🔐 發現招募其實是一個解鎖的過程,過往的成功經驗,即便相同職缺,也會因用人單位不同,無法完全複製貼上。
進一步地說,各主管有自已用人偏好,跟執行者認知的『只要找到專業技能、經驗相符可用之人』切入點不同,因而產生岐異,這倒沒有誰對誰錯問題,就跟有人不愛吃芋頭,你再怎麼說芋頭好還是不行。
所以招募通常很難一球擊命,非得東試西試一下,才能漸漸找到解鎖的關鍵。(※但絕非亂槍打鳥 🤔,很多人常常走入這誤區。例如:你知道開這道門大概就這幾把鑰匙,插任何一把都足以打開,單純只差試哪個開起來最順最不卡,和根本不知道怎麼開,便一把一把亂試,完全不同。)
好在大方向對的話,只需稍微調校打磨(類似模組客製化概念),照此SOP開火就又能用好用滿,也就是所謂的無招勝有招,重點不在招式,而是心法。
小Tips觀察 ✋🏻