如何判斷求職者未來適不適任? | 企業主經營魔法100招
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
📷員工在面試中和錄取後實際表現不一樣?
你花了許多時間來訓練一個人，卻發現他所期望的跟公司的目標是不一致的?
又要再重頭來過，篩選、招聘、訓練、磨合... ...
該如何挑選到合適的員工呢?
📷 企業主經營魔法100招 📷
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本文為求職者提供了一些基本概念，幫助他們有效準備心儀職務的面試。從檢視自身技能、學歷到合理與企業人資互動，文章深入探討了求職過程中的關鍵準備要點和注意行為，以提升求職成功率，最終成功找到合適的工作。該文適合希望進一步提升應徵技巧的職場人士閱讀。
現今競爭激烈的人才市場中，企業要如何脫穎而出？吸引並留住優秀人才？
除了明定職缺相關內容，更要制定好面試流程，打造有效的人才招幕流程，提高招募效率，才能吸引並留住更多的優秀人才，為企業的持續發展奠定更堅實的人才基礎。
面試的過程中，不僅公司在評估求職者，同時求職者也在評估公司。透過幾個Tips來判斷這個工作是否適合自己，包括研究公司背景、提早到面試地點觀察、觀察引領面試的過程、觀察主管等。
「誰是不被ＡＩ淘汰的人才？」
出自於去年開始在管理階層、ＨＲ圈很紅的一本書——《人才：視才、選才、求才、留才的 10 堂課》。在看完之後我覺得除了是公司老闆、管理層、HR 必看的書，如果你是「找工作的人」也非常適合把這本書讀一遍！你可以在這本書中了解公司在找什麼樣的人、人才會被什麼方式找到。
因為身為公司人資也有接觸招募的關係，閒聊之間身邊許多朋友會好奇詢問
到底在面試後，公司是怎麼錄取哪位候選人呢？
這題很難三言兩語道盡，但如果用一句話概括的話，我會說
「公司會選擇在有需求的當下最適合我們的候選人——尋找那位有緣人」
本文為求職者提供了一些基本概念，幫助他們有效準備心儀職務的面試。從檢視自身技能、學歷到合理與企業人資互動，文章深入探討了求職過程中的關鍵準備要點和注意行為，以提升求職成功率，最終成功找到合適的工作。該文適合希望進一步提升應徵技巧的職場人士閱讀。
現今競爭激烈的人才市場中，企業要如何脫穎而出？吸引並留住優秀人才？
除了明定職缺相關內容，更要制定好面試流程，打造有效的人才招幕流程，提高招募效率，才能吸引並留住更多的優秀人才，為企業的持續發展奠定更堅實的人才基礎。
面試的過程中，不僅公司在評估求職者，同時求職者也在評估公司。透過幾個Tips來判斷這個工作是否適合自己，包括研究公司背景、提早到面試地點觀察、觀察引領面試的過程、觀察主管等。
「誰是不被ＡＩ淘汰的人才？」
出自於去年開始在管理階層、ＨＲ圈很紅的一本書——《人才：視才、選才、求才、留才的 10 堂課》。在看完之後我覺得除了是公司老闆、管理層、HR 必看的書，如果你是「找工作的人」也非常適合把這本書讀一遍！你可以在這本書中了解公司在找什麼樣的人、人才會被什麼方式找到。
因為身為公司人資也有接觸招募的關係，閒聊之間身邊許多朋友會好奇詢問
到底在面試後，公司是怎麼錄取哪位候選人呢？
這題很難三言兩語道盡，但如果用一句話概括的話，我會說
「公司會選擇在有需求的當下最適合我們的候選人——尋找那位有緣人」