📷員工在面試中和錄取後實際表現不一樣?
你花了許多時間來訓練一個人，卻發現他所期望的跟公司的目標是不一致的?
又要再重頭來過，篩選、招聘、訓練、磨合... ...
該如何挑選到合適的員工呢?
📷 企業主經營魔法100招 📷
提供你簡單又實用的經營管理技巧
我很高興能跟大家分享這些實用的管理知識和應用心得 當你們手中都握有這些工具， 未來就不會再走錯路！ 能夠讓事業朝你想要的方向發展~
你希望營運公司更有方法嗎?
讓我們一起解決老闆才有的問題！
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如何判斷求職者未來適不適任? | 企業主經營魔法100招
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2022/05/14
要如何藉由對產品或服務的價值
去規劃行銷活動
讓潛在客戶如潮水般地湧入你的公司呢?
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2022/05/13
越來越多主管們反應，現在年輕人好難帶，說一動做一動，自我意識高...真的是這樣嗎? 該如何了解年輕世代真正的想法，讓他們與你一起團隊合作呢?
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2022/05/13
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2022/05/12
為何開會時總是成效不彰?
無法準時開始、開會時滑手機、會議結束問題得不到共識、之後大家也沒有採取實際行動?
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我參加【圖言卡語VIP精進社團】的五月共讀打卡，從5/13到6/2，經過21天21章的內容學習，沉澱自己在專業上的一些想法。
搭配閱讀也整理知識點內容，知識圖卡除了知識內容外，我加入了這些知識點跟我的關係是什麼？這些知識讓我學到什麼？讓我檢視自己的盲點？讓我開始思考可以再做點什麼事情？
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根據調查顯示，若HR或用人主管因未具備專業招募面談技巧及能力而「看走眼」，除了造成時間、訓練資源等有形成本的浪費，也會付出士氣影響和機會損失等隱形成本的代價；統計也指出，年資低於一年的不適任員工更會為公司帶來7倍的間接成本。究竟怎麼樣才能夠提升招募人才的精準度，把對的人放在對的位子上呢？
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每當過完農曆春節連假後，各行各業都會興起一波轉職潮，儘管現在工作職務的快速流動已屢見不鮮，然而在這數位科技變化快速的環境中，企業的「人才穩定性」已成組織運作與績效是否優秀的重要關鍵，倘若無法辨別與留住好人才，公司恐面臨不斷訓練新員工的惡性循環，更嚴重甚至會影響到企業的發展，究竟企業可以採取哪些留才
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人才是企業的瑰寶，把好的人才放在適當的位置，能夠帶來合宜的效果。當人才放在不適當的位置時，除了造成人員因位置不恰當，除了績效目標不易達成外，更容易造成人員因為在工作上的不適，選擇離開，進而導致流動率與離職率上升。
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