大學以上學歷，被人看不起做基層
2024/04/09閱讀時間約 1 分鐘
有過相同經驗
在基層做事
在基層做事屬於看門道的模式，如果有心想要開設一門小本生意，要在基層學習，被人打下手，手上配料秘技都是從打下手開始。
我自己也是如此
我在基層打滾好幾年，看的是內行人知道的細節，尤其是管理單位、工作分配、用人處事、上下管理。
管理單位
要知道哪裡有糖吃，哪裡有小棉襖，哪裡適合做兄弟，哪裡適合稱作姊妹，裡面公司崗位對於，未來擴大自己小本生意，都是實打實的傳承。
工作分配
一個蘿蔔一個坑，不要這樣想， 而是學多少看多少，師父引進門修行在個人，有很多資深的人帶你，會比自己思考長期打結來的有效。
用人處事
這個牽扯到對話、面對不同管理職時，再來是各管理聽得懂的人話。
常常遇到最多就是悶虧，明明已經認為自己是好心，卻被當眾怒罵，或者就是各種不同部門，聽到的意思差很大。
要常常打好關係，不然永遠不知道公司細節和桃花運，及職缺空位和一些開小灶好處。
上下管理
面對同事、主管，所面臨的問題，還有就是熟悉各種隱藏含義，不然永遠被罵，還有人罵到認為你是這樣軟柿子、受氣包，這個就很好笑了。
學歷等於敲門磚，有多少學歷，等於看到企圖心有多少，面對問題的解決經驗有多少
- 有過相同經驗
- 在基層做事
- 在基層做事屬於看門道的模式，如果有心想要開設一門小本生意，要在基層學習，被人打下手，手上配料秘技都是從打下手開始。
- 我自己也是如此
- 我在基層打滾好幾年，看的是內行人知道的細節，尤其是管理單位、工作分配、用人處事、上下管理。
- 管理單位
- 要知道哪裡有糖吃，哪裡有小棉襖，哪裡適合做兄弟，哪裡適合稱作姊妹，裡面公司崗位對於，未來擴大自己小本生意，都是實打實的傳承。
- 工作分配
- 一個蘿蔔一個坑，不要這樣想， 而是學多少看多少，師父引進門修行在個人，有很多資深的人帶你，會比自己思考長期打結來的有效。
- 用人處事
- 這個牽扯到對話、面對不同管理職時，再來是各管理聽得懂的人話。
- 常常遇到最多就是悶虧，明明已經認為自己是好心，卻被當眾怒罵，或者就是各種不同部門，聽到的意思差很大。
- 要常常打好關係，不然永遠不知道公司細節和桃花運，及職缺空位和一些開小灶好處。
- 上下管理
- 面對同事、主管，所面臨的問題，還有就是熟悉各種隱藏含義，不然永遠被罵，還有人罵到認為你是這樣軟柿子、受氣包，這個就很好笑了。
- 學歷等於敲門磚，有多少學歷，等於看到企圖心有多少，面對問題的解決經驗有多少
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