可以思考的部分!


  • 注重過程的反思與覺察

在每次的比賽中,評審點評結束,查特里會帶所有選手進去討論會議室,一邊問話一邊給出回饋,同時看見團隊之間對彼此的看法,並從夥伴的回應中反思自己和小組在這場比賽中的表現,例如查特里可能會問:「你在專案中做了哪些貢獻?」、「你覺得誰貢獻最少?」但如果在TFT的話,你可以想像是會問:「你在團隊裡發揮了什麼影響力?」、「你欣賞誰的哪裡?」

同時結束討論後,會挑選出優秀的一組勝出,而商業任務失敗的一方,負責的領導者要負起全責進入淘汰區,同時挑選兩位貢獻最少的夥伴一起過去(這裡就考驗了領導者是否具備看人眼光與掌握全局)。

⮕這同樣也代表在TFT團體情境面試中,你們可能全組晉級,也可能全組留步,或是這一組出個人晉級、幾個人留步。


  • 對焦初衷就有機會留下

被淘汰的3位人選,會被查特里點評與問話,例如:「告訴我,你為什麼來?你為什麼而奮鬥?」這也是TFT重視的初衷與使命感。而若選手的回話有打動查特里,或是查特里看見對方身上某些潛力,或是符合他選才的價值觀,就會讓對方留下。

⮕查特里在節目不斷傳遞他的核心思想並成為選才的標準,即是「正直、謙卑、榮譽、尊重、勇氣、紀律和同情心」的價值觀,這也同樣是TFT重視的六大能力的選才標準。

TFT六大能力

TFT六大能力


在領導別人的之前,都是來自日復一日的領導自己。——TFT創辦人劉安婷

這是在TFT團體情境面試結束後,TFT創辦人劉安婷以影片形式向面試的每個人分享一段話,而我將這之中的這句話送給你,願我們都能Be The Change。

延伸閱讀:Noam | 講座分享:TFT X 夢想城鄉 從選擇困難到選擇「困難」(劉安婷篇)

如果想了解更多關於TFT,也可以參考留言區我跟讀者小蝦的對話,或是TFT官網唷!


【後記】

還記得要進入TFT實體面試時,我真的很緊張,但團體面試的訊息不能透露太多,所以查不太到太多資訊,後來順利面試完之後,也剛好看了這部實境節目,就覺得怎麼沒有在團體面試之前看呢!所以想說打了一篇分享文,因為前陣子忙了一波,拖著未打文章,不知道今天發布趕不趕得上第三梯次的實體面試之前!(嗚嗚發現來不及了QQ)

但無論你走到這趟TFT申請旅程的哪裡,每一站都是自我認識與反思的一環,回顧你一路以來的學經歷、盤點自身的特質與能力,跟這個議題的初衷,以及你期待在兩年期間與兩年過後創造的影響力,都是你在這趟旅程中,自己給自己的禮物,無論停在哪一站,都值得為自己驕傲,因為你又看見更多的自己,又往這個議題往前踏出一步了!

同時,真的很喜歡這部影集,關於領導者的思維、議題的企劃方案、小組的溝通合作、在職場中如何積極爭取自己、簡報的多元表達形式,真的讓人收穫許多,也希望可以有更多人觀看!如果有機會,再來做這部影集的觀影心得!


留言
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希雅 Sya-avatar-img
2024/04/01
好喜歡Noam,小蝦追定了😁😁😁第一次聽說TFT,滿滿利他精神,好奇幾個點,說不定未來能提供感興趣的案主參考。1. 2年一約?/有常駐職位嗎?2. 2年後有何出路?3. 考上教師證或教甄者,會好奇薪資福利。有空時再回覆,感謝Noam❤️
Noam-avatar-img
發文者
2024/04/04
Monica Sya 小蝦 哈哈沒問題!小蝦也是別累壞,好好照顧自己喔!也感謝小蝦細心摘錄重點與總結,整理得很條理分明呢~但也因為我還沒正式進去計畫,等進去後也許有更清楚的理解跟新的想法,到時候有機會再來分享!不用客氣的!歡迎再跟我詢問與交流唷!❤️❤️❤️
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Noam裡有光
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療癒跟改變不是某個瞬間或事件的產生,而是累積了一段路自然而然的發生,在這裡我們一起好好記錄,慢慢成長,在生命的黑暗中找到Noam(那)裡有光。
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