如何判斷求職者未來適不適任? | 企業主經營魔法100招
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
📷員工在面試中和錄取後實際表現不一樣?
你花了許多時間來訓練一個人，卻發現他所期望的跟公司的目標是不一致的?
又要再重頭來過，篩選、招聘、訓練、磨合... ...
該如何挑選到合適的員工呢?
📷 企業主經營魔法100招 📷
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本文為求職者提供了一些基本概念，幫助他們有效準備心儀職務的面試。從檢視自身技能、學歷到合理與企業人資互動，文章深入探討了求職過程中的關鍵準備要點和注意行為，以提升求職成功率，最終成功找到合適的工作。該文適合希望進一步提升應徵技巧的職場人士閱讀。
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本文細談面試中如何表達個人價值與評判企業適合度，適合追求理想職業道路的求職者閱讀。
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在人生的每一個階段，面試都可看作是一場雙向的對話，而非單方面的評審。
透過面試，是企業在尋找合適的員工，求職者同樣在尋找一個能夠與自身職業道路和
本文旨在探索如何評估潛在雇主，適合正尋找職場與個人價值匹配的讀者。
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本文探討如何精確聘用及妥善處理候選人關係，適合尋求高效與公正招聘方法的企業領導者。
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在現代企業的招聘過程中，聘用決策的精確性關係到組織的目前需求，更影響到公司的未來發展。
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本文探討如何精確定義招聘需求，適合追求企業效率與創新的管理者閱讀。
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因為身為公司人資也有接觸招募的關係，閒聊之間身邊許多朋友會好奇詢問
到底在面試後，公司是怎麼錄取哪位候選人呢？
這題很難三言兩語道盡，但如果用一句話概括的話，我會說
「公司會選擇在有需求的當下最適合我們的候選人——尋找那位有緣人」
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