台北市危老重建整合心得想法

危老條例全名《都市危險及老舊建築物加速重建條例》
危老條例將於116年5月31日截止(106年開始實施,十年期限)
危老時程獎勵也在今年113年的5月12日降為1%(原有10%)

危老條例顧名思義，針對「危險」及「老舊」的建物，加速鼓勵重建
危老的特色聚焦於無整合範圍面積的限制及所有權人同意比例100%

實施至今今年已經是第八年了，我常常會想在整合的過程中我最常見遇到的問題及最困難的點在哪裡？

1.人心

人心往往是最難預測的,人一直是最大的問題
儘管政府給再多的獎勵還是有人會說不夠
有些人總覺得自己可以分配到的條件一定要比別人好(認為自己價值最高)
有遇過本來都說好，我沒問題，一定簽約，最後死都不簽(或是又要更多好處)
甚至是已經簽好約了，最後又反悔，整個案子重新來過
也遇過一直不提出需求但又要你去猜他要什麼的(夭鬼假小心)

人百百種，想法也一直在改變
要統整這些人的意見真的不是件容易的事情!
無法了解對方真正的內心需求在整合上是非常困難且抓不到重點的

2.找不到人或者人在國外聯絡不上
找不到人就是等於失敗
因為找不到人就無法達到所有權人100%同意

遇到店面或者出租
通常我會先問租客，租客沒有義務也沒必要告知你,因為他租在裡面可能租很久了,若要改建對於他是不利的,所以當我遇到租客我都會禮貌地也跟他說聲不好意思,謝謝
下一步調閱謄本但所有權人登記地址在原址，還是沒有多的線索，最後就去詢問鄰居，請鄰居提供聯絡方式或相關線索，這方式通常是最有效且最快的，但需要鄰居幫忙也是需要有關係的建立，所以真的是一個漫長的找人過程。

3.觀念及立場

建商跟住戶是對立的,一塊餅分給誰多另一邊就分得少
什麼樣是合理的?找住戶來訪問肯定會說建商賺很多，找建商來肯定會說地主貪心
在價值上大家的認定沒有一致是造成改建工作的困難點之一
"價值"的觀念沒有統一各說各話，我認為是整合最困難的原因

七年了，在這個行業裡跌跌撞撞
不是1就是0的工作型態
其實真的心很累....

未來我想改變我的整合方式
希望能夠幫助"真正"想要改建自己的家,"真正"有期待自己的生活環境能夠變好的人們
因為唯有自己內心"真正"想要改變，改變才會真的發生!